민철희는 이달 초 지역 킥오프 미팅에서 사업 성과를 검토하고 2022년에 대한 진심 어린 감사와 희망을 표명했다.
철희( @철희_JMP ) JMP Korea 지사장은 지난 4년간의 역사적 판매 실적과 지난 5년간의 TSR 측면에서 사업 성과를 검토하면서 JMP Korea 동료들이 성취한 것에 대해 감사와 자부심을 표현했습니다.
역사적 판매 크레딧
연도별 TSR
2021년 검토 중
철희는 2021년을 캡슐화하기 위해 감사, 미안, 희망의 3가지 키워드를 선언했다.
- 동료들이 건강해서 감사합니다.
- NSR 및 갱신 목표를 달성해 주셔서 감사합니다.
- 두 분이 제이엠피코리아를 떠나게 되어 죄송합니다.
- 희망과 또 다른 멋진 한 해를 기대합니다.
영업담당 길호근 ( @호근_길 ) 또한 판매 실적을 검토하고 이진영( @이진영 ) 최근 프로모션.
望能當
대학생으로서 철희의 교수는 그에게 올바른 결정을 내리기 위한 세 가지 지침 질문을 가르쳤습니다.
- 望 (내가 진정으로 원하는 것이 무엇인가?) : 건강 >> 목표 초과 - 건강을 최우선으로 건강을 바탕으로 다시 목표를 초과합니다.
- 能 (내가 제일 잘할 수 있는 것은?) : 강점 >> 도전 – 당신의 강점에 집중하십시오. 그런 다음 자신의 강점을 바탕으로 새로운 도전을 해보세요.
- 當 (내 역할을 수행하려면 무엇이 필요합니까?) : 책임감 >> 자유 - 먼저 해야할 일을 하면 더 많은 자유를 찾을 수 있습니다.
지식/친절 >> 계정 확장
철희는 페이스북, 애플, 구글, 아마존과 같은 플랫폼의 시대라고 말했다.
우리 사업의 플랫폼은 무엇입니까? 그는 지식과 친절을 우리 회사의 핵심 요소로 간주하여 팀이 친절하게 비즈니스를 추구하고 JMP에 포함되어 있고 JMP와 연결된 지식을 배포하도록 권장합니다.
그는 우리의 모든 영업 및 마케팅 활동이 JMP 사용자인 과학자와 엔지니어에게 친절하게 지식을 전달하여 작업에서 성공하도록 이끌고 우리에게도 적용되어야 한다고 믿습니다.
이것은 계몽했다 @철희_JMP . 공유해 주셔서 감사합니다. 저는 특히 대학 시절의 세 가지 안내 질문을 좋아합니다. 새해를 맞이하면서 그들을 기억하겠습니다.
감사 해요 @Diana_Levey !
사실, 그 질문들은 내가 어떤 일에 어려움을 겪을 때마다 매우 도움이 되었습니다.
건배!
