2022 年公司計劃
隨著我們新公司的發展，我們將加強對整個組織的一致性和一致性. 解決此需求的一種方法是通過 JMP 分類法。 提供清晰的分類以及其他幾個項目對於我們公司如何擴大業務至關重要。
“我認為這是一個至關重要的話題。 如果不出意外，它使我們能夠組織或整理我們的故事。 這將使我們能夠在全球範圍內達成共識並定義我們的價值，無縫表達該價值主張——從網頁一直到銷售對話。”
-- Ian Cox，售前支持總監
什麼是分類法？
JMP的方式居中定義和分類諸如我們的核心市場和我們的核心能力之類的東西。 該分類法將是一個全球公認的通用命名約定，廣泛應用於公司及其係統。
我們為什麼要這樣做？
這個分類項目將簡化內部操作，並為我們的客戶提供明確的途徑來找到滿足他們需求的資源。 幾個突出的用例包括：
- 使銷售資源和營銷活動與客戶挑戰保持一致
- 花更少的時間搜索具有更好的內容結構、組織和跨系統/部門對齊的東西
- 更輕鬆地識別內容差距並管理內容生命週期，以便我們提供有關 JMP 價值的最相關的最新信息
- 提供銷售入職和培訓地圖
- 提供發展優先級指導
- 幫助推動我們核心市場的信息一致性
我們在分類什麼，在哪里分類？
這是我們正在分類的標籤列表以及我們將在其中實施它們的系統，從藍色項目開始。
目標是什麼？
今年的分類可交付成果將產生四個主要成果：
- 清晰展示我們的核心市場如何映射到我們的產品和能力
- 我們資產的一個通用（和可過濾）庫存（系統仍待定）
- 不同系統利用分類標籤實現一致性和易於搜索
- 分類成為我們流程的核心
這會給我們公司帶來什麼價值？
一旦我們建立了分類並將其整合到我們的流程中，我們將能夠做許多有價值的事情。 例如，我們將能夠提供：
- 用戶可以輕鬆找到產品中的不同功能以及相關的培訓機會
- 基於按行業和角色組織的客戶要求的開發優先級指南
- 代表特定類型客戶或行業工作的最佳屏幕截圖
- 清晰的信息來進行現場營銷，了解使用哪些軟件功能和營銷材料以及何時使用
推廣計劃是什麼？
有時你必須慢下來才能走得快。 由於這將觸及公司中幾乎每個團隊的溝通和記錄工作方式，因此我們正在分階段推出。 這是一個一般的時間表：
想了解更多？
訪問分類項目頁面和看這段錄音更多細節。 或者隨時與我聯繫並提出建議。
誰參與了這個項目？
產品管理部門在整個公司都有強大的合作夥伴關係。 感謝大家支持這項工作。
- 伊恩考克斯
- 品虎
- 瓦萊麗·內德巴爾
- 勞拉·希金斯
- 菲爾·凱
- 布雷迪布雷迪
- 瑪麗無愛
- 海德米勒
- 比爾·沃利
- 克里斯·基希伯格
- 曹健
- 尼克謝爾頓
- 彼得·波利托
- 馬克·茲瓦爾德
- 拉里·拉魯索
- 瑞恩吉爾摩
- 亞倫·肯尼迪
非常感謝大家參與這個項目！ 我認為將這些分類類別級聯爲 PM 要求、Jira 問題和 Confluence 功能頁面上的標籤/標籤將非常有價值，以幫助在 JMP 是重要工具的功能和行業之間建立聯繫。
