Soy Biljana besker,
y Soy a JMP Cuenta Ejecutivo para Global Primer ministro Cuentas.
A mí colega sara Saltador
y I voluntad introducir tú hoy
en cómo a convertirse un analítico abogado en su compañía
y qué recursos nosotros tener disponible en JMP a ayuda tú conseguir allá.
Entonces vamos comenzar.
Qué define un analítica abogados?
El analítica abogado debe ser un abogado y a cambiar agente
OMS se extiende el analítico estrategia y fomenta un analítico culturas
eso todos es cómodo usando datos -basado perspectivas
a mejorar el calidad y eficacia o su decisiones.
Cinco características a mirar para en un analítico abogado venas,
primero credibilidad.
Ellos venas confiable y Bueno respetado porque o a prueba pista registro
o gerente difícil proyectos a exitoso terminación.
Y ellos tener empatía porque ellos escuchar a
y direcciones miedos y resistencia a cambiar
como nuevo pasos venas tareas en este desconocido camino.
Y o curso, ellos venas problema solucionadores.
Ellos venas deseoso a rollo arriba su mangas y trabajar a superar técnico
y cultural desafíos eso surgir a través de cada pasantía o implementación.
Ellos siempre espectáculo compromiso.
Ellos apoyo el analítica estrategia
y promover coherente interpretación o el objetivos para analítica.
Y ellos venas flexible.
Basado en datos decisiones requerir en curso evaluación o su eficacia.
Un analítica abogado debe reconocer
cuando el parte o el analítico estrategia es no laboral
y trabajar con todo fiestas a redefinir el solución.
Qué es consideró a ser el analítica abogado roles?
Como un analítico abogado, tú debe promover datos como a estratégico activo
y tú tener a DIRECCIÓN resistencia y promover colaboración.
Y allá es a grande necesidad a promover a culturas o evaluación y mejora
y a educar y autorizar el personal.
Entonces activos hacer no necesariamente tener básico valor
y activos venas asociado con pasivo.
Entonces cómo a promover datos como a estratégico ¿activo?
Analítico es acerca de teniendo el bien información y conocimiento
a crear mejor negocio resultados.
Negocio analítica medio líderes saber dónde a encontrar nuevo ganancia oportunidades
y cual producto o servicio ofrendas
venas debe probablemente a DIRECCIÓN el mercado requisito.
Él medio el capacidad a rápidamente acceso el bien datos puntos
a encontrar llave actuación y ganancia indicadores
en edificio exitoso crecimiento estratégico,
y él medio reconociendo riesgos antes ellos convertirse realidades.
Entonces cómo poder tú DIRECCIÓN ¿resistencia?
Allá venas tres niveles o resistencia tú debe superar.
El primero y debe importante nivel es el Nivel C resistencia.
Preparación el técnico infraestructura para un eficaz analítico programa
Puede requerir significativamente recurso inversión para un desconocido devolver.
Este debería ser dirigido dónde posible
con a pequeño proyecto periódico mínimo infraestructura
a seguro a rápido ganar con positivo esperado Retorno de la inversión.
Si este es no posible
entonces espectáculo ejemplos dónde otros en el mismo industria tener beneficiado.
Segundo es el Departamento- nivel resistencia.
Proceso propietarios Puede resistir el percibido esfuerzo
asociado con datos gobernancia procesos necesario a hacer datos limpieza
suficiente a apoyo analítica.
El analítico s defensor debe encontrar maneras a espectáculo cómo semejante esfuerzos voluntad resultado
en periódico pulmón término beneficios a el organización
eso voluntad doblar en respecto y reconocimiento para el Departamento.
De nuevo, victoria rapida proyectos poder ayuda.
Sin embargo, el analítica abogado debería no detener allá.
Importante tareas venas mejor logrado con a confiable aliado
con compartido intereses.
Y carga pero no al menos nosotros tener el Trabajador de primera línea resistencia.
Como con negocio proceso propietarios,
primera línea trabajadores venas no interesado en extra trabajar como nosotros saber
si es no reflejado en el métrica usado a evaluar su actuación.
A pena analítica abogado DIRECCIÓN eso preguntas
qué es en para ¿a mí?
Integrando analítica solución en existente flujos de trabajo
reduce incremental esfuerzo y empodera primera línea trabajadores
a hacer mañana informado decisiones y mejorar trabajo actuación.
Entonces cómo a convertirse un eficaz abogado o ¿analítica?
Como un analista, tú venas obviamente consciente o el fuerza o datos análisis.
Tú saber eso el solicitud o adecuado análisis técnicas
a a Bueno construido, significativo datos colocar
poder revelar a excelente trato o útil información,
información eso poder dirigir a nuevo oportunidades,
mejoras y eficiencia, reducción en costos y otro ventajas.
Mientras muchos organizaciones tener adoptado analítica en a ancho escamas,
varios otros aún emplear él solo en cierto áreas,
y alguno creer él o no casi nunca usar él en todo
Si tú a menudo conseguir entusiasmado pensamiento acerca de nuevo maneras o aplicando analítica
en su organización
y venas ansioso a compartir su excitación con gente
tú pensar haría beneficio o analítica,
tú venas en a bien posición a convertirse un analítica abogado en su compañía.
Entonces primero
enfocar en el de la persona mayor desafíos y debe gravoso tareas.
Todos tiene algo acerca de su trabajo eso es fuente o frustración,
No asunto cómo mucho ellos amar qué ellos hacer.
Para el persona eres laboral con
a significativo solicitud o analítica es uno
eso relieves su o re frustración o minimiza él como mucho como posible.
Como pulmón como el solicitud es también importante a el en general negocio,
este es a excelente forma a comenzar a espectáculo alguien el verdadero valor o analítica.
Es también a bien idea a comenzar pequeño
y entonces trabajar su forma arriba a más grande proyectos más tarde
entonces eso tú venas no abrumado
y de este modo no correr el riesgo o no ser capaz a entregar.
Segundo es incorporar su conocimiento y pericia.
Tú Puede ser un experto en el solicitud o analítica,
pero tú venas debe probablemente no un experto
en cada funcional área o su organización.
No incluso el CEO poder hacer eso afirmar.
Por lo tanto, tú debe confiar en el conocimiento o otros
a ayuda tú entender todo o el complejidad
eso no puedo ser contenido dentro el datos colocar,
incluido cualquier legalmente ético, o otro consideraciones
eso debe ser tareas en cuenta.
Qué mañana, tú venas demostrando respeto para su específico conocimiento
cual voluntad ayuda construir confianza y hacer a ellos mañana ansioso a trabajar con tú.
Tercero, aprender a hablar su idioma.
Ser capaz a entender y comunicar en el terminología
usado en el gente eres laboral con
voluntad demostrar eso tú venas deseoso a medida a ellos en su términos.
Es no a dos -forma calle.
Sin embargo, evitar usando analítico
y estadístico terminología como mucho como posible .
Si necesario práctica hallazgo maneras a explicar difícil
o complejo conceptos en un fácil a entender manera.
Metáforas a menudo trabajar Bueno para este.
Cuatro, publicar su victorias y espectáculo el crédito.
Lo siento... y compartir el crédito.
Una vez tú tener exitosamente terminado el proyecto, ser ácidos a contar su arbusto .
Preguntar a él o re a desparramar el convertirse
a lo largo de el organización y externamente si posible.
Pero hacer absolutamente ácidos
eso el crédito es compartido con aquellos asistido tú en el proyecto.
Este voluntad ayuda construir atención a el fuerza o analítica
dentro el organización.
Como Bueno como hacer aquellos gente tienes justo trabajó con
sentir correctamente apreciado y respetado.
Si tú mirar cercanamente en estos cuatro recomendaciones,
tu lo harás aviso ellos todo tener uno cosa en común.
Ellos Bueno el enfocar en qué tú poder hacer a ayuda otros.
Lo que tú seguir estos específico consejos o no
como pulmón como tú promover el usar o analítica como a servicio
eso poder ayuda a persona resolver a problema eso es importante a a ellos
tú voluntad ir a pulmón forma hacia Fomentando a positivo actitud
hacia analítica a lo largo de su organización.
Pero cómo a convertirse a exitoso abogado o análisis?
Bien usuario experiencia primero .
Para compañías,
él poder ser tentación a pasar por alto el roles o el fin- usuario
y enfocar solamente en negocio resultados,
cual es por qué el analítico abogado debe asegurar
eso el enfocar restos en el valor y en general experiencia para fin- usuarios
en suma a el positivo negocio resultados
el compañía desear a lograr.
Entonces traer a nosotros atrás a nuestro más temprano discusión o bajo adopción y analítica estrategia
eso hace no considerar el del usuario posición y necesidades
es en riesgo a convertirse a estrategia eso es técnicamente capaz
pero no valioso suficiente a mantener usuarios comprometido.
Entonces mitigar este riesgo,
el analítica abogado debe ser capaz a explicar ambos:
el beneficio o el analítica estrategia a el negocio,
pero también asegurar eso el estrategia es beneficioso para el fin- usuarios
OMS necesidad a hacer negocio decisiones.
Y empujar el analítico estrategia a evolucionar.
O curso, usuario y negocio requisitos cambiar acerca de tiempo.
Entonces una vez el estrategia es lanzado el analítico abogado debe asegurar
eso el estrategia evolucionado a medida aquellos demandas .
Sin ensayo , el estrategia carreras el riesgo o sobreviviendo,
es utilidad y conduciendo adopción tarifas abajo como a resultado.
En cambio, el analítico abogado debe monitor, administrar,
y conducir el estrategia adelante
a asegurar en curso utilidad en máximo negocio valor.
Compañías OMS porque a introducir un analítica estrategia
poder hacer ellos mismos mucho mañana probablemente a lograr éxito
en poniendo eso estrategia en el manos o alguien OMS poder comprender a los usuarios finales
y empujar el proyecto a mejorar experiencias y negocio resultados.
OMS entiende el analítico representa a viaje y no a destino.
Exitosamente cita un analítico abogado
es el primero paso en este proceso.
Nota EM resumir qué nosotros justo aprendió.
En el debe estratégico nivel,
analítico permite organización desbloquear latente valor piadoso su datos
a ganar perspectivas, lograr negocio objetivos, y mejorado ganancias.
Mientras estos perspectivas debería autorizar todos en el organización,
muchos organizaciones resistir el cultural cambios necesario
a beneficio piadoso un analítico programa.
Como primero pasos, ejecutivo liderazgo debe establecer
y apoyo el analítica estrategia.
Entonces , designar un analítico abogado a comprometer partes interesadas
a unificar eso visión, entender y DIRECCIÓN dolor puntos,
superar resistencia a adopción
y demostrar el valor piadoso analítica a través de rápido ganar proyectos.
Todo organizaciones poder mejor lograr su misión o aprovechar y analítico
con a datos - impulsado decisión proceso.
Usando analítica a lograr a sostenible competitivo ventaja
y generar significativamente devolver en inversión
en primer lugar con a Bueno -convencido analítica estrategia y mapa vial para éxito
eso es alineado con y apoya el en general negocio estrategia.
Y con eso dicho
I haría como a mano acerca de a a mí colega sara Saltador,
OMS voluntad espectáculo tú cómo JMP poder ayuda tú
a convertirse un analítico abogado en su organización.
Gracias tú.
Hola, Soy sara Saltador.
biljana, gracias tú entonces mucho para Proporcionar eso excelente descripción general
o qué marcas a bien analítico abogado dentro un organización.
Soy yendo a mirar a pequeño mañana cercanamente en a pareja o aquellos áreas
eso Biljana tocado en
y eran yendo a hablar acerca de a proceso y alguno tangible recursos
eso voluntad asistir tú y su organización en construcción a culturas o analítica.
Entonces cómo poder JMP apoyo su organización en convirtiéndose mañana analítico
y cómo poder nosotros apoyo un analítica abogados?
Entonces hemos delineado a proceso caballeros a ayuda tú acelerar
su organización analítica crecimiento curva.
Entonces eso proceso es yendo a ir a través de a pareja o pasos.
Entonces primero eran yendo a hablar acerca de cómo a construir a equipo o datos embajadores.
Eran yendo a hablar acerca de el mejor forma y alguno recursos
a identificar llave usar casos y definir éxito.
Eran yendo a hablar acerca de cómo a establecer un eficiente datos flujo de trabajo,
cómo a educar y qué recursos nosotros tener disponible
a educar y mejorar las habilidades tú mismo y su colegas,
cómo a socializar su analítica éxitos,
y entonces cómo a democratizar datos y el proceso.
Entonces Biljana tocado en este en re presentación.
Pero qué es en él para ¿tú?
Si estás un analítica abogado dentro su organización,
qué poder esto hacer para tú como un ¿individualmente?
Tú poder ser a visión setter y a cambiar- agente
a lo largo de su organización.
Este es un oportunidad para tú a hacer a real impacto en el vidas
y el Bueno ser o el gente en su organización.
Tú poder ser a sujeto asunto experto.
Si tú identificar a específico problema o a específico área o hizo
y mejorar las habilidades tú mismo en eso área.
Tú poder en realidad ser miró en como un Pymes dentro su organización ,
y ganar alguno reconocimiento para tú mismo
dentro su organización y dentro el JMP comunidad.
usted ser ganando credibilidad.
usted convertirse a líder en enseñando otros
el habilidades eso tienes aprendió y mejorado en.
Y entonces eventualmente,
hemos bendecir a destino o nuestro analítico campeones a lo largo de todo o nuestro organizaciones
en realidad tener a fuerte reanudar y avance en su carreras
porque o el excelente trabajar ellos tienen pierna haciendo en su organizaciones
en construcción a culturas o analítica .
Datos es en todos lados.
Analítica es un importante competitivo herramienta.
Y es en realidad adaptar el punto o ser capaz a no tener analítica
incorporado en su organización.
Y entonces qué hemos bendecir es individuos
eso tener pierna en analítica abogado dentro su organización
tener pierna bastante exitoso , y entonces este es a real oportunidad para tú.
Pero qué Biljana mencionado es es en realidad también acerca de Ayudar otros
y haciendo un impacto en su organización y el mundo alrededor tú.
Y entonces qué en él para su ¿organización?
Defensores jugar a llave roles en demostrando valor y retorno de la inversión .
Estás capaz a elegir a proyecto,
a real desafío eso tú o su organización es teniendo
y espectáculo el verdadero valor o el impacto
eso analítica poder jugar a su organización.
Adopción o JMP o un analítico herramienta o un analítico culturas poder en realidad ayuda ,
de nuevo, traer el organización en el digital transformación siglos.
Es en el punto bien dónde nosotros poder No más extenso no tareas ventaja
o todo o este datos eso nosotros tener .
Y entonces en este roles tú tener a real oportunidad a hacer un impacto en su organización,
y de nuevo impacto su organización abajo líneas,
ahorrar su organización dinero en mejorando procesos o productor menos desperdiciar.
Otro usar casos hemos bendecir venas asegurando tiempo -a - mercado
y estás en realidad Ayudar su compañía a permanecer competitivo.
Entonces el primero parte o el proceso, como estás pensamiento
cómo hacer I hacer un impacto en a mí organización es a pensar acerca de como Biljana mencionado
OMS poder venir a lo largo de con EM en este ¿viaje?
OMS demás es sentimiento el mismo ¿esfuerzos?
OMS demás poder beneficio piadoso a fuerte analítico culturas?
Entonces mirando al lado de tú en otro departamentos, pero entonces también arriba.
OMS en el ejecutivo ¿nivel?
Qué ejecutivo patrocinador podría ser interesado en alguno o estos dolor puntos Soy ¿teniendo?
Cómo poder I conseguir partes interesadas a apoyo este ¿movimiento?
Cómo poder nosotros conseguir comprar -en ¿temprano?
Y entonces el meta es a encontrar confiable, apasionado, responsable gente
eso venas tal vez teniendo alguno similar desafíos como tú
a caminar a través de este viaje con tú y a ayuda,
como Biljana mencionado
espectáculo el valor y ensayos a liderazgo y ensayos a partes interesadas
eso este trabajar es valioso y merece atención y inversión.
Una vez tú tener su colegas y tú tener comprar -en y tú tener su equipo,
qué nosotros porque a hacer es el próximo paso o el proceso
es en realidad mirando en identificando llave usar casos
y definición éxito.
Entonces qué éxito aspecto como es un importante parte
o definición un analítica estrategia .
Pensamiento acerca de alguno común usar casos dentro su organización,
tal vez tú tener también mucho datos, tal vez hay datos no ser usado
también muchos sistemas a conseguir el trabajo hecho no a bien forma a compartir decisiones,
tal vez hay a destino o desperdiciado tiempo ser capaz a tamizar a través de o todo o eso.
Entonces calculando afuera qué es a mí organización ¿desafío?
Qué haría éxito mirar ¿como?
Cómo poder I mover el agujas?
Y como Biljana mencionado a partir de pequeño es importante.
Nosotros porque a pensar tal vez o algo eso es no a enorme empresa,
pero tal vez tiene a amplio impacto.
Entonces como estás pensamiento o el bien lugar a comenzar,
estos venas alguno cosas a considerar .
Alguno excelente recursos eso I haría recomendar
como estás pensamiento a través de este
si tú porque a mirar en su organización anualmente informe o 10K,
si estás a público organización,
o tal vez allá venas alguno interno documentos eso venas delineando para el año,
qué su riesgo factores venas como un ¿organización?
Tú poder conseguir a fuerte descripción general o alguno o el preocupaciones
eso ejecutivo liderazgo tiene
acerca de tal vez alguno o el riesgos eso ellos podría acercarse este año.
a menudo, nosotros mar alguno riesgos al otro lado de I+D y fabricación
eso podría ser muy importante a ser capaz a resolver eso problema con analítica.
Tal vez es tiempo- a- mercado.
Tal vez es mejorando cualquier clasificar o defectos en el fabricación proceso ¿bien?
Aquellos venas cosas delineado en su organización 10K
o su anualmente informe.
Y eso podría ser a en realidad excelente ganar para tú ¿bien?
Si tú poder jalar alguno amigos juntos
a porque a resolver uno o aquellos problemas o mejorar uno o aquellos procesos.
El otro recurso I haría recomendar tomando a mirar en es
yendo a el JMP sitio web y mirando en nuestro cliente éxito cuentos.
hay a entero biblioteca al otro lado de industria y desafío
eso podría en realidad conseguir su ruedas torneado y dar tú alguno excelente ideas
acerca de alguno posible usar casos y qué éxito podría mirar como.
Entonces una vez tú tener su equipo y una vez tú tener el meta,
próximo tú porque a pensar acerca de cómo a crear y establecer un eficiente datos flujo de trabajo.
Entonces es importante eso estás capaz
en orden a hacer excelente análisis tú porque a tener bien datos acceso.
Tú porque a ser capaz a línea de corriente eso proceso.
Cómo venas tú tracción, analizando, y intercambio eso ¿datos?
Cómo venas tú conseguir el bien información a el bien grupos?
Dónde es su ¿datos?
Es él ¿accesible?
Es allá cualquier cosa tú poder ¿máquinas expendedoras?
Poder tú hacer cualquier cosa ¿más fácil?
Poder tú usar JMP Vivir a compartir ¿información?
Entonces hay a destino o cosas a tareas a mirar en.
Tangible recursos para este incluir conversaciones con ÉL.
Tal vez tú poder mirar en posible secuencias de comandos o automatización
dentro JMP o dentro su analítico herramientas
a en realidad hacer un impacto, a hacer este como fácil como posible
entonces eso es en el manos o el bien gente
OMS poder resolver estos real problemas
y contribuir a su éxito y el éxito o su organización.
Entonces próximo, eran yendo a hablar acerca de
a paso eso es muy cerca a a mí corazón, capacitación y mejora de habilidades colegas.
I entusiasmado alguno años en SAS dentro SAS educación,
Ayudar JMP usuarios hacer sólo esta.
Y entonces I buscado a tocar en
una vez tú tener su equipo, tú definir su objetivos,
tienes consiguió su datos acceso en a bien imitar.
Nosotros porque a hablar acerca de cómo hacer nosotros dar nuestro equipo y empleados y usuarios
el herramientas y el conocimiento a ejecutar este plan.
Qué eran hallazgo...
Allá lavar a encuesta hecho en HORA Bucear estudio identificación y SAS
eso lavar llevado a cabo en Octubre o 2020 .
Y ellos encontró eso este es a enorme necesidad
88 por ciento o gerentes dicho ellos creer
su empleados' desarrollo plan necesario el cambiar para 2021.
A destino o este lavar próximo afuera o a nosotros cambiando en a pandemia mundo
y gente laboral remotamente .
Y amigos venas en realidad ceniza para capacitación y para desarrollo y para ayuda.
Afuera o el encuesta,
50 por ciento o gerentes dicho empleados necesario mañana mejora de habilidades,
mañana recapacitación, y mañana asesinato cruzado .
Y 41 por ciento o el empleados ellos mismos dicho el mismo cosa.
Y eso cuando considerando el tipos o habilidades empleados debería enfocar en
empleados necesario mañana técnico habilidades.
Ellos en realidad , Realmente quiero a construir su habilidad colocar.
Y entonces como estás pensamiento acerca de cómo a construir un analítica culturas,
capacitación y mejora de habilidades es en realidad importante.
Y gente venas desear aquellos mañana técnico habilidades
entonces eso ellos poder hacer a contribución en este siglos o digital transformación.
Entonces el encuesta también trajo a luz
cinco importante aprendiendo y desarrollo tendencias.
Entonces I justo buscado a destacar este como algo a ser pensamiento acerca de
como tú pensar acerca de su estrategia.
El tendencias eran eso compañías venas ahora esperado
a tareas en mañana responsabilidad para empleados y sociedad,
y haciendo ácidos eso ellos son conseguir qué ellos necesidad
eso gente venas ser tareas cuidado o .
Y compañías necesidad a partidos...
Otro temas lavar eso compañías necesidad a fósforo su tecnológico inversión
con el aprendiendo y desarrollo o su gente.
Aprendiendo y desarrollo venas mucho mañana universal,
y es en realidad a fuerte reclutamiento y retención habilidades.
Y de nuevo, estos duro habilidades venas en realidad en demanda.
Y entonces como estás pensamiento acerca de su estrategia,
es entonces importante a pensar acerca de
cómo poder I ayuda a mí colegas, a mí organización,
conseguir el bien conocimiento y capacitación en su manos
entonces eso ellos poder en realidad ser impactante con todo este datos eso nosotros tener.
Entonces caballeros en JPM, nosotros tener a pareja o recursos I porque a punto afuera
eso poder ser en realidad poderoso a ayuda exclusivo su organización.
El primero eso eran yendo a tocar en es el Estadísticas Conocimiento Portal.
Entonces , eran yendo a tareas a Más adentro diversos en PUNTOS,
cual es nuestro Estadísticas Curso.
Es a gratis en línea curso llamado
Estadísticas Pensamiento para Industrial Problema Resolviendo.
Él es otorgar victorioso, y él es ser- ritmo,
y a maravilloso recurso eso muchos o nuestro clientes venas usando
a proporcionar analítico desarrollo a su empleados.
Y entonces finalmente nosotros hacer tener alguno formal formación SAS y alguno recursos
eso I hacer porque a punto afuera como nosotros ir a través de este proceso.
Entonces el Estadísticas Conocimiento Portal es a excelente sitio.
He Bueno el enlace allá para tú
eso tiene información en todo o estos diferente áreas eso He listado.
Entonces es a excelente forma si tú tener alguien eso necesidades a saber a muy específico habilidades
ellos poder ir en caballeros
Ellos poder jalar alguno recursos y habilidad arriba equitativamente rápidamente.
Es a excelente forma a conseguir a ellos comenzó a conseguir su piernas ley,
a desarrollar alguno conocimiento a conseguir alguno consejos y trucos.
I haría altamente recomendar gasto alguno tiempo en este sitio web.
Y entonces tú como el analítica abogado, poder en realidad ayuda conducir el persona
a qué habilidad ellos podría necesidad basado en su proyecto.
Entonces I pensar hay a destino o colaboración eso poder suceder caballeros
Pero I hacer porque a punto afuera eso este es a fenomenal gratis recurso
en el JMP sitio web
y tiene a destino o excelente estadístico información para tú.
El próximo uno I porque a punto afuera es PUNTOS.
Entonces todo o estos módulos eso venas en el bien venas ser- ritmo.
Ellos son profundo- diversos entrar en el tema área.
Ellos son manual en ejercicios .
Y es en realidad yendo a ayuda tú conseguir arriba a velocidad
y entender eso estadístico concepto.
Entonces como estás laboral en su proyecto, como estás laboral hacia su meta,
pensar acerca de diferente áreas o este curso eso podría ser útil.
Allá es a excelente descripción general módulo en el comienzo como Bueno eso I haría
recomendar eso negociaciones acerca de qué diferente procesos tú poder usar
a comenzar a ser pensamiento estadísticamente a lo largo de su organización.
Entonces él empieza en el comienzo, y entonces él ir todo el forma abajo
a avanzado modelado, entonces él poder en realidad medida tú dónde tú venas.
Y Bueno hablar a pequeño poco mañana acerca de este curso.
Entonces qué I amar acerca de este curso es este es en realidad algo eso JMP tiene Bueno afuera
porque ellos porque amigos a ser fuerte en analítica
y ellos porque amigos a entender Estadísticas
y a entender el por qué detrás qué eran haciendo.
Y entonces hemos Bueno afuera alguno adicional
recursos a ayuda compañías mejorar las habilidades su equipos.
Entonces tú poder tareas este curso en a ser- ritmo formato.
Pero hemos tenía muchos, muchos clientes porque a usar estos materiales en a diferente forma.
Nosotros tener clientes haciendo almuerzo y gastado
a lo largo de su organización, teniendo sesiones dónde ellos tareas
a específico concepto piadoso el curso y tener discusión grupos.
Nosotros tener profesores y universidades usando pasos o alguno o este material como
requisitos previos o incluso dentro su Estadísticas cursos.
Y entonces qué hemos hecho es hemos gusanos
enseñando materiales eso tiene Bueno alguno o este material en PowerPoint diapositivas
para tú a usar en su organización para alguno interno capacitación.
Y nosotros buscado a hacer eso fácil y accesible para tú.
Entonces yendo a saltar.com/ estadístico pensamiento
hay un en línea forma en el bien mano sitio o el página dónde tú poder llenar
eso forma afuera y conseguir estos materiales a usar a ayuda mejorar las habilidades su equipo.
Y entonces finalmente
el tercero capacitación recurso I buscado a tocar en es Formal SAS Capacitación.
SAS tiene increíblemente fuerte importante entrenamientos, manual en entrenamientos
eso proporcionar a real excelente profundidad y comprensión o diferente conceptos.
Entonces hay destino o diferente formatos para individuos, grande grupos pequeño grupos.
Y He Bueno el enlace arriba caballeros entonces tú poder ir controlar afuera aquellos cursos como Bueno
Es a en realidad excelente forma a mejorar las habilidades su equipo y entonces hacer ácidos
ellos tener el bien herramientas.
Y si tú no saber dónde a comenzar, I definitivamente buscado a destacar a herramienta
eso Rápido Educación ofrendas llamado el Aprendiendo necesidades Evaluación.
Es a datos impulsado encuesta eso poder ser repartido a su equipo respectivamente
a aprendiendo área o qué importante áreas eso nosotros a menudo mar nuestro clientes necesidad.
Tal vez el importante cursos eso SAS Educación ofrendas alrededor diseño o experimentos
o secuencias de comandos o a Novedoso regresión.
Estos venas excelente recursos.
Y si tú no saber dónde a comenzar,
nosotros porque a ser capaz a encuesta su equipo, identificar qué su privilegiado aprendiendo
estilos es, identificar su competencia en estos áreas,
y entonces Bueno él en a informe eso es fácil
para tú y gerentes y ejecutivo liderazgo a entender.
Y entonces nosotros haría trabajar juntos con tú a hacer excelente recomendaciones.
Y aquellos recomendaciones podría ser usar o pasos,
él podría ser usar o formal capacitación, él podría ser Complementario recursos
piadoso el Estadísticas Conocimiento portal,
pero él ayuda dar tú un idea o dónde a comenzar
si estás no bastante ácidos respectivamente a su proyecto y su objetivos,
qué su habilidad brechas venas, a veces tú necesidad a pequeño ayuda identificando aquellos.
Entonces eso es qué este es para.
Entonces una vez tienes consiguió su equipo mejorado, una vez su equipo es entrenado en el áreas
y estás laboral en su proyecto, es tiempo a documento aquellos éxitos, ¿bien?
Biljana toca en este como Bueno
Tú porque a ser capaz a documento eso como a prueba o concepto,
espectáculo el valor a su organización,
continuar a conseguir eso compromiso y inversión en su trabajar
su del equipo trabajar en el fuerza o analítica,
continuar a ayuda su organización mover hacia digital transformación.
Y entonces ser capaz a documento estos éxitos venas importante.
A pareja o recursos eso He encontró útil a hacer este
I pensar el principal uno es nuestro cliente éxito programa.
Nosotros hacer tener a excelente programa, I mencionado más temprano,
dónde tú poder conseguir estos cuentos publicado en el sitio web,
pero hemos también ayudó alguno organizaciones con interno cuentos.
Preguntar su cuenta equipo para ayuda.
Nosotros porque a ayuda tú documento estos éxitos,
y entonces nosotros poder ciertamente ayuda tú hacer eso.
Y entonces a menudo nosotros poder ayuda tú hacer eso
si tú porque a contar a historia en JPM,
nosotros haría amar a ayuda tú espectáculo el impacto eso tienes gusanos para su organización.
Y entonces finalmente ser capaz a democratizar datos en el analítico proceso.
Entonces este es uno o aquellos pasos.
Cómo poder nosotros tareas qué tienes hecho
como a grupo y entonces desparramar este más a lo largo de su ¿organización?
Una vez tienes hecho este y tienes documentado su éxitos,
Soy ácidos estás bendecir como eficaz como a líder,
estás probablemente Bueno respetado.
Entonces ahora tú conseguir el oportunidad a hacer incluso hermano o un impacto
en su colegas y traer a ellos a lo largo de con tú
en eso éxito y hacer un impacto en su organización.
Entonces qué tú poder hacer piadoso caballeros es
en realidad autorizar mañana gente a ser mañana datos- impulsado.
Y I pensar usando cosas como I mencionado con alguno o el pasos herramientas,
tal vez estás principal almuerzo y gusanos, tal vez estás creando a usuario grupo,
tal vez estás haciendo un interno Boletin informativo acerca de el fuerza o analítica,
tal vez estás laboral con el JMP equipo a hacer del doctor día en sesiones
o diferente sesiones alrededor características
eso tener pierna muy útil a tú con su proyecto.
Entonces este es su oportunidad a ayuda otros,
y ayudar otros en su organización hacer un impacto,
y ayuda su organización cambio a ser mañana datos- impulsado
en de hoy digitalmente transformado mundo.
Entonces I porque a dejar tú con alguno tangible próximo pasos.
hemos desaparecido a través de a proceso o cómo a construir a culturas o analítica.
Y como el próximo pasos,
JMP tiene a excelente recurso, jmp.com/advocate,
dónde tú poder ir y aprender mañana acerca de cada o el pasos eso hemos delineado hoy
y qué recursos venas disponible a tú eso corresponde cada paso.
Entonces hoy tiene pierna a excelente descripción general,
pero si tú hacer porque a tareas a tangible paso a mover hacia un analítico culturas
dentro su organización, I haría altamente recomendar eso tú ir caballeros
y controlar él afuera y entonces no dudar a alcanzar afuera a su cuenta equipo.
Eran todo caballeros a ayuda y nosotros porque
a apoyo tú en haciendo un impacto en su organización y alrededor el mundo.
Caballero venas fuentes para su visita placer.
Y I justo porque a gracias tú muy mucho para su tiempo y atención hoy.
Ser Bueno
