Yo soy Biljana Besker,
y Yo soy a JMP Cuenta Ejecutivo por Global Primer ministro cuentas
Mi colega Sara Saltador
y I voluntad introducir usted hoy dia
en cómo para volverse un analítico defensor en tu empresa
y qué recursos nosotros tener disponible en JMP para ayuda usted obtener allí.
Entonces vamos comienzo.
Qué define un analítica ¿defensor?
los analítica defensor deber ser un defensor y a cambiar agente
quién se extiende los analítico estrategia y fomenta un analítico cultura
que todo el mundo es cómodo utilizando datos -establecido perspectivas
para mejorar los calidad y eficacia de sus decisiones
Cinco caracteristicas para Mira por en un analítico defensor están,
primero, credibilidad.
Ellos están de confianza y bien respetado porque de a probado pista registro
de gerente difícil proyectos para exitoso terminación.
Y ellos tener empatía porque ellos escucha para
y direcciones miedos y resistencia para cambiar
como nuevo pasos están tomado en esta desconocido sendero.
Y de curso, ellos están problema solucionadores
Ellos están dispuesto para rollo arriba sus mangas y trabajo para superar técnico
y cultural desafíos que aumentar a través de cada escenario de implementación.
Ellos siempre show compromiso.
Ellos apoyo los analítica estrategia
y promover consistente interpretación de los objetivos por analítica.
Y ellos están flexible.
Basado en datos decisiones exigir en curso evaluación de sus eficacia.
Un analítica defensor deber reconocer
Cuándo los parte de los analítico estrategia es no trabajando,
y trabajo con todos fiestas para redefinir los solución.
Qué es considerado para ser los analítica del abogado ¿papel?
Como un analítico defensor, usted deber promover datos como a estratégico activo
y usted tener para habla a resistencia y promover colaboración.
Y allí es a grande necesitar para promover a cultura de evaluación y mejora
y para educar y autorizar los personal.
Entonces activos hacer no necesariamente tener esencial valor,
y activos están asociado con pasivo.
Entonces cómo para promover datos como a estratégico ¿activo?
Analítico es sobre teniendo los Correcto información y visión
para crear mejor negocio resultados.
Negocio analítica medio lideres saber donde para encontrar nuevo ingresos oportunidades
y cual producto o Servicio ofrendas
están más probable para habla a los mercado requisito.
Eso medio los capacidad para rápidamente acceso los Correcto datos puntos
para encontrar llave rendimiento y ingresos indicadores
en edificio exitoso crecimiento estrategias,
y eso medio reconociendo riesgos antes de ellos volverse realidades
Entonces cómo lata usted habla a ¿resistencia?
Ahí están Tres niveles de resistencia usted deber superar.
los primero y más importante nivel es los Nivel C resistencia.
Preparando los técnico infraestructura por un eficaz analítico programa
mayo exigir significativo recurso inversión por un desconocido regreso.
Esta deberían ser dirigido donde posible
con a pequeña proyecto periódico mínimo infraestructura
para seguro a rápido ganar con positivo previsto ROI.
Si esta es no posible,
luego show ejemplos donde otros en los mismo industria tener beneficiado
Segundo es los Departamento- nivel resistencia.
Proceso dueños mayo resistirse los percibido esfuerzo
asociado con datos gobernancia procesos necesario para hacer datos limpieza
suficiente para apoyo analítica.
los analítico abogado de s deber encontrar formas para show cómo tal esfuerzos voluntad resultado
en periódico largo -término beneficios para los organización
que voluntad girar en Saludos y reconocimiento por los Departamento.
Otra vez, victoria rapida proyectos lata ayuda.
Sin embargo, los analítica defensor deberían no detener allí.
Importante Tareas están mejor logrado con a confiable aliado,
con compartido intereses.
Y último pero no menos, nosotros tener los trabajador de primera línea resistencia.
Como con negocio proceso dueños,
primera línea trabajadores están no interesado en extra trabajo como nosotros saber
si es no reflejado en los métrica usado para evaluar sus rendimiento.
A inteligente analítica defensor habla a que pregunta,
qué es en por ¿me?
integrando analítica solución dentro existente flujos de trabajo
reduce incremental esfuerzo y empodera primera línea trabajadores
para hacer más informado decisiones y mejorar trabajo rendimiento.
Entonces cómo para volverse un eficaz defensor de ¿analítica?
Como un analista, usted están obviamente consciente de los energía de datos análisis.
Tú saber que los solicitud de apropiado análisis tecnicas
para a bien construido, significativo datos colocar
lata revelar a estupendo trato de útil información,
información que lata dirigir para nuevo oportunidades,
mejoras y eficiencia, reducción en costos y otro ventajas
Tiempo muchos organizaciones tener adoptado analítica en a amplio escala,
varios otros todavía emplear eso solamente en cierto áreas,
y algunos, creer eso o no, casi nunca utilizar eso en todos.
Si usted con frecuencia obtener emocionado pensando sobre nuevo formas de aplicar analítica
en tu organización
y están entusiasta para Cuota tu emoción con gente
usted pensar haría beneficio de analítica,
usted están en a bien posición para volverse un analítica defensor en tu empresa.
Entonces primero,
enfocar en los de la persona mayor retos y más gravoso Tareas.
Todo el mundo posee algo sobre sus trabajo que es fuente de frustración,
no importar cómo mucho ellos amor qué ellos hacer.
Para los persona eres trabajando con,
a significativo solicitud de analítica es una
que alivia su o su frustración o minimiza eso como mucho como posible.
Como largo como los solicitud es además importante para los en general negocio,
esta es a estupendo manera para empezar para show alguien los cierto valor de analítica.
Es además a bien idea para comienzo pequeña
y luego trabajo tu manera arriba para más grande proyectos luego
entonces que usted están no abrumados
y por lo tanto no correr los riesgo de no siendo poder para entregar.
Segundo es incorporar sus conocimiento y pericia.
Tú mayo ser un experto en los solicitud de analítica,
pero usted están más probable no un experto
en cada funcional área de tu organización.
No incluso los CEO lata hacer que afirmar.
Por lo tanto, usted deber confiar en los visión de otros
para ayuda usted comprender todos de los complejidad
que no poder ser contenido dentro de los datos colocar,
incluso ninguna legal, ético, o otro consideraciones
que deber ser tomado dentro cuenta.
Qué más, usted están demostrando respeto por sus específico conocimiento,
cual voluntad ayuda construir confianza y hacer ellos más entusiasta para trabajo con usted.
Tercera, aprender para hablar sus idioma.
Siendo poder para comprender y comunicar en los terminología
usado por los gente eres trabajando con
voluntad demostrar que usted están dispuesto para reunirse ellos en sus condiciones.
Es no a dos -manera calle.
Sin embargo, evitar utilizando analítico
y estadístico terminología como mucho como posible .
Si necesario, práctica hallazgo formas para explicar difícil
o complejo conceptos en un fácil para comprender conducta.
Metáforas con frecuencia trabajo bien por esta.
Cuatro, publicar tu victorias y show los crédito.
Lo siento... y Cuota los crédito.
Una vez usted tener exitosamente terminado los proyecto, ser Por supuesto para decir tu patrón .
Pedir él o su para untado los palabra
a lo largo de los organización y externamente si posible.
Pero hacer absolutamente Por supuesto
que los crédito es compartido con esos asistido usted en los proyecto.
Esta voluntad ayuda construir atención para los energía de analítica
dentro de los organización.
Como bien como hacer esos gente tienes sólo trabajó con
sentir legítimamente apreciado y respetado.
Si usted Mira cercanamente en estas cuatro recomendaciones,
lo harás aviso ellos todos tener una cosa en común.
Ellos poner los enfocar en qué usted lata hacer para ayuda otros.
Lo que usted seguir estas específico consejos o no,
como largo como usted promover los utilizar de analítica como a Servicio
que lata ayuda a persona resolver a problema que es importante para ellos,
usted voluntad ir a largo manera hacia Fomentando a positivo actitud
hacia analítica a lo largo de tu organización.
Pero cómo para volverse a exitoso defensor de analítica?
Poner usuario experiencia primero .
Para empresas,
eso lata ser tentador para pasar por alto los papel de los final- usuario
y enfocar solamente en negocio resultados,
cual es por qué los analítico defensor deber garantizar
que los enfocar restos en los valor y en general experiencia por final- usuarios
en adición para los positivo negocio resultados
los empresa quiere para lograr.
Para traer nosotros espalda para nuestro más temprano discusión de bajo adopción y analítica estrategia
que lo hace no considerar los del usuario posición y necesidades
es en riesgo para volverse a estrategia que es técnicamente capaz
pero no valioso suficiente para mantenerse usuarios comprometido.
Para mitigar esta riesgo,
los analítica defensor deber ser poder para explicar ambas cosas:
los beneficio de los analítica estrategia para los negocio,
pero además garantizar que los estrategia es beneficioso por los final- usuarios
quién necesitar para hacer negocio decisiones
Y empujar los analítico estrategia para evolucionar.
De curso, usuario y negocio requisitos cambiar sobre hora.
Entonces una vez los estrategia es lanzado, los analítico defensor deber garantizar
que los estrategia evoluciona para reunirse esos demandas .
Sin repetición , los estrategia carreras los riesgo de sobrevivir,
su utilidad y conduciendo adopción tarifas abajo como a resultado.
En lugar de, los analítico defensor deber monitor, administrar,
y conducir los estrategia hacia adelante
para garantizar en curso utilidad en máximo negocio valor.
Empresas quién querer para introducir un analítica estrategia
lata hacer ellos mismos mucho más probable para lograr éxito
por poniendo que estrategia en los las manos de alguien quién lata comprender a los usuarios finales
y empujar los proyecto para mejorar experiencias y negocio resultados.
Quién entiende los analítico representa a viaje y no a destino.
Exitosamente nombramiento un analítico defensor
es los primero paso en esta proceso.
Dejar me resumir qué nosotros sólo aprendió.
En los más estratégico nivel,
analítico permite organización desbloquear latente valor desde sus datos
para ganar perspectivas, lograr negocio objetivos, y mejorado ganancias
Tiempo estas perspectivas deberían autorizar todo el mundo en los organización,
muchos organizaciones resistirse los cultural cambios necesario
para beneficio desde un analítico programa.
Como primero paso, ejecutivo liderazgo deber establecer
y apoyo los analítica estrategia.
Luego , designar un analítico defensor para comprometerse partes interesadas
para unificar que visión, comprender y habla a dolor puntos,
superar resistencia para adopción,
y demostrar los valor desde analítica a través de rápido ganar proyectos
Todos organizaciones lata mejor lograr sus misión de aprovechar y analítico
con a datos -impulsado decisión proceso.
Utilizando analítica para lograr a sostenible competitivo ventaja
y generar significativo regreso en inversión
comienza con a bien -convencido analítica estrategia y mapa vial por éxito
que es alineado con y apoya los en general negocio estrategia.
Y con que dijo,
I haría me gusta para mano sobre para mi colega Sara Saltador,
quién voluntad show usted cómo JMP lata ayuda usted
para volverse un analítico defensor en tu organización.
Gracias usted.
Hola, Yo soy Sara Saltador.
Biljana, gracias usted entonces mucho por Proporcionar que estupendo visión de conjunto
de qué hace a bien analítico defensor dentro de un organización.
Yo soy yendo para Mira a poco más cercanamente en a Pareja de esos áreas
que Biljana tocado en,
y fueron yendo para hablar sobre a proceso y algunos tangible recursos
que voluntad ayudar usted y tu organización en construcción a cultura de analítica.
Entonces cómo lata JMP apoyo tu organización en convirtiéndose más analítico
y cómo lata nosotros apoyo un analítica ¿defensor?
Entonces hemos delineado a proceso aquí para ayuda usted acelerar
tu de la organización analítica crecimiento curva.
Entonces que proceso es yendo para ir a través de a Pareja de pasos.
Entonces primero, fueron yendo para hablar sobre cómo para construir a equipo de datos embajadores
Eran yendo para hablar sobre los mejor manera y algunos recursos
para identificar llave utilizar casos y definir éxito.
Eran yendo para hablar sobre cómo para establecer un eficiente datos flujo de trabajo,
cómo para educar y qué recursos nosotros tener disponible
para educar y mejorar tú mismo y tu colegas,
cómo para socializar tu analítica éxitos,
y luego cómo para democratizar datos y los proceso.
Entonces Biljana tocado en esta en su presentación.
Pero qué es en eso por ¿usted?
Si estás un analítica defensor dentro de tu organización,
qué lata esto hacer por usted como un ¿individual?
Tú lata ser a visión setter y a cambiar- agente
a lo largo de tu organización.
Esta es un oportunidad por usted para hacer a verdadero impacto en los vive
y los bien siendo de los gente en tu organización.
Tú lata ser a tema importar experto.
Si usted identificar a específico problema o a específico área de escritura
y mejorar tú mismo en que área.
Tú lata De Verdad ser miró en como un PYME dentro de tu organización ,
y ganar algunos reconocimiento por tú mismo
dentro de tu organización y dentro de los JMP comunidad.
lo harás ser ganando credibilidad.
lo harás volverse a líder en enseñando otros
los habilidades que tienes aprendió y mejorado en.
Y luego por último,
hemos visto a lote de nuestro analítico campeones a lo largo de todos de nuestro organizaciones
De Verdad tener a fuerte reanudar y avance en sus carreras
porque de los estupendo trabajo ellos han estado haciendo en sus organizaciones
en construcción a cultura de analítica .
Datos es En todas partes.
Analítica es un importante competitivo herramienta.
Y es De Verdad pasado los punto de siendo poder para no tener analítica
incorporado en tu organización.
Y entonces qué hemos visto es individuos
que tener estado en analítica defensor dentro de sus organización
tener estado bastante exitoso , y entonces esta es a verdadero oportunidad por usted.
Pero qué Biljana mencionado es es De Verdad además sobre Ayudar otros
y haciendo un impacto en tu organización y los mundo alrededor usted.
Y entonces qué en eso por tu ¿organización?
defensores jugar a llave papel en demostrando valor y ROI .
Estás poder para elegir a proyecto,
a verdadero desafío que usted o tu organización es teniendo
y show los cierto valor de los impacto
que analítica lata jugar para tu organización.
Adopción de JMP o un analítico herramienta o un analítico cultura lata De Verdad ayuda ,
otra vez, traer los organización dentro los digital transformación años.
Está en los punto Correcto donde nosotros lata no más extenso no llevar ventaja
de todos de esta datos que nosotros tener .
Y entonces en esta papel usted tener a verdadero oportunidad para hacer un impacto en tu organización,
y otra vez impacto tu de la organización fondo línea,
salvar tu organización dinero por mejorando procesos o productor menos desperdicio.
Otro utilizar casos hemos visto están asegurar hora -para -mercado
y estás De Verdad Ayudar tu empresa para Quédate competitivo.
Entonces los primero parte de los proceso, como estás pensando,
cómo hacer I hacer un impacto en mi organización es para pensar sobre, como Biljana mencionado,
quién lata venir a lo largo de con me en esta ¿viaje?
Quién demás es sentimiento los mismo ¿esfuerzos?
Quién demás lata beneficio desde a fuerte analítico ¿cultura?
Entonces mirando junto a usted dentro otro departamentos, pero luego además arriba.
Quién en los ejecutivo ¿nivel?
Qué ejecutivo patrocinador puede que ser interesado en algunos de estas dolor puntos Yo soy ¿teniendo?
Cómo lata I obtener partes interesadas para apoyo esta ¿movimiento?
Cómo lata nosotros obtener comprar -en ¿temprano?
Y entonces los meta es para encontrar de confianza, apasionado, explicable gente
que están quizás teniendo algunos similar desafíos como usted
para andar a través de esta viaje con usted y para ayuda,
como Biljana mencionado,
show los valor y probar para liderazgo y probar para partes interesadas
que esta trabajo es valioso y merece atención y inversión.
Una vez usted tener tu colegas y usted tener comprar -en y usted tener tu equipo,
qué nosotros querer para hacer es los próximo paso de los proceso
es De Verdad mirando en identificando llave utilizar casos
y definiendo éxito.
Entonces qué éxito mira me gusta es un importante parte
de definiendo un analítica estrategia .
Pensamiento sobre algunos común utilizar casos dentro de tu organización,
quizás usted tener también mucho datos, quizás hay datos no siendo usado,
también muchos sistemas para obtener los trabajo hecho, no a bien manera para Cuota decisiones,
quizás hay a lote de desperdiciado hora siendo poder para tamizar a través de de todos de que.
Entonces pensando fuera qué es mi de la organización ¿desafío?
Qué haría éxito Mira ¿me gusta?
Cómo lata I moverse los ¿aguja?
Y como Biljana mencionado, a partir de pequeña es importante.
Nosotros querer para pensar quizás de algo eso es no a enorme empresa,
pero quizás posee a amplio impacto.
Entonces como estás pensando de los Correcto lugar para comienzo,
estas están algunos cosas para considerar .
Algunos estupendo recursos que I haría recomendar
como estás pensando a través de esta,
si usted querer para Mira en tu de la organización anual informe o 10-K,
si estás a público organización,
o quizás allí están algunos interno documentos que están esbozando por los año,
qué tu riesgo factores están como un ¿organización?
Tú lata obtener a fuerte visión de conjunto de algunos de los preocupaciones
que ejecutivo liderazgo posee
sobre quizás algunos de los riesgos que ellos pudo Acercarse esta año.
Con frecuencia, nosotros ver algunos riesgos al otro lado de I+D y fabricación
que puede que ser muy pertinente para siendo poder para resolver que problema con analítica.
Quizás es hora- para- mercado.
Quizás es mejorando ninguna clasificar de defectos en los fabricación proceso , ¿Correcto?
Esos están cosas delineado en tu de la organización 10-K
o tu anual informe.
Y que pudo ser a De Verdad estupendo ganar por usted, ¿Correcto?
Si usted lata jalar algunos muchachos juntos
para querer para resolver una de esos problemas o mejorar una de esos procesos.
los otro recurso I haría recomendar tomando a Mira en es
yendo para los JMP sitio web y mirando en nuestro cliente éxito cuentos.
hay a entero Biblioteca al otro lado de industria y desafío
que pudo De Verdad obtener tu ruedas torneado y dar usted algunos estupendo ideas
sobre algunos posible utilizar casos y qué éxito puede que Mira me gusta.
Entonces una vez usted tener tu equipo y una vez usted tener los meta,
próximo usted querer para pensar sobre cómo para crear y establecer un eficiente datos flujo de trabajo.
Entonces es importante que estás poder,
en pedido para hacer estupendo análisis, usted querer para tener bien datos acceso.
Tú querer para ser poder para línea de corriente que proceso.
Cómo están usted tracción, analizando, y intercambio que ¿datos?
Cómo están usted consiguiendo los Correcto información para los Correcto grupos?
Donde es tu ¿datos?
Es eso ¿accesible?
Es allí cualquier cosa usted lata ¿automatizar?
Poder usted hacer cualquier cosa ¿más fácil?
Poder usted utilizar JMP Vivir para Cuota ¿información?
Entonces hay a lote de cosas para llevar a Mira en.
Tangible recursos por esta incluir conversaciones con ESO.
Quizás usted lata Mira en posible secuencias de comandos o automatización
dentro de JMP o dentro de tu analítico herramientas
para De Verdad hacer un impacto, para hacer esta como fácil como posible
entonces que es en los las manos de los Correcto gente
quién lata resolver estas verdadero problemas
y contribuir para tu éxito y los éxito de tu organización.
Entonces próximo, fueron yendo para hablar sobre
a paso que es muy cerrar para mi corazón, capacitación y perfeccionamiento colegas.
I gastado algunos años en S.A.S. dentro de S.A.S. educación,
Ayudar JMP usuarios hacer sólo esta.
Y entonces I querido para tocar en,
una vez usted tener tu equipo, usted definir tu objetivos,
tienes tiene tu datos acceso en a bien lugar.
Nosotros querer para hablar sobre cómo hacer nosotros dar nuestro equipo y empleados y usuarios
los herramientas y los conocimiento para ejecutar esta plan.
Qué fueron hallazgo...
Ahí era a encuesta hecho por HORA Bucear estudio IDENTIFICACIÓN y S.A.S.
que era realizado en octubre de 2020 .
Y ellos fundar que esta es a enorme necesitar.
88 por ciento de gerentes dijo ellos creer
sus empleados' desarrollo planes necesario los cambiar por 2021.
A lote de esta era viniendo fuera de nosotros cambiando dentro a pandemia mundo
y gente trabajando remotamente .
Y muchachos están De Verdad pidiendo por capacitación y por desarrollo y por ayuda.
Fuera de los encuesta,
50 por ciento de gerentes dijo, empleados necesario más perfeccionamiento,
más recapacitación, y más matanza cruzada .
Y 41 por ciento de los empleados ellos mismos dijo los mismo cosa.
Y que Cuándo considerando los tipos de habilidades empleados deberían enfocar en,
empleados necesario más técnico habilidades.
Ellos De Verdad , Realmente quiero para construir sus habilidad colocar.
Y entonces como estás pensando sobre cómo para construir un analítica cultura,
capacitación y perfeccionamiento es De Verdad importante.
Y gente están falto esos más técnico habilidades
entonces que ellos lata hacer a contribución en esta años de digital transformación.
Entonces los encuesta además trajo para luz
cinco importante aprendiendo y desarrollo tendencias
Entonces I sólo querido para destacar esta como algo para ser pensando sobre
como usted pensar sobre tu estrategia.
los tendencias fueron que empresas están ahora previsto
para llevar en más responsabilidad por empleados y sociedad,
y haciendo Por supuesto que son consiguiendo qué ellos necesitar,
que gente están siendo tomado cuidado de .
Y empresas necesitar para partido...
Otro tema era que empresas necesitar para partido sus tecnológico inversión
con los aprendiendo y desarrollo de sus gente.
Aprendiendo y desarrollo están mucho más universal,
y es De Verdad a fuerte reclutamiento y retencion habilidades.
Y otra vez, estas duro habilidades están De Verdad en demanda.
Y entonces como estás pensando sobre tu estrategia,
es entonces importante para pensar sobre
cómo lata I ayuda mi colegas, mi organización,
obtener los Correcto conocimiento y capacitación en sus las manos
entonces que ellos lata De Verdad ser impactante con todos esta datos que nosotros tener.
Entonces aquí en JMP, nosotros tener a Pareja de recursos I querer para punto fuera
que lata ser De Verdad poderoso para ayuda exclusivo tu organización.
los primero que fueron yendo para tocar en es los Estadístico Conocimiento Portal.
Luego , fueron yendo para llevar a Más adentro bucear dentro PUNTAS,
cual es nuestro Estadísticas Curso.
Es a gratis en línea curso llamado
Estadístico Pensamiento por Industrial Problema Resolviendo.
Eso es otorgar- victorioso, y eso es uno mismo- ritmo,
y a maravilloso recurso que muchos de nuestro clientes están utilizando
para proveer analítico desarrollo para sus empleados.
Y luego finalmente, nosotros hacer tener algunos formal Capacitación SAS y algunos recursos
que I hacer querer para punto fuera como nosotros ir a través de esta proceso.
Entonces los Estadístico Conocimiento Portal es a estupendo sitio.
He poner los Enlace allí por usted
que posee información en todos de estas diferente áreas que He listado.
Entonces es a estupendo manera si usted tener alguien que necesidades para saber a muy específico habilidad,
ellos lata ir en aquí.
Ellos lata jalar algunos recursos y habilidad arriba equitativamente rápidamente.
Es a estupendo manera para obtener ellos empezado, para obtener sus pies mojado,
para desarrollar algunos conocimiento, para obtener algunos consejos y trucos.
I haría muy recomendar gasto algunos hora en esta sitio web.
Y luego usted, como los analítica defensor, lata De Verdad ayuda conducir los persona
para qué habilidad ellos puede que necesitar establecido en tu proyecto.
Entonces I pensar hay a lote de colaboración que lata suceder aquí.
Pero I hacer querer para punto fuera que esta es a fenomenal gratis recurso
en los JMP sitio web
y posee a lote de estupendo estadístico información por usted.
los próximo una I querer para punto fuera es PUNTAS.
Entonces todos de estas módulos que están en los Correcto están uno mismo- ritmo
Son profundo- bucear d en los tema área.
Ellos son las manos- en ejercicios .
Y es De Verdad yendo para ayuda usted obtener arriba para velocidad
y comprender que estadístico concepto.
Entonces como estás trabajando en tu proyecto, como estás trabajando hacia tu meta,
pensar sobre diferente áreas de esta curso que puede que ser servicial.
Ahí es a estupendo visión de conjunto módulo en los comenzando como bien que I haría
recomendar que negociaciones sobre qué diferente procesos usted lata utilizar
para empezar para ser pensando estadísticamente a lo largo de tu organización.
Entonces eso empieza en los comenzando, y luego eso va todos los manera abajo
para avanzado modelado, entonces eso lata De Verdad reunirse usted donde usted están.
Y bien hablar a poco poco más sobre esta curso.
Entonces qué I amor sobre esta curso es esta es De Verdad algo que JMP posee poner fuera
porque ellos querer muchachos para ser fuerte en analítica
y ellos querer muchachos para comprender Estadísticas
y para comprender los por qué detrás qué fueron haciendo.
Y entonces hemos poner fuera algunos adicional
recursos para ayuda empresas mejorar sus equipos
Entonces usted lata llevar esta curso en a uno mismo- ritmo formato.
Pero hemos tenido muchos, muchos clientes querer para utilizar estas materiales en a diferente manera.
Nosotros tener clientes haciendo comida y desgastado
a lo largo de sus organización, teniendo sesiones donde ellos llevar
a específico concepto desde los curso y tener discusión grupos
Nosotros tener profesores y universidades utilizando pasos o algunos de esta material como
requisitos previos o incluso dentro de sus Estadísticas cursos
Y entonces qué hemos hecho es hemos hecha
enseñando materiales que posee poner algunos de esta material dentro PowerPoint diapositivas
por usted para utilizar en tu organización por algunos interno capacitación.
Y nosotros querido para hacer que fácil y accesible por usted.
Entonces yendo para saltar.com/ estadístico pensando,
hay un en línea formulario en los Correcto mano lado de los página donde usted lata llenar
que formulario fuera y obtener estas materiales para utilizar para ayuda mejorar tu equipo.
Y luego finalmente,
los tercera capacitación recurso I querido para tocar en es Formal S.A.S. Capacitación.
S.A.S. posee increíblemente fuerte, pertinente capacitaciones, las manos- en capacitaciones
que proveer a verdadero estupendo profundidad y comprensión de diferente conceptos.
Entonces hay un montón de diferente formatos por individuos, grande grupos, pequeña grupos
Y He poner los Enlace arriba aquí entonces usted lata ir controlar fuera esos cursos como bien.
Es a De Verdad estupendo manera para mejorar tu equipo y luego hacer Por supuesto
ellos tener los Correcto herramientas.
Y si usted no saber donde para comienzo, I definitivamente querido para destacar a herramienta
que Rápido Educación ofertas llamado los Aprendiendo Necesidades Evaluación.
Es a datos impulsado encuesta que lata ser repartido para tu equipo según
para aprendiendo área de qué importante áreas que nosotros con frecuencia ver nuestro clientes necesitando
Quizás los importante cursos que S.A.S. Educación ofertas alrededor diseño de experimentos
o secuencias de comandos o a Novela regresión.
Estas están estupendo recursos.
Y si usted no saber donde para comienzo,
nosotros querer para ser poder para encuesta tu equipo, identificar qué sus privilegiado aprendiendo
estilo es, identificar sus competencia en estas áreas,
y luego poner eso en a informe eso es fácil
por usted y gerentes y ejecutivo liderazgo para comprender.
Y luego nosotros haría trabajo juntos con usted para hacer estupendo recomendaciones
Y esos recomendaciones pudo ser utilizar de pasos,
eso pudo ser utilizar de formal capacitación, eso pudo ser Complementario recursos
desde los Estadístico Conocimiento Portal,
pero eso ayuda dar usted un idea de donde para comienzo
si estás no bastante Por supuesto según para tu proyecto y tu objetivos,
qué tu habilidad brechas están, a veces usted necesitar a poco ayuda identificando esos.
Entonces eso es qué esta es por.
Entonces una vez tienes tiene tu equipo mejorado, una vez tu equipo es entrenado en los áreas
y estás trabajando en tu proyecto, es hora para documento esos éxitos, ¿Correcto?
Biljanna toca en esta como bien.
Tú querer para ser poder para documento que como a prueba de concepto,
show los valor para tu organización,
Seguir para obtener que compromiso y inversión en tu trabajo,
tu del equipo trabajo, en los energía de analítica,
Seguir para ayuda tu organización moverse hacia digital transformación.
Y entonces siendo poder para documento estas éxitos están importante.
A Pareja de recursos que He fundar servicial para hacer esta,
I pensar los principal una es nuestro cliente éxito programa.
Nosotros hacer tener a estupendo programa, I mencionado más temprano,
donde usted lata obtener estas cuentos publicado en los sitio web,
pero hemos además ayudado algunos organizaciones con interno cuentos.
Pedir tu cuenta equipo por ayuda.
Nosotros querer para ayuda usted documento estas éxitos,
y entonces nosotros lata ciertamente ayuda usted hacer que.
Y luego con frecuencia nosotros lata ayuda usted hacer que
si usted querer para decir a historia en JMP,
nosotros haría amor para ayuda usted show los impacto que tienes hecha por tu organización.
Y luego finalmente siendo poder para democratizar datos en los analítico proceso.
Entonces esta es una de esos pasos.
Cómo lata nosotros llevar qué tienes hecho
como a grupo y luego untado esta más a lo largo de tu ¿organización?
Una vez tienes hecho esta y tienes documentado tu éxitos,
Yo soy Por supuesto estás visto como eficaz como a líder,
estás probablemente bien respetado.
Entonces ahora usted obtener los oportunidad para hacer incluso más amplio de un impacto
en tu colegas y traer ellos a lo largo de con usted
en que éxito y hacer un impacto en tu organización.
Entonces qué usted lata hacer desde aquí es
De Verdad autorizar más gente para ser más datos- impulsado.
Y I pensar utilizando cosas me gusta I mencionado con algunos de los pasos herramientas,
quizás estás principal comida y gusanos, quizás estás creando a usuario grupo,
quizás estás haciendo un interno Boletin informativo sobre los energía de analítica,
quizás estás trabajando con los JMP equipo para hacer del doctor día en sesiones
o diferente sesiones alrededor caracteristicas
que tener estado muy servicial para usted con tu proyecto.
Entonces esta es tu oportunidad para ayuda otros,
y ayudar otros en tu organización hacer un impacto,
y ayuda tu organización cambio para ser más datos- impulsado
en de hoy digitalmente transformado mundo.
Entonces I querer para salir usted con algunos tangible próximo pasos.
hemos desaparecido a través de a proceso de cómo para construir a cultura de analítica.
Y como los próximo paso,
JMP posee a estupendo recurso, jmp.com/advocate,
donde usted lata ir y aprender más sobre cada de los pasos que hemos delineado hoy dia
y qué recursos están disponible para usted que corresponde cada paso.
Entonces hoy dia posee estado a estupendo visión de conjunto,
pero si usted hacer querer para llevar a tangible paso para moverse hacia un analítico cultura
dentro de tu organización, I haría muy recomendar que usted ir aquí
y controlar eso fuera y luego no dudar para alcanzar fuera para tu cuenta equipo.
Eran todos aquí para ayuda y nosotros querer
para apoyo usted en haciendo un impacto en tu organización y alrededor los mundo.
Aquí están fuentes por tu visita Placer.
Y I sólo querer para gracias usted muy mucho por tu hora y atención hoy dia.
Ser bien.
