Eine Unternehmensinitiative 2022
Während wir unser neues Unternehmen ausbauen, werden wir uns verstärkt darauf konzentrieren Ausrichtung und Konsistenz in der gesamten Organisation . Eine Möglichkeit, diesen Bedarf zu decken, ist eine JMP-Taxonomie. Die Bereitstellung einer klaren Klassifizierung wird zusammen mit mehreren anderen Projekten entscheidend dafür sein, wie unser Unternehmen sein Geschäft ausbaut.
„Ich denke, das ist ein entscheidendes Thema. Es erlaubt uns, wenn nichts anderes, unsere Geschichten zu organisieren oder zu klären. Dies wird es uns ermöglichen, unseren Wert weltweit zu vereinbaren und zu definieren und dieses Wertversprechen nahtlos zu artikulieren – von einer Webseite bis hin zu einem Verkaufsgespräch.“
-- Ian Cox, Direktor, Pre-Sales-Support
Was ist eine Taxonomie?
Der Weg JMP zentral definiert und klassifiziert Dinge wie unsere Kernmärkte und unsere Kernkompetenzen. Diese Taxonomie wird eine universelle, weltweit vereinbarte Namenskonvention sein, die für das gesamte Unternehmen und seine Systeme gilt.
Warum sollten wir das tun?
Dieses Taxonomie-Projekt wird interne Abläufe rationalisieren und unseren Kunden klare Wege bieten, um die Ressourcen zu finden, die ihren Anforderungen entsprechen. Einige prominente Anwendungsfälle sind:
- Richten Sie Vertriebsressourcen und Marketingkampagnen an den Herausforderungen der Kunden aus
- Verbringen Sie weniger Zeit mit der Suche nach Dingen mit besserer Inhaltsstruktur, Organisation und Ausrichtung über Systeme/Abteilungen hinweg
- Identifizieren Sie Inhaltslücken einfacher und verwalten Sie Inhaltslebenszyklen, damit wir die relevantesten und aktuellsten Informationen über den Wert von JMP bereitstellen
- Stellen Sie eine Karte für das Onboarding und die Schulung des Vertriebs bereit
- Bieten Sie Orientierungshilfe bei der Priorisierung der Entwicklung
- Tragen Sie dazu bei, die Konsistenz der Botschaften in unseren Kernmärkten zu fördern
Was klassifizieren wir und wo?
Hier ist die Liste der Etiketten, die wir klassifizieren, und der Systeme, in denen wir sie implementieren werden, beginnend mit den Elementen in Blau.
Was ist das Ziel?
Die Ergebnisse der diesjährigen Taxonomie werden zu vier Hauptergebnissen führen:
- Eine klare Darstellung unserer Zuordnung unserer Kernmärkte zu unseren Produkten und Fähigkeiten
- Ein universelles (und filterbares) Inventar unserer Assets (das System ist noch TBD)
- Verschiedene Systeme verwenden Taxonomie-Labels für Konsistenz und einfache Suche
- Die Taxonomie wird zum zentralen Bestandteil unserer Prozesse
Welchen Wert bringt dies unserem Unternehmen?
Sobald wir eine Taxonomie erstellt und in unsere Prozesse integriert haben, können wir viele wertvolle Dinge tun. Beispielsweise können wir Folgendes bereitstellen:
- Benutzer können auf einfache Weise verschiedene Funktionen des Produkts sowie zugehörige Schulungsmöglichkeiten finden
- Anleitung zu Entwicklungsprioritäten basierend auf Kundenanfragen, die nach Branche und Rolle organisiert sind
- Die besten Screenshots, um die Arbeit eines bestimmten Kundentyps oder einer bestimmten Branche darzustellen
- Klare Informationen für das Außendienstmarketing darüber, welche Softwarefunktionen und Marketingmaterialien wann verwendet werden sollen
Was ist der Rollout-Plan?
Manchmal muss man langsam gehen, um schnell zu gehen. Und da dies fast alle Gruppen im Unternehmen in Bezug auf die Art und Weise betreffen wird, wie sie ihre Arbeit kommunizieren und dokumentieren, führen wir dies in einem schrittweisen Ansatz ein. Hier ist eine allgemeine Zeitleiste:
Möchten Sie mehr erfahren?
Besuche den Taxonomie-Projektseite und sehen Sie sich diese Aufnahme an für mehr Details. Oder kommen Sie mit Anregungen auf mich zu.
Wer ist an diesem Projekt beteiligt?
Das Produktmanagement verfügt über starke Partnerschaften im gesamten Unternehmen. Vielen Dank an alle, die diese Bemühungen unterstützen.
- Ian Cox
- Pin Hu
- Valérie Nedbal
- Laura Higgins
- Phil Kay
- Brady Brady
- Maria lieblos
- Hyde Miller
- Bill Worley
- Christian Kirchberg
- Jian Cao
- Nick Shelton
- Peter Polito
- Markus Zwald
- Larry LaRusso
- Ryan Gilmore
- Aaron Kennedy
Vielen Dank für die Arbeit an diesem Projekt, alle! Ich denke, es wird sehr wertvoll sein, diese Taxonomie-Kategorien als Labels/Tags auf PM-Anforderungen, Jira-Problemen und Confluence-Funktionsseiten zu kaskadieren, um die Verbindung zwischen Funktionen und Branchen herzustellen, in denen JMP ein wichtiges Tool ist.
Ich kann das Ergebnis kaum erwarten. Das ist toll!
Tolles Projekt.
Das Ergebnis wird einen unglaublichen Mehrwert für die gesamte Organisation generieren.
