JMP-Führungskräfte geben einen Jahresrückblick und eine Vision für die Zukunft
Bei Kickoff beginnen wir das Jahr richtig – wir bauen Beziehungen auf, feiern Erfolge, teilen Wissen und planen für die nächsten 12 Monate. Diese Woche markiert den ersten Kickoff für JMP als Unternehmen und nicht als Geschäftsbereich von SAS. Und der erste Tag war unserer Geschäftsinfrastruktur gewidmet.
Aufnahme vom ersten Tag
Click to watch the recording from the first sessionClick to watch the recording from the first sessionKlicken Sie hier, um die Aufzeichnung der ersten Sitzung anzusehen
Jahresrückblick
JMP war 2021 in vielerlei Hinsicht erfolgreich:
- JMP wuchs um 16,6 % und verzeichnete nach einem schwierigen Jahr 2020 wieder ein zweistelliges Wachstum.
- JMP hat bei SAS einen Gesamtumsatz von 1 Milliarde US-Dollar erzielt und sich damit einer kleinen Gruppe von SAS-Produkten angeschlossen.
- JMP vergrößerte seine Belegschaft um 52 Personen. Wir haben derzeit 255 Mitarbeiter in den USA, 144 außerhalb der USA und 55 offene Stellen. ( Helfen Sie uns bei der Rekrutierung !)
- JMP Statistical Discovery LLC wurde geboren.
John Sall explains why JMP has become a separate companyJohn Sall explains why JMP has become a separate companyJohn Sall erklärt, warum JMP ein eigenständiges Unternehmen geworden ist JMP ist jetzt offiziell als JMP Statistical Discovery LLC bekannt. Warum begeben wir uns auf diese neue Reise? Kurz gesagt, es bietet bessere langfristige Aussichten für JMP. Wie John Sall es ausdrückte: „Wir wollen nicht, dass es ausgezogen oder umgedreht wird.“
Unser Unternehmen ist aus vielen Gründen stark. John würdigte die Menschen, die JMP bereits ein Vermächtnis hinterlassen haben, indem sie in den Anfängen den Grundstein legten. Die meisten von ihnen arbeiten immer noch für JMP.
Jon Weisz führte den Erfolg im Jahr 2021 auf viele Faktoren zurück, darunter auf unsere „Kunden, die das Produkt wirklich lieben und in der Lage sind, es zu nutzen“.
2021 results2021 resultsErgebnisse 2021
2021 revenue by region2021 revenue by region Umsatz 2021 nach Regionen
Bedingungen im Jahr 2022
„Wir befinden uns im Zeitalter der Analytik. Das ist unsere Ära“, sagte John. Auch wenn wir wahrscheinlich mit größerer COVID-Unsicherheit konfrontiert sein werden, sollten wir uns auf die neue Version – JMP 17 – freuen und auf ein weiteres Jahr mit zweistelligem Wachstum hinarbeiten.
Jon ist sich bewusst, dass es „in diesen Zeiten sehr schwer ist, aufzupassen“, und prognostiziert, dass wir im Jahr 2022 Folgendes erreichen werden:
- Gesamter Softwareumsatz: 139 Millionen US-Dollar
- Neue Lizenzen: 33 Millionen US-Dollar
- Erneuerungen: 106 Millionen US-Dollar
Kunden und Benutzer abgrenzen
The JMP User Acquisition missionThe JMP User Acquisition missionDie JMP-Benutzerakquise-Mission Julian Parris, Direktor für Benutzerakquise, gab einen inspirierenden Überblick über die Mission seines Teams, „die Wahrscheinlichkeit zu maximieren, dass eine Person JMP-Benutzer wird, wenn sie JMP benötigt“, sowie über Methoden, um potenziellen Benutzern dabei zu helfen, „einen JMP-Lebensstil anzunehmen“. ”
Warum? Denn „wir sind es der Welt schuldig, ihnen von JMP zu erzählen“, sagte Julian.
Jeff Perkinson, Director of User Enablement, beschrieb Initiativen, die es Benutzern ermöglichen, das Beste aus ihrer Investition in JMP herauszuholen, einschließlich eines Kontinuums von Lern- und Supportmöglichkeiten sowie Feedback, das über die JMP-Benutzerplattform gesammelt wird.
„Wir können unser Ziel von einer Million Nutzern nicht erreichen, ohne diejenigen zu behalten, die wir haben“, erklärte er.
Ruth Hummel, Sr. Manager of Analytical Education, sagte, dass JMP Education einen globaleren Fokus als bisher haben, klarere Lernpfade entwickeln und Angebote basierend darauf planen wird, wie unsere Benutzer lernen möchten und wie viel Zeit sie dafür aufwenden für das Lernen ausgeben kann.
Weitere Highlights
Diana Levey, Senior Director of Global Marketing, zeichnete ein Bild ihres Teams aus Unternehmenskommunikatoren und Erinnerungsmachern und wie sie Datenforscher auf der ganzen Welt dazu inspirieren, JMP auszuprobieren.
John Jones, Director of Digital Operations, lieferte einen detaillierten Zeitplan für die Arbeiten zur Bereitstellung von Systemen in der richtigen Größe für unser Unternehmen.
Der neue Finanzdirektor Jason Romanos stellte sich und sein wachsendes Team vor und fügte hinzu, dass er inspiriert sei, einem Unternehmen beizutreten, das „eine starke Kultur hat, in der es darum geht, das Richtige zu tun“.
General Counsel Rachel Smith hob die Erfolge mit den vereinfachten und modernisierten Lizenzbedingungen und -vereinbarungen hervor. Sie erklärte, dass wir schnellere Verhandlungszeiten sehen – Amazon.com akzeptierte sein Bestellformular in 1 Stunde und 10 Minuten, Element Biosciences nahm es in einer Rekordzeit von 34 Minuten an.
Zwei Top-Imbissbuden von Rachel:
Wenn Sie im Vertrieb arbeiten, erhalten Sie möglicherweise Fragen von Kunden zu JMP Statistical Discovery LLC. Wenn ja, wenden Sie sich an Business Operations, um Hilfe bei der Beantwortung zu erhalten – wir möchten eine konsistente und koordinierte Reaktion auf die Kunden.
Wenn Sie SAS Legal in der Vergangenheit genutzt haben (z. B. für Personalangelegenheiten, die Registrierung von geistigem Eigentum, Lieferantenvereinbarungen), können Sie dies auch weiterhin tun, kopieren Sie Rachel jedoch in Ihre Kommunikation. Wir müssen verfolgen, wie wir SAS Legal nutzen, um die notwendigen Systeme für die Zukunft einzurichten.
Janet Stone, HR-Direktorin, gab bekannt, dass alle JMP-Mitarbeiter, unabhängig von Berufsbezeichnung oder Standort, in diesem Jahr an einem Bonusplan teilnehmen werden, der sowohl auf der finanziellen Leistung von JMP als auch auf Ihrer eigenen basiert. „JMP hat in den letzten Jahren sehr positive Ergebnisse erzielt“, sagte Janet. „In Zukunft werden Ihre Bonuspläne diesen Erfolg widerspiegeln.“
F&E-Updates
The evolution of JMP Workflow BuilderThe evolution of JMP Workflow BuilderDie Weiterentwicklung des JMP Workflow Builder In seiner Eröffnungsrede betonte John, dass wir weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren werden, um ein hochtechnisches Produkt aufrechtzuerhalten, das den sich verändernden Bedürfnissen unserer Benutzer gerecht wird.
Geleitet vom inoffiziellen Motto von R&D – „sich immer verbessern“ – überprüfte Audrey Shull, Senior Manager of Development Testing, das Engagement der Gruppe für Prozessverbesserungen mit Einzelheiten zum Early Adopter-Programm, dem Übergang zu Confluence und einer Fallstudie zur Entwicklung des Workflows Baumeister. In der Sitzung „Tag 2: Alles über die Software“ werden wir viel mehr Details über das Produkt erfahren.
Und wie Weisz sagte, wird 2022 hoffentlich wie das alte Lied „We'll Meet Again“ sein. Wir alle freuen uns darauf, uns persönlich zu sehen. Im Moment sehen wir uns für den Rest des Kickoffs am Mittwoch und Donnerstag.
