在本月早些时候的区域启动会议上，Chul-Hee Min 回顾了业务表现，并对 2022 年表达了诚挚的感谢和希望。
哲熙 ( @ChulHee_JMP )，JMP 韩国区域经理，回顾了过去四年的历史销售信用和过去五年的 TSR 方面的业务表现，对他的 JMP 韩国同事所取得的成就表示感谢和自豪。
Historic sales credit历史销售信用
TSR by year年度股东总回报
2021年回顾
Chul-Hee 宣布了 2021 年的三个关键词：谢谢、抱歉和希望。
- 感谢同事身体健康。
- 感谢您实现 NSR 和更新目标。
- 很抱歉，有两个人离开了 JMP 韩国。
- 希望并期待另一个伟大的一年。
销售经理 HoKeun Kil ( @HoKeun_Kil ) 还审查了销售业绩并宣布了 JinYoung Lee 的 ( @JinyoungLee ) 最近的促销活动。
望能当
作为一名大学生，Chul-Hee 的教授教了他三个指导性问题，以帮助他做出正确的决定。
- 望（我真正想要什么？） ： 健康 >> 超越目标——健康第一，以健康为基础，再次超越目标。
- 能（我能做什么最好？） ： 优势>>挑战——专注于你的优势。 然后，根据自己的优势接受新的挑战。
- 当（我需要什么来履行我的职责？） ： 责任>>自由——先做自己该负责的事，才能找到更多的自由。
知识/善意>>帐户扩展
Chul-Hee 说这是平台时代，例如 Facebook、Apple、Google 或 Amazon。
我们的业务平台是什么？ 他将知识和善意视为我们公司的关键要素，鼓励团队以善意追求业务，并传播包含在 JMP 中并与 JMP 相关联的知识。
他认为，我们所有的销售和营销活动都应该是向 JMP 用户的科学家和工程师善意地传递知识的一部分，引导他们在工作中取得成功——我们也是如此。
这很有启发性@ChulHee_JMP . 感谢你的分享。 我特别喜欢你大学时代的三个指导性问题。 当我度过新的一年时，我会记住他们。
谢谢@Diana_Levey ！
事实上，每当我遇到任何事情时，这些问题对我都非常有帮助。
干杯!
