Un'iniziativa aziendale del 2022
Man mano che la nostra nuova azienda cresce, intensificheremo la nostra attenzione su allineamento e coerenza all'interno dell'organizzazione . Un modo per soddisfare questa esigenza è attraverso una tassonomia JMP. Fornire una classificazione chiara, insieme a molti altri progetti, sarà fondamentale per il modo in cui la nostra azienda espanderà la propria attività.
“Penso che questo sia un argomento cruciale. Ci permette, se non altro, di organizzare o chiarire le nostre storie. Questo ci consentirà di concordare e definire a livello globale qual è il nostro valore, avere un'articolazione senza soluzione di continuità di quella proposta di valore, da una pagina web fino a una conversazione di vendita".
-- Ian Cox, direttore, supporto pre-vendita
Cos'è una tassonomia?
Il modo in cui JMP centralmente definisce e classifica cose come i nostri mercati principali e le nostre capacità principali. Questa tassonomia sarà una convenzione di denominazione universale e concordata a livello globale da applicare ampiamente all'intera azienda e ai suoi sistemi.
Perché dovremmo farlo?
Questo progetto di tassonomia semplificherà le operazioni interne e fornirà ai nostri clienti percorsi chiari per trovare le risorse che soddisfano le loro esigenze. Un paio di casi d'uso importanti includono:
- Allinea le risorse di vendita e le campagne di marketing alle sfide dei clienti
- Dedica meno tempo alla ricerca di cose con una migliore struttura dei contenuti, organizzazione e allineamento tra sistemi/reparti
- Identifica più facilmente le lacune nei contenuti e gestisci i cicli di vita dei contenuti in modo da fornire le informazioni più pertinenti e aggiornate sul valore di JMP
- Fornire una mappa per l'onboarding e la formazione delle vendite
- Fornire indicazioni nella definizione delle priorità di sviluppo
- Contribuisci a promuovere la coerenza dei messaggi nei nostri mercati principali
Cosa classifichiamo e dove?
Ecco l'elenco delle etichette che stiamo classificando e dei sistemi in cui le implementeremo, a partire dagli elementi in blu.
Qual è l'obiettivo?
I risultati della tassonomia di quest'anno si tradurranno in quattro risultati principali:
- Una chiara rappresentazione del modo in cui i nostri mercati principali corrispondono ai nostri prodotti e alle nostre capacità
- Un inventario universale (e filtrabile) delle nostre risorse (il sistema è ancora da definire)
- Diversi sistemi che utilizzano etichette di tassonomia per coerenza e facilità di ricerca
- La tassonomia diventa centrale per i nostri processi
Che valore porterà questo alla nostra azienda?
Una volta stabilita una tassonomia e integrandola nei nostri processi, saremo in grado di fare molte cose preziose. Ad esempio, saremo in grado di fornire:
- Utenti con un modo semplice per trovare diverse funzionalità nel prodotto, nonché opportunità di formazione associate
- Indicazioni sulle priorità di sviluppo in base alle richieste dei clienti organizzate per settore e ruolo
- I migliori screenshot per rappresentare il lavoro di una specifica tipologia di cliente o settore
- Informazioni chiare per il marketing sul campo su quali funzionalità del software e materiali di marketing utilizzare e quando
Qual è il piano di lancio?
A volte devi andare piano per andare veloce. E poiché questo interesserà quasi tutti i gruppi dell'azienda in termini di come comunicano e documentano il lavoro, lo stiamo implementando con un approccio graduale. Ecco una cronologia generale:
Vuoi saperne di più?
Visitare il pagina del progetto di tassonomia E guarda questa registrazione per ulteriori dettagli. Oppure sentiti libero di contattarmi con suggerimenti.
Chi è coinvolto in questo progetto?
Product Management ha solide collaborazioni in tutta l'azienda. Grazie a tutti coloro che sostengono questo sforzo.
- Ian Cox
- Pin Hu
- Valerie Nedbal
- Laura Higgins
- Phil Kay
- Brady Brady
- Maria Senza Amore
- Hyde Miller
- Bill Worley
- Chris Kirchberg
- Jian Cao
- Nick Shelton
- Pietro Polito
- Marco Zwald
- Larry La Russo
- Ryan Gilmore
- Aaron Kennedy
Grande progetto.
Il suo risultato genererà un incredibile valore aggiunto per l'intera organizzazione.
Non vedo l'ora del risultato. Questo è fantastico! Grazie ragazzi 
Grazie mille per aver lavorato a questo progetto, tutti! Penso che sarà molto utile mettere in cascata queste categorie di tassonomia come etichette/tag sui requisiti di PM, i problemi di Jira e le pagine delle funzionalità di Confluence per aiutare a stabilire la connessione tra le funzionalità e i settori in cui JMP è uno strumento importante.
