我是比利亚娜贝斯克，
和我是一种JMP帐户管理人员为了全球的总理帐户。
我的同事莎拉施普林格
和一世将要介绍你今天
在如何到变得一个分析的提倡在您的公司
和什么资源我们有可用的在JMP到帮助你得到那里。
所以让我们开始。
什么定义一个分析提倡？
这分析提倡必须是一个提倡和一种改变代理人
谁点差这分析的战略和寄养一个分析的文化
那每个人是自在使用数据-基于见解
到提升这质量和效力的他们的决定。
五特征到看为了在一个分析的提倡是，
第一的，可信度。
他们是值得信赖和好吧受人尊敬因为的一种证明追踪记录
的管理难的项目到成功的完成。
和他们有共情因为他们听到
和地址恐惧和反抗到改变
作为新的脚步是采取在这陌生小路。
和的课程，他们是问题求解器。
他们是愿意的到卷向上他们的袖子和工作到克服技术的
和文化挑战那出现通过每个阶段的执行。
他们总是显示承诺。
他们支持这分析战略
和推动持续的解释的这目标为了分析。
和他们是灵活的。
数据驱动决定要求进行中评估的他们的效力。
一个分析提倡必须认出
什么时候这部分的这分析的战略是不是在职的，
和工作和全部派对到重新定义这解决方案。
什么是经过考虑的到是这分析倡导者的角色？
作为一个分析的提倡，你必须推动数据作为一种战略资产
和你有到地址反抗和推动合作。
和那里是一种大的需要到推动一种文化的评估和改进
和到教育和赋权这劳动力。
所以资产做不是一定有基本的价值，
和资产是联系和负债。
所以如何到推动数据作为一种战略资产？
分析的是关于有这正确的信息和洞察力
到创建更好的商业结果。
商业分析方法领导者知道在哪里到找新的收入机会
和哪一个产品要么服务供品
是最多可能到地址这市场要求。
它方法这能力到迅速地使用权这正确的数据积分
到找钥匙表现和收入指标
在建筑成功的生长策略，
和它方法认识风险前他们变得现实。
所以如何能够你地址反抗？
那里是三水平的反抗你必须克服。
这第一的和最多重要的等级是这C级反抗。
准备中这技术的基础设施为了一个有效的分析的程序
可能要求重大资源投资为了一个未知返回。
这应该是解决的在哪里可能的
和一种小的项目再次发生的最小的基础设施
到安全的一种快的赢和积极的预期的投资回报率。
如果这是不是可能的，
然后显示例子在哪里其他在这相同的行业有受益。
第二是这部-等级反抗。
过程拥有者可能抵抗这感知努力
联系和数据治理流程需要到制作数据打扫
充足的到支持分析。
这分析的倡导者必须找方法到显示如何这样的努力将要结果
在再次发生的长-学期好处到这组织
那将要转动在问候和认出为了这部。
再次，速赢项目能够帮助。
然而，这分析提倡应该不是停止那里。
重要的任务是最好的完成和一种可信盟友，
和共享利益。
和最后的但不是至少，我们有这一线工人反抗。
作为和商业过程拥有者，
前线工作人员是不是感兴趣的在额外的工作作为我们知道
如果它是不是反映在这指标用过的到评估他们的表现。
一种聪明的分析提倡地址那题，
什么是在为了我？
整合分析解决方案进入现存的工作流程
减少增加的努力和赋权前线工作人员
到制作更多的知情的决定和提升工作表现。
所以如何到变得一个有效的提倡的分析？
作为一个分析师，你是明显地知道的的这力量的数据分析。
你知道那这应用的合适的分析技术
到一种好吧建，有意义的数据放
能够揭示一种伟大的交易的有用信息，
信息那能够带领到新的机会，
改进和效率，减少在费用和其他优点。
尽管许多组织有采用分析在一种宽的规模，
一些其他仍然采用它只要在肯定领域，
和一些，相信它要么不是，很少采用它在全部。
如果你经常得到兴奋的思维关于新的方法的申请分析
在您的组织
和是渴望的到分享您的激动和人们
你思考将益处的分析，
你是在一种好的位置到变得一个分析提倡在您的公司。
所以第一的，
重点在这人的最伟大的挑战和最多繁重的任务。
每个人已某物关于他们的工作那是资源的挫折，
不事情如何很多他们爱什么他们做。
为了这人你是在职的和，
一种有意义的应用的分析是一
那缓解他的要么她挫折要么最小化它作为很多作为可能的。
作为长作为这应用是还重要的到这全面的商业，
这是一种伟大的大大地到开始到显示某人这真的价值的分析。
它是还一种好的主意到开始小的
和然后工作您的大大地向上到大项目之后
所以那你是不是不知所措
和因此别跑步这风险的不是存在有能力的到递送。
第二是包含他们的知识和专业知识。
你可能是一个专家在这应用的分析，
但你是最多可能不是一个专家
在每一个功能性的区域的您的组织。
不是甚至这CEO能够制作那宣称。
所以，你必须依靠在这洞察力的其他
到帮助你理解全部的这复杂
那不能是包含之内这数据放，
包含任何合法的，道德的，要么其他考虑因素
那必须是采取进入帐户。
什么是更多的，你是演示尊重为了他们的具体的知识，
哪一个将要帮助建造相信和制作他们更多的渴望的到工作和你。
第三，学习到说话他们的语言。
存在有能力的到理解和交流在这术语
用过的经过这人们你是在职的和
将要证明那你是愿意的到遇到他们在他们的条款。
它是不是一种二-大大地街道。
然而，避免使用分析的
和统计术语作为很多作为可能的.
如果必要的，实践发现方法到解释难的
要么复杂的概念在一个简单到理解方式。
隐喻经常工作好吧为了这。
第四，宣传您的胜利和显示这信用。
对不起... 和分享这信用。
一次你有成功地完全的这项目，是当然到告诉您的老板.
问他要么她到传播这单词
始终这组织和外部如果可能的。
但制作绝对地当然
那这信用是共享和那些辅助你在这项目。
这将要帮助建造注意力到这力量的分析
之内这组织。
作为好吧作为制作那些人们你有只是工作过和
感觉理所当然赞赏和尊重。
如果你看密切在这些四建议，
你会注意他们全部有一事物在常见的。
他们放这重点在什么你能够做到帮助其他。
任何你跟随这些具体的提示要么不是，
作为长作为你推动这采用的分析作为一种服务
那能够帮助一种人解决一种问题那是重要的到他们，
你将要走一种长大大地向培养一种积极的态度
朝向分析始终您的组织。
但如何到变得一种成功的提倡分析？
放用户经验第一的.
为了公司，
它能够是诱人的到俯瞰这角色的这结尾-用户
和重点独自在商业结果，
哪一个是为什么这分析的提倡必须确保
那这重点遗迹在这价值和全面的经验为了结尾-用户
在添加到这积极的商业结果
这公司想要到达到。
到带来我们背部到我们的早些时候讨论的低的采用和分析战略
那做不是考虑这用户的位置和需要
是在风险到变得一种战略那是技术上有能力的
但不是有价值的足够的到保持用户已订婚的。
到缓解这风险，
这分析提倡必须是有能力的到解释两个都：
这益处的这分析战略到这商业，
但还确保那这战略是有利为了这结尾-用户
谁需要到制作商业决定。
和推这分析的战略到发展。
的课程，用户和商业要求改变超过时间。
所以一次这战略是推出，这分析的提倡必须确保
那这战略进化到遇到那些需要.
没有重复， 这战略运行这风险的长寿，
它的用处和驾驶采用费率下作为一种结果。
反而，这分析的提倡必须监视器，管理，
和驾驶这战略向前
到确保进行中效用在最大商业价值。
公司谁想到介绍一个分析战略
能够制作他们自己很多更多的可能到达到成功
经过推杆那战略在这手的某人谁能够了解最终用户
和推这项目到提升经验和商业结果。
谁明白这分析的代表一种旅行和不是一种目的地。
成功地任命一个分析的提倡
是这第一的步在这过程。
让我总结什么我们只是学到了。
在这最多战略等级，
分析的允许组织开锁潜价值从他们的数据
到获得见解，完成商业目标，和改善利润。
尽管这些见解应该赋权每个人在这组织，
许多组织抵抗这文化变化需要
到益处从一个分析的程序。
作为第一的步，行政人员领导必须建立
和支持这分析战略。
然后， 指定一个分析的提倡到从事利益相关者
到统一那想象，理解和地址疼痛点，
克服反抗到采用，
和证明这价值从分析通过快的赢项目。
全部组织能够更好的完成他们的使命的杠杆作用和分析的
和一种数据驱动决定过程。
使用分析到达到一种可持续的竞争的优势
和产生重大返回在投资
开始和一种好吧- 确信分析战略和路线图为了成功
那是对齐和和支持这全面的商业战略。
和和那说，
一世将喜欢到手超过到我的同事莎拉施普林格，
谁将要显示你如何JMP能够帮助你
到变得一个分析的提倡在您的组织。
谢谢你。
你好，我是莎拉施普林格。
比利亚娜，谢谢你所以很多为了提供那伟大的概述
的什么使一种好的分析的提倡之内一个组织。
我是去到看一种小的更多的密切在一种一对的那些领域
那比利亚娜感动在，
和是去到讲话关于一种过程和一些有形资源
那将要助攻你和您的组织在建筑中一种文化的分析。
所以如何能够JMP支持您的组织在变得更多的分析的
和如何能够我们支持一个分析提倡？
所以我们已经概述一种过程这里到帮助你加速
您的组织的分析生长曲线。
所以那过程是去到走通过一种一对的脚步。
所以第一的，是去到讲话关于如何到建造一种团队的数据大使。
是去到讲话关于这最好的大大地和一些资源
到确认钥匙采用案例和定义成功。
是去到讲话关于如何到建立一个高效的数据工作流程，
如何到教育和什么资源我们有可用的
到教育和提高技能你自己和您的同事，
如何到社交您的分析成功，
和然后如何到民主化数据和这过程。
所以比利亚娜感动在这在她介绍。
但什么是在它为了你？
如果你是一个分析提倡之内您的组织，
什么能够这个做为了你作为一个个人？
你能够是一种想象二传手和一种改变-代理人
始终您的组织。
这是一个机会为了你到制作一种真实的影响在这生活
和这好吧存在的这人们在您的组织。
你能够是一种主题事情专家。
如果你确认一种具体的问题要么一种具体的区域的契据
和提高技能你自己在那区域。
你能够真的是看起来在作为一个中小企业之内您的组织,
和获得一些认出为了你自己
之内您的组织和之内这JMP社区。
你会是获取可信度。
你会变得一种领导在教学其他
这技能那你有学到了和熟练的在。
和然后最终，
我们已经见过一种很多的我们的分析的冠军始终全部的我们的组织
真的有一种强的恢复和进步在他们的职业生涯
因为的这伟大的工作他们已经是正在做在他们的组织
在建筑中一种文化的分析.
数据是到处。
分析是一个重要的竞争的工具。
和它是真的过去的这观点的存在有能力的到不是有分析
嵌入式在您的组织。
和所以什么我们已经见过是个人
那有是在分析提倡之内他们的组织
有是相当成功的， 和所以这是一种真实的机会为了你。
但什么比利亚娜提及是它是真的还关于帮助其他
和制造一个影响在您的组织和这世界大约你。
和所以什么是在它为了您的组织？
倡导者玩一种钥匙角色在演示价值和投资回报率.
你是有能力的到挑选一种项目，
一种真实的挑战那你要么您的组织是有
和显示这真的价值的这影响
那分析能够玩到您的组织。
采用的JMP要么一个分析的工具要么一个分析的文化能够真的帮助,
再次，带来这组织进入这数字的转型年龄。
它是在这观点正确的在哪里我们能够不更长不是拿优势
的全部的这数据那我们有.
和所以在这角色你有一种真实的机会到制作一个影响在您的组织，
和再次影响您的组织的底部线，
保存您的组织钱经过改善流程要么生产较少的浪费。
其他采用案例我们已经见过是固定时间-到-市场
和你是真的帮助您的公司到停留竞争的。
所以这第一的部分的这过程，作为你是思维，
如何做一世制作一个影响在我的组织是到思考关于，作为比利亚娜提及，
谁能够来沿着和我在这旅行？
谁别的是感觉这相同的痛吗？
谁别的能够益处从一种强的分析的文化？
所以看着旁你进入其他部门，但然后还向上。
谁在这行政人员等级？
什么行政人员赞助可能是感兴趣的在一些的这些疼痛积分我是有？
如何能够一世得到利益相关者到支持这移动？
如何能够我们得到买-在早期的？
和所以这目标是到找可靠的，热情的，负责任的人们
那是可能是有一些相似的挑战作为你
到走通过这旅行和你和到帮助，
作为比利亚娜提及，
显示这价值和证明到领导和证明到利益相关者
那这工作是有价值的和值得注意力和投资。
一次你有您的同事和你有买-在和你有您的团队，
什么我们想到做是这下一个步的这过程
是真的看着在识别钥匙采用案例
和定义成功。
所以什么成功看起来喜欢是一个重要的部分
的定义一个分析战略.
思维关于一些常见的采用案例之内您的组织，
可能是你有也很多数据，可能是有数据不是存在用过的，
也许多系统到得到这工作完毕，不是一种好的大大地到分享决定，
可能是有一种很多的浪费了时间存在有能力的到筛通过的全部的那。
所以计算出去什么是我的组织的挑战？
什么将成功看喜欢？
如何能够一世移动这针？
和作为比利亚娜提及，开始小的是重要的。
我们想到思考可能是的某物那是不是一种巨大的承诺，
但可能是已一种广阔影响。
所以作为你是思维的这正确的地方到开始，
这些是一些事物到考虑.
一些伟大的资源那一世将推荐
作为你是思维通过这，
如果你想到看在您的组织的年度的报告要么10-K,
如果你是一种民众组织，
要么可能是那里是一些内部的文件那是概述为了这年，
什么您的风险因素是作为一个组织？
你能够得到一种强的概述的一些的这担忧
那行政人员领导已
关于可能是一些的这风险那他们可以方法这年。
经常，我们看一些风险穿过研发和制造业
那可能是非常相关的到存在有能力的到解决那问题和分析。
可能是它是时间-到-市场。
可能是它是改善任何种类的缺陷在这制造业过程， 正确的？
那些是事物概述在您的组织的10-K
要么您的年度的报告。
和那可以是一种真的伟大的赢为了你，正确的？
如果你能够拉一些伙计们一起
到想到解决一的那些问题要么提升一的那些过程。
这其他资源一世将推荐服用一种看在是
去到这JMP网站和看着在我们的顾客成功故事。
有一种所有的图书馆穿过行业和挑战
那可以真的得到您的轮子转弯和给你一些伟大的想法
关于一些可能的采用案例和什么成功可能看喜欢。
所以一次你有您的团队和一次你有这目标，
下一个你想到思考关于如何到创建和建立一个高效的数据工作流程。
所以它是重要的那你是有能力的，
在命令到做伟大的分析，你想到有好的数据使用权。
你想到是有能力的到精简那过程。
如何是你拉，分析，和分享那数据？
如何是你得到这正确的信息到这正确的团体？
在哪里是您的数据？
是它无障碍？
是那里任何事物你能够自动化？
能你制作任何事物更轻松？
能你采用JMP居住到分享信息？
所以有一种很多的事物到拿一种看在。
有形资源为了这包括对话和它。
可能是你能够看在可能的脚本要么自动化
之内JMP要么之内您的分析的工具
到真的制作一个影响，到制作这作为简单作为可能的
所以那它是在这手的这正确的人们
谁能够解决这些真实的问题
和贡献到您的成功和这成功的您的组织。
所以下一个，是去到讲话关于
一种步那是非常关闭到我的心，训练和技能提升同事。
一世花费一些年在SAS之内SAS教育，
帮助JMP用户做只是这个。
和所以一世通缉到触碰在，
一次你有您的团队，你定义您的目标，
你有得到您的数据使用权在一种好的点。
我们想到讲话关于如何做我们给我们的团队和雇员和用户
这工具和这知识到执行这计划。
什么是发现...
那里曾是一种民意调查完毕经过人力资源潜水工作室ID和SAS
那曾是实施在十月的2020 .
和他们成立那这是一种巨大的需要。
88%的经理说他们相信
他们的雇员'发展计划需要这改变为了2021 年。
一种很多的这曾是未来出去的我们换档进入一种大流行病世界
和人们在职的远程.
和伙计们是真的问为了训练和为了发展和为了帮助。
出去的这民意调查，
50%的经理说，雇员需要更多的技能提升，
更多的再培训，和更多的交叉杀戮.
和41%的这雇员他们自己说这相同的事物。
和那什么时候考虑到这类型的技能雇员应该重点在，
雇员需要更多的技术的技能。
他们真的，真的很想要到建造他们的技能放。
和所以作为你是思维关于如何到建造一个分析文化，
训练和技能提升是真的重要的。
和人们是想要那些更多的技术的技能
所以那他们能够制作一种贡献在这年龄的数字的转型。
所以这民意调查还带来到光
五重大的学习和发展趋势。
所以一世只是通缉到强调这作为某物到是思维关于
作为你思考关于您的战略。
这趋势是那公司是现在预期的
到拿在更多的责任为了雇员和社会，
和制造当然那他们是得到什么他们需要，
那人们是存在采取关心的.
和公司需要到匹配...
其他主题曾是那公司需要到匹配他们的技术投资
和这学习和发展的他们的人们。
学习和发展是很多更多的普遍的，
和它是真的一种强的招聘和保留技能。
和再次，这些难的技能是真的在要求。
和所以作为你是思维关于您的战略，
它是所以重要的到思考关于
如何能够一世帮助我的同事，我的组织，
得到这正确的知识和训练在他们的手
所以那他们能够真的是有影响力的和全部这数据那我们有。
所以这里在JMP,我们有一种一对的资源一世想到观点出去
那能够是真的强大的到帮助高档您的组织。
这第一的那是去到触碰在是这统计知识门户网站。
然后， 是去到拿一种更深潜水进入提示，
哪一个是我们的统计数据课程。
它是一种自由在线的课程叫
统计思维为了工业的问题解决。
它是奖-获胜，和它是自己-有节奏的，
和一种精彩的资源那许多的我们的顾客是使用
到提供分析的发展到他们的雇员。
和然后最后，我们做有一些正式的SAS培训和一些资源
那一世做想到观点出去作为我们走通过这过程。
所以这统计知识门户网站是一种伟大的地点。
我有放这关联那里为了你
那已信息在全部的这些不同的领域那我有列出。
所以它是一种伟大的大大地如果你有某人那需要到知道一种非常具体的技能，
他们能够走在这里。
他们能够拉一些资源和技能向上相当迅速地。
它是一种伟大的大大地到得到他们开始，到得到他们的脚湿的，
到开发一些知识，到得到一些提示和技巧。
一世将高度推荐开支一些时间在这网站。
和然后你，作为这分析提倡，能够真的帮助驾驶这人
到什么技能他们可能需要基于在您的项目。
所以一世思考有一种很多的合作那能够发生这里。
但一世做想到观点出去那这是一种惊人的自由资源
在这JMP网站
和已一种很多的伟大的统计信息为了你。
这下一个一一世想到观点出去是提示。
所以全部的这些模块那是在这正确的是自己-节奏。
他们是深的-潜水进入这话题区域。
他们是手——在练习.
和它是真的去到帮助你得到向上到速度
和理解那统计概念。
所以作为你是在职的在您的项目，作为你是在职的向您的目标，
思考关于不同的领域的这课程那可能是有帮助。
那里是一种伟大的概述模块在这开始作为好吧那一世将
推荐那会谈关于什么不同的流程你能够采用
到开始到是思维统计学上始终您的组织。
所以它开始在这开始，和然后它去全部这大大地下
到先进的造型，所以它能够真的遇到你在哪里你是。
和好吧讲话一种小的少量更多的关于这课程。
所以什么一世爱关于这课程是这是真的某物那JMP已放出去
因为他们想伙计们到是强的在分析
和他们想伙计们到理解统计数据
和到理解这为什么在后面什么是正在做。
和所以我们已经放出去一些额外的
资源到帮助公司提高技能他们的团队。
所以你能够拿这课程在一种自己-有节奏的格式。
但我们已经有许多，许多顾客想到采用这些材料在一种不同的大大地。
我们有顾客正在做午餐和磨损
始终他们的组织，有会话在哪里他们会拿
一种具体的概念从这课程和有讨论团体。
我们有教授和大学使用脚步要么一些的这材料作为
先决条件要么甚至之内他们的统计数据培训班。
和所以什么我们已经完毕是我们已经制成
教学材料那已放一些的这材料进入微软幻灯片软件幻灯片
为了你到采用在您的组织为了一些内部的训练。
和我们通缉到制作那简单和无障碍为了你。
所以去到jump.com/统计思维，
有一个在线的形式在这正确的手边的这页在哪里你能够充满
那形式出去和得到这些材料到采用到帮助提高技能您的团队。
和然后最后，
这第三训练资源一世通缉到触碰在是正式的SAS训练。
SAS已难以置信强的，相关的培训，手——在培训
那提供一种真实的伟大的深度和理解的不同的概念。
所以有很多的不同的格式为了个人，大团体，小的团体。
和我有放这关联向上这里所以你能够走查看出去那些培训班作为好吧。
它是一种真的伟大的大大地到提高技能您的团队和然后制作当然
他们有这正确的工具。
和如果你别知道在哪里到开始，一世确实通缉到强调一种工具
那快速地教育优惠叫这学习需求评估。
它是一种数据驱动的民意调查那能够是分散式到您的团队根据
到学习区域的什么重大的领域那我们经常看我们的顾客需要。
可能是这重大的培训班那SAS教育优惠大约设计的实验
要么脚本要么一种小说回归。
这些是伟大的资源。
和如果你别知道在哪里到开始，
我们想到是有能力的到民意调查您的团队，确认什么他们的首选学习
风格是，确认他们的能力在这些领域，
和然后放它在一种报告那是简单
为了你和经理和行政人员领导到理解。
和然后我们将工作一起和你到制作伟大的建议。
和那些建议可以是采用的脚步，
它可以是采用的正式的训练，它可以是免费资源
从这统计知识门户网站，
但它帮助给你一个主意的在哪里到开始
如果你是不是相当当然根据到您的项目和您的目标，
什么您的技能差距是，有时你需要一种小的帮助识别那些。
所以那是什么这是为了。
所以一次你有得到您的团队熟练，一次您的团队是训练有素在这领域
和你是在职的在您的项目，它是时间到文档那些成功，正确的？
比利亚娜触动在这作为好吧。
你想到是有能力的到文档那作为一种证明的概念，
显示这价值到您的组织，
继续到得到那承诺和投资在您的工作，
您的团队的工作，在这力量的分析，
继续到帮助您的组织移动向数字的转型。
和所以存在有能力的到文档这些成功是重要的。
一种一对的资源那我有成立有帮助到做这，
一世思考这主要的一是我们的顾客成功程序。
我们做有一种伟大的程序，一世提及早些时候，
在哪里你能够得到这些故事发表在这网站，
但我们已经还帮助一些组织和内部的故事。
问您的帐户团队为了帮助。
我们想到帮助你文档这些成功，
和所以我们能够当然帮助你做那。
和然后经常我们能够帮助你做那
如果你想到告诉一种故事在JMP,
我们将爱到帮助你显示这影响那你有制成为了您的组织。
和然后最后存在有能力的到民主化数据在这分析的过程。
所以这是一的那些脚步。
如何能够我们拿什么你有完毕
作为一种团体和然后传播这进一步始终您的组织？
一次你有完毕这和你有记录在案您的成功，
我是当然你是见过作为有效的作为一种领导，
你是大概好吧尊重。
所以现在你得到这机会到制作甚至更广泛的一个影响
在您的同事和带来他们沿着和你
在那成功和制作一个影响在您的组织。
所以什么你能够做从这里是
真的赋权更多的人们到是更多的数据-驱动。
和一世思考使用事物喜欢一世提及和一些的这脚步工具，
可能是你是领导午餐和蠕虫，可能是你是创造一种用户团体，
可能是你是正在做一个内部的通讯关于这力量的分析，
可能是你是在职的和这JMP团队到做医生的日在会话
要么不同的会话大约特征
那有是非常有帮助到你和您的项目。
所以这是您的机会到帮助其他，
和帮助其他在您的组织制作一个影响，
和帮助您的组织转移到是更多的数据-驱动的
在今天的数字化变身世界。
所以一世想到离开你和一些有形下一个脚步。
我们已经走了通过一种过程的如何到建造一种文化的分析。
和作为这下一个步，
JMP已一种伟大的资源， jmp.com/advocate,
在哪里你能够走和学习更多的关于每个的这脚步那我们已经概述今天
和什么资源是可用的到你那对应每个步。
所以今天已是一种伟大的概述，
但如果你做想到拿一种有形步到移动向一个分析的文化
之内您的组织，一世将高度推荐那你走这里
和查看它出去和然后别犹豫到抵达出去到您的帐户团队。
是全部这里到帮助和我们想
到支持你在制造一个影响在您的组织和大约这世界。
这里是来源为了您的观看乐趣。
和一世只是想到谢谢你非常很多为了您的时间和注意力今天。
是好吧。
