私はビルジャナベスカー
そして私はあるJMPアカウントエグゼクティブのためにグローバルプレミアアカウント。
自分同僚サラスプリンガー
そして私意思導入あなた今日
の上どうやってになるの分析的な弁護士であなたの会社
そして何リソース私たちは持っている利用可能でJMPにヘルプあなた得るそこには。
それでしましょう始める。
何定義するの分析弁護士？
の分析弁護士しなければならないなれの弁護士そしてある変化エージェント
誰がスプレッドの分析的な戦略そして養育するの分析的な文化
それみんなは快適を使用してデータ-ベースの洞察
に改善するの品質そして効果または彼らの決断。
五特徴に見てのためにでの分析的弁護士静脈、
初め信頼性。
彼らは静脈信頼できるそして良い尊敬されるなぜならまたはある証拠追跡記録
または管理します難しいプロジェクトに成功完了。
そして彼らは持っている共感なぜなら彼らは聞くに
そして住所恐怖そして抵抗に変化
として新しいステップ静脈タスクの上これ馴染みのないパス。
そしてまたはコース、彼らは静脈問題ソルバー。
彼らは静脈喜んでにロール上彼らの袖そして仕事に克服するテクニカル
そして文化的な課題それ起きるを通してそれぞれインターンシップまたは実装。
彼らはいつも見せる献身。
彼らはサポートの分析戦略
そして推進する一貫性のある解釈またはの目標のために分析。
そして彼らは静脈フレキシブル。
データ駆動型決断必要とする継続中評価または彼らの効果。
アン分析弁護士しなければならない認識する
いつの一部またはの分析的な戦略はない働く
そして仕事と全てパーティーに再定義するの解決。
何は考慮されたになれの分析擁護者の役割？
としての分析的弁護士、あなたしなければならない推進するデータとしてある戦略的資産
そしてあなた持っているに住所抵抗そして推進するコラボレーション。
そしてそこにははある大きい必要に推進するある文化または評価そして改善
そしてに教育するそして力を与えるの労働力。
それで資産するない必然的に持っている不可欠価値
そして資産静脈関連すると負債。
それでどうやってに推進するデータとしてある戦略的資産？
分析的はについて持っているの右情報そして洞察力
に作成するより良い仕事結果。
仕事分析手段リーダー知るどこに探す新しい収益機会
そしてどれの製品またはサービスお供え物
静脈しなければならないおそらくに住所の市場要件。
それ手段の能力に素早くアクセスの右データポイント
に探す鍵パフォーマンスそして収益指標
で建物成功成長戦略的、
そしてそれ手段認識するリスク前に彼らはなる現実。
それでどうやってできるあなた住所抵抗？
そこには静脈三つレベルまたは抵抗あなたしなければならない克服する。
の初めそしてしなければならない重要レベルはの経営幹部レベル抵抗。
準備のテクニカルインフラストラクチャーのためにの効果的分析的なプログラム
5月必要とする大幅リソース投資のためにの未知戻る。
これすべきなれ対処されたどこ可能
とある小さいプロジェクト繰り返しの最小限のインフラストラクチャー
に安全なある素早い勝つとポジティブ期待されるROI。
もしこれはない可能
それから見せる例どこその他での同じ業界持っている恩恵を受けました。
2番はの部門-レベル抵抗。
プロセス所有者5月抵抗するの認識された努力
関連するとデータガバナンスプロセス必要なに作るデータクリーニング
十分なにサポート分析。
の分析的なの擁護者しなければならない探す方法に見せるどうやってそのような尽力意思結果
で繰り返しの肺学期利点にの組織
それ意思振り向くで尊重するそして認識のためにの部門。
また、迅速な勝利プロジェクトできるヘルプ。
しかし、の分析弁護士すべきない停止そこには。
重要タスク静脈最高達成したとある頼りになる味方
と共有興味のあること。
そして負荷しかしない少なくとも私たちは持っているの最前線で働く人抵抗。
としてと仕事プロセス所有者、
最前線の労働者静脈ない興味があるで余分な仕事として私たちは知る
もしそのない反映されたでのメトリクス使用済みに評価彼らのパフォーマンス。
あ悲しみ分析弁護士住所それ質問
何はでのために自分？
統合する分析解決の中へ既存 ワークフロー
減らす増分努力そして力を与える最前線の労働者
に作る明日知らされた決断そして改善する仕事パフォーマンス。
それでどうやってになるの効果的弁護士または分析？
としてのアナリスト、あなた静脈明らかにわかっているまたはの力またはデータ分析。
あなた知るそれの応用または適切な分析テクニック
にある良い構築された、意味のあるデータセット
できる明らかにするある素晴らしい取引または役に立つ情報、
情報それできる鉛に新しい機会、
改善そして効率、削減で費用そして他の利点。
その間多くの組織持っている採用された分析の上ある広い秤、
いくつかのその他まだ雇用するそれのみである地域、
そしていくつかの信じるそれまたはないめったに使用それで全て
もしあなた頻繁得る興奮した考えについて新しい方法または申請中分析
であなたの組織
そして静脈熱心なに共有あなたの興奮と人々
あなた考えるするだろう利点または分析、
あなた静脈である良い位置になるの分析弁護士であなたの会社。
それで初め
集中の上の人最高の課題そしてしなければならない面倒なタスク。
みんなもっている何かについて彼らの仕事それはソースまたは欲求不満、
いいえ案件どうやって多くの彼らは愛何彼らはする。
のためにの人あなたは働くと
ある意味のある応用または分析は1つ
それレリーフ彼のまたは再欲求不満または最小化するそれとして多くのとして可能。
として肺としての応用はまた重要にの全体仕事、
これはある素晴らしい方法に始めるに見せる誰かの真実価値または分析。
そのまたある良いアイデアに始める小さい
そしてそれから仕事あなたの方法上により大きいプロジェクト後で
それでそれあなた静脈ない圧倒された
そしてしたがってしないでください走るの危険またはないいるできるに届ける。
2番は組み込む彼らの知識そして専門知識。
あなた5月なれの専門家の上の応用または分析、
しかしあなた静脈しなければならないおそらくないの専門家
の上それぞれ機能的なエリアまたはあなたの組織。
ない平の最高経営責任者（CEO）できる作るそれ請求。
したがって、あなたしなければならない頼るの上の洞察力またはその他
にヘルプあなた理解する全てまたはの複雑
それできないなれ含まれている内でのデータセット、
含むどれでも法的に倫理的な、または他の考慮事項
それしなければならないなれタスクの中へアカウント。
なに？明日、あなた静脈実演する尊敬のために彼らの特定の知識
どれの意思ヘルプ建てる信頼そして作る彼ら明日熱心なに仕事とあなた。
三番目、学ぶに話す彼らの言語。
いるできるに理解するそして通信するでの用語
使用済みでの人々あなたは働くと
意思実演するそれあなた静脈喜んでに測定彼らの上彼らの条項。
そのないある二-方法通り。
しかし、避けるを使用して分析的
そして統計的用語として多くのとして可能。
もし必要練習する見つける方法に説明する難しい
または複雑な概念での簡単に理解するやり方。
比喩頻繁仕事良いのためにこれ。
第4、公開あなたの勝利そして見せるのクレジット。
ごめん... そして共有のクレジット。
一度あなた持っている無事に完了しましたのプロジェクト、なれ酸にカウントあなたのブッシュ。
聞く彼または再に広めるのなる
全体を通しての組織そして外部的にもし可能。
しかし作る絶対に酸
それのクレジットは共有とそれらの助けられたあなたでのプロジェクト。
これ意思ヘルプ建てる注意にの力または分析
内での組織。
として良いとして作るそれらの人々あなたはただ働いたと
感じる正しく感謝そして尊敬される。
もしあなた見て密接にでこれら四推奨事項、
あなたはそうします知らせ彼らは全て持っている1つもので一般。
彼らは良いの集中の上何あなたできるするにヘルプその他。
何でもあなたフォローするこれら特定のチップまたはない
として肺としてあなた推進するの使用または分析としてあるサービス
それできるヘルプある人解決するある問題それは重要に彼ら
あなた意思行くある肺方法に向かって育てるあるポジティブ態度
向かって分析全体を通してあなたの組織。
しかしどうやってになるある成功弁護士それとも分析？
良いユーザー経験初め。
のために企業、
それできるなれ誘惑に見落とすの役割またはの終わり-ユーザー
そして集中もっぱらの上仕事結果、
どれのはなぜの分析的な弁護士しなければならない確保する
それの集中残っているの上の価値そして全体経験のために終わり-ユーザー
で追加にのポジティブ仕事結果
の会社欲しいに成し遂げる。
それで持ってくる私たち戻るに私たちの以前議論または低い可決そして分析戦略
それするない考慮するのユーザーの位置そしてニーズ
はで危険になるある戦略それは技術的に有能
しかしない貴重な十分に保つユーザー婚約した。
それで軽減するこれ危険、
の分析弁護士しなければならないなれできるに説明する両方：
の利点またはの分析戦略にの仕事、
しかしまた確保するそれの戦略は有益のためにの終わり-ユーザー
誰が必要に作る仕事決断。
そして押すの分析的な戦略に進化。
またはコース、ユーザーそして仕事要件変化について時間。
それで一度の戦略は打ち上げられたの分析的な弁護士しなければならない確保する
それの戦略進化したに測定それらの要求。
それなしリハーサル、戦略走るの危険または生き残る、
その使いやすさそして運転可決料金下としてある結果。
その代わり、の分析的な弁護士しなければならないモニター、管理、
そしてドライブの戦略フォワード
に確保する継続中ユーティリティで最大仕事価値。
企業誰がなぜならに導入の分析戦略
できる作る彼ら自身多くの明日おそらくに成し遂げる成功
で置くそれ戦略での手または誰か誰ができるエンドユーザーを理解する
そして押すのプロジェクトに改善する経験そして仕事結果。
誰が理解しますの分析的なを表しますある旅そしてないある行き先。
成功しました予定の分析的な弁護士
はの初めステップでこれプロセス。
注記MS要約する何私たちはただ学んだ。
でのしなければならない戦略的レベル、
分析的な許可します組織ロックを解除する潜在的な価値敬虔な彼らのデータ
に得洞察力、成し遂げる仕事目標、そして改善された利益。
その間これら洞察すべき力を与えるみんなでの組織、
多くの組織抵抗するの文化的な変化必要な
に利点敬虔なの分析的なプログラム。
として初めステップ、エグゼクティブリーダーシップしなければならない確立する
そしてサポートの分析戦略。
それから、指定するの分析的な弁護士に従事する利害関係者
に統一するそれビジョン、理解するそして住所痛みポイント、
克服する抵抗に可決
そして実演するの価値敬虔な分析を通して素早い勝つプロジェクト。
全て組織できるより良い成し遂げる彼らのミッションまたはてこの作用そして分析的な
とあるデータ- ドリブン決断プロセス。
使用する分析に成し遂げるある持続可能な競争力アドバンテージ
そして生成する大幅戻るの上投資
初めにとある良い-確信している分析戦略そしてロードマップのために成功
それは整列したとそしてサポートしますの全体仕事戦略。
そしてとそれ言った
私するだろうのようにに手についてに自分同僚サラジャンパー、
誰が意思見せるあなたどうやってJMPできるヘルプあなた
になるの分析的弁護士であなたの組織。
ありがとうあなた。
こんにちは、私はサラスプリンガー。
ビルジャナありがとうあなたそれで多くののために提供するそれ素晴らしい概要
または何作るある良い分析的な弁護士内での組織。
私は行くに見てある少し明日密接にであるカップルまたはそれらの地域
それビルジャナ触れたの上
そしてだった行くに話すについてあるプロセスそしていくつかの有形リソース
それ意思支援するあなたそしてあなたの組織建物の中ある文化または分析。
それでどうやってできるJMPサポートあなたの組織でなる明日分析的
そしてどうやってできる私たちはサポートの分析弁護士？
それで私たちは持っています概説したあるプロセス紳士にヘルプあなた加速する
あなたの組織の分析成長曲線。
それでそれプロセスは行くに行くを通してあるカップルまたはステップ。
それで初めだった行くに話すについてどうやってに建てるあるチームまたはデータ大使。
だった行くに話すについての最高方法そしていくつかのリソース
に識別する鍵使用ケースそして定義する成功。
だった行くに話すについてどうやってに確立するの効率的データワークフロー、
どうやってに教育するそして何リソース私たちは持っている利用可能
に教育するそしてスキルアップあなた自身そしてあなたの同僚、
どうやってに社交するあなたの分析成功、
そしてそれからどうやってに民主化するデータそしてのプロセス。
それでビルジャナ触れたの上これで再プレゼンテーション。
しかし何はでそれのためにあなた？
もしあなたはの分析弁護士内であなたの組織、
何できるこれはやりますのためにあなたとしての個別に？
あなたできるなれあるビジョンセッターそしてある変化-エージェント
全体を通してあなたの組織。
これはの機会のためにあなたに作るある本物インパクトの上の生きている
そしての良いいるまたはの人々であなたの組織。
あなたできるなれある主題案件専門家。
もしあなた識別するある特定の問題またはある特定のエリアまたはした
そしてスキルアップあなた自身でそれエリア。
あなたできる本当になれ見たでとしての中小企業内であなたの組織、
そして得いくつかの認識のためにあなた自身
内であなたの組織そして内でのJMPコミュニティ。
あなたはそうするだろうなれ得る信頼性。
あなたはそうするだろうなるあるリーダーで教えるその他
のスキルそれあなたは学んだそしてスキルアップしたの上。
そしてそれから最終的に、
私たちは持っています祝福するある運命または私たちの分析的なチャンピオン全体を通して全てまたは私たちの組織
本当に持っているある強い再開するそして前進で彼らのキャリア
なぜならまたはの素晴らしい仕事彼らは脚やってるで彼らの組織
建物の中ある文化または分析。
データはどこにでも。
分析はの重要競争力道具。
そしてその本当にフィットのポイントまたはいるできるにない持っている分析
埋め込みであなたの組織。
そしてそれで何私たちは持っています祝福するは個人
それ持っている脚で分析弁護士内で彼らの組織
持っている脚とても成功、 そしてそれでこれはある本物機会のためにあなた。
しかし何ビルジャナ言及されたはその本当にまたについて助けるその他
そして作るのインパクトの上あなたの組織そしての世界その周りあなた。
そしてそれで何ですかでそれのためにあなたの組織？
擁護者遊ぶある鍵役割で実演する価値そしてROI 。
あなたはできるに選ぶあるプロジェクト、
ある本物チャレンジそれあなたまたはあなたの組織は持っている
そして見せるの真実価値またはのインパクト
それ分析できる遊ぶにあなたの組織。
可決またはJMPまたはの分析的道具またはの分析的文化できる本当にヘルプ、
また、持ってくるの組織の中へのデジタル変換歳。
それはでのポイント右どこ私たちはできるいいえより長いですないタスクアドバンテージ
または全てまたはこれデータそれ私たちは持っている。
そしてそれででこれ役割あなた持っているある本物チャンスに作るのインパクトであなたの組織、
そしてまたインパクトあなたの組織の底線、
保存あなたの組織お金で改善するプロセスまたは生産する少ない無駄。
他の使用ケース私たちは持っています祝福する静脈確保する時間-に- 市場
そしてあなたは本当に助けるあなたの会社に滞在する競争力。
それでの初め一部またはのプロセス、としてあなたは考え
どうやってする私作るのインパクトで自分組織はに考えるについてとしてビルジャナ言及された
誰ができる来る平行とMSでこれ旅行？
誰がそれ以外はフィーリングの同じ痛みは？
誰がそれ以外できる利点敬虔なある強い分析的な文化？
それで探しているそれ以外あなたの中へ他の部門、しかしそれからまた上。
誰がでのエグゼクティブレベル？
何エグゼクティブスポンサーかもしれないなれ興味があるでいくつかのまたはこれら痛みポイント私は持っている？
どうやってできる私得る利害関係者にサポートこれ動き？
どうやってできる私たちは得る買う-で早い？
そしてそれでのゴールはに探す信頼性のある、情熱的な、責任ある人々
それ静脈多分持っているいくつかの似ている課題としてあなた
に歩くを通してこれ旅とあなたそしてにヘルプ、
としてビルジャナ言及された
見せるの価値そして試練にリーダーシップそして試練に利害関係者
それこれ仕事は貴重なそして値する注意そして投資。
一度あなた持っているあなたの同僚そしてあなた持っている買う-でそしてあなた持っているあなたのチーム、
何私たちはなぜならにするはの次ステップまたはのプロセス
は本当に探しているで特定する鍵使用ケース
そして意味成功。
それで何成功見た目のようにはの重要一部
または意味の分析戦略。
考えについていくつかの一般使用ケース内であなたの組織、
多分あなた持っているあまりにも多くのデータ、多分あるよデータないいる使用済み
あまりにも多くのシステムに得るの仕事終わりないある良い方法に共有決定、
多分あるよある運命または無駄にした時間いるできるにふるいにかけますを通してまたは全てまたはそれ。
それで考え出す外何は自分組織のチャレンジ？
何するだろう成功見てのように？
どうやってできる私動くの針？
そしてとしてビルジャナ言及された起動小さいは重要。
私たちはなぜならに考える多分または何かそれはないある巨大な企業、
しかし多分もっているある広いインパクト。
それでとしてあなたは考えまたはの右場所に始める、
これら静脈いくつかのものに考慮する。
いくつかの素晴らしいリソースそれ私するだろう推薦する
としてあなたは考えを通してこれ
もしあなたなぜならに見てであなたの組織の毎年報告または10-K、
もしあなたはある公共組織、
または多分そこには静脈いくつかの内部書類それ静脈概要を説明するのためにの年、
何あなたの危険要因静脈としての組織？
あなたできる得るある強い概要またはいくつかのまたはの懸念事項
それエグゼクティブリーダーシップもっている
について多分いくつかのまたはのリスクそれ彼らはできたアプローチこれ年。
頻繁、私たちは海いくつかのリスク横切って研究開発そして製造業
それかもしれないなれとても関連するにいるできるに解決するそれ問題と分析。
多分その時間-に-市場。
多分その改善するどれでも選別または欠陥での製造業プロセス右？
それらの静脈もの概説したであなたの組織の10-K
またはあなたの毎年報告。
そしてそれできたなれある本当に素晴らしい勝つのためにあなた右？
もしあなたできる引くいくつかの皆さん一緒に
になぜならに解決する1つまたはそれらの問題または改善する1つまたはそれらのプロセス。
の他のリソース私するだろう推薦する取るある見てでは
行くにのJMP Webサイトそして探しているで私たちのお客様成功物語。
あるよある全体図書館横切って業界そしてチャレンジ
それできた本当に得るあなたの車輪旋回そして与えるあなたいくつかの素晴らしいアイデア
についていくつかの可能使用ケースそして何成功かもしれない見てのように。
それで一度あなた持っているあなたのチームそして一度あなた持っているのゴール、
次あなたなぜならに考えるについてどうやってに作成するそして確立するの効率的データワークフロー。
それでその重要それあなたはできる
で注文にする素晴らしい分析あなたなぜならに持っている良いデータアクセス。
あなたなぜならになれできるに合理化するそれプロセス。
どうやって静脈あなた引っ張る、分析して、そして共有それデータ？
どうやって静脈あなた取得の右情報にの右グループ？
どこはあなたのデータ？
はそれアクセス可能ですか？
はそこには何でもあなたできる自動販売機？
できるあなた作る何でもより簡単に？
できるあなた使用JMPライブに共有情報？
それであるよある運命またはものにタスクある見てで。
有形リソースのためにこれ含む会話とそれ。
多分あなたできる見てで可能スクリプトまたはオートメーション
内でJMPまたは内であなたの分析的ツール
に本当に作るのインパクト、に作るこれとして簡単として可能
それでそれそのでの手またはの右人々
誰ができる解決するこれら本物問題
そして貢献するにあなたの成功そしての成功またはあなたの組織。
それで次、だった行くに話すについて
あるステップそれはとても近いに自分心臓、トレーニングそしてスキルアップ同僚。
私興奮したいくつかの年でSAS内でSAS教育、
助けるJMPユーザーするこれだけ。
そしてそれで私欲しかったに触るの上
一度あなた持っているあなたのチーム、あなた定義するあなたの目標、
あなたは得たあなたのデータアクセスである良い嘲笑する。
私たちはなぜならに話すについてどうやってする私たちは与える私たちのチームそして従業員そしてユーザー
のツールそしての知識に実行するこれプラン。
何だった見つけて...
そこには洗うある調査終わりで人事部ダイビングスタジオIDそしてSAS
それ洗う実施したで10月または2020年。
そして彼らは見つかったそれこれはある巨大な必要
88パーセントまたはマネージャー言った彼らは信じる
彼らの従業員'発達予定必要なの変化のために2021年。
あ運命またはこれ洗う到来外または私たちシフトするの中へあるパンデミック世界
そして人々働く遠隔的に。
そして皆さん静脈本当に灰のためにトレーニングそしてのために発達そしてのためにヘルプ。
外またはの調査、
50パーセントまたはマネージャー言った従業員必要な明日スキルアップ、
明日再スキル化、そして明日クロスキリング。
そして41パーセントまたはの従業員彼ら自身言ったの同じもの。
そしてそれいつ検討中の種類またはスキル従業員すべき集中の上
従業員必要な明日テクニカルスキル。
彼らは本当に、 本当に欲しいに建てる彼らのスキルセット。
そしてそれでとしてあなたは考えについてどうやってに建てるの分析文化、
トレーニングそしてスキルアップは本当に重要。
そして人々静脈欲しいそれらの明日テクニカルスキル
それでそれ彼らはできる作るある貢献でこれ年齢またはデジタル変換。
それでの調査また持ってくるにライト
五選考科目学ぶそして発達トレンド。
それで私ただ欲しかったにハイライトこれとして何かになれ考えについて
としてあなた考えるについてあなたの戦略。
のトレンドだったそれ企業静脈今期待される
にタスクの上明日責任のために従業員そして社会、
そして作る酸それ彼らは取得何彼らは必要
それ人々静脈いるタスクお手入れまたは。
そして企業必要に一致します...
別のテーマ洗うそれ企業必要にマッチ彼らの技術的な投資
との学ぶそして発達または彼らの人々。
学ぶそして発達静脈多くの明日普遍的な、
そしてその本当にある強い募集中そして保持スキル。
そしてまた、これら難しいスキル静脈本当にで要求。
そしてそれでとしてあなたは考えについてあなたの戦略、
そのそれで重要に考えるについて
どうやってできる私ヘルプ自分同僚、自分組織、
得るの右知識そしてトレーニングで彼らの手
それでそれ彼らはできる本当になれ影響力のあると全てこれデータそれ私たちは持っている。
それで紳士でJPM、私たちは持っているあるカップルまたはリソース私なぜならにポイント外
それできるなれ本当に強力なにヘルプ高級なあなたの組織。
の初めそれだった行くに触るの上はの統計知識ポータル。
それから、 だった行くにタスクあるもっと深くダイバーの中へドット、
どれのは私たちの統計コース。
そのある無料オンラインコース呼ばれた
統計考えのために産業用問題解決中。
それは賞勝ち、そしてそれは自己-ペースを合わせて、
そしてある素晴らしいリソースそれ多くのまたは私たちの顧客静脈を使用して
に提供する分析的発達に彼らの従業員。
そしてそれからついに私たちはする持っているいくつかのフォーマルSASトレーニングそしていくつかのリソース
それ私するなぜならにポイント外として私たちは行くを通してこれプロセス。
それでの統計知識ポータルはある素晴らしいサイト。
私は良いのリンクそこにはのためにあなた
それもっている情報で全てまたはこれら違う地域それ私はリストされています。
それでそのある素晴らしい方法もしあなた持っている誰かそれニーズに知るあるとても特定のスキル
彼らはできる行くの上紳士
彼らはできる引くいくつかのリソースそしてスキル上かなり素早く。
そのある素晴らしい方法に得る彼ら始めましたに得る彼らの足法、
に開発するいくつかの知識に得るいくつかのチップそしてトリック。
私するだろう非常に推薦する支出いくつかの時間の上これWebサイト。
そしてそれからあなたとしての分析弁護士、できる本当にヘルプドライブの人
に何スキル彼らはかもしれない必要ベースのの上あなたのプロジェクト。
それで私考えるあるよある運命またはコラボレーションそれできる起こる紳士
しかし私するなぜならにポイント外それこれはある驚異的な無料リソース
の上のJMP Webサイト
そしてもっているある運命または素晴らしい統計的情報のためにあなた。
の次1つ私なぜならにポイント外はドット。
それで全てまたはこれらモジュールそれ静脈の上の右静脈自己-ペースを合わせた。
彼らは深い-ダイバーに入るのトピックエリア。
彼らですマニュアルの上演習。
そしてその本当に行くにヘルプあなた得る上にスピード
そして理解するそれ統計的コンセプト。
それでとしてあなたは働くの上あなたのプロジェクト、としてあなたは働くに向かってあなたのゴール、
考えるについて違う地域またはこれコースそれかもしれないなれ役立つ。
そこにははある素晴らしい概要モジュールでの始まりとして良いそれ私するだろう
推薦するそれ話すについて何違うプロセスあなたできる使用
に始めるになれ考え統計的に全体を通してあなたの組織。
それでそれ始まりますでの始まり、そしてそれからそれ行く全ての方法下
に高度なモデリング、それでそれできる本当に測定あなたどこあなた静脈。
そして良い話すある少し少し明日についてこれコース。
それで何私愛についてこれコースはこれは本当に何かそれJMPもっている良い外
なぜなら彼らはなぜなら皆さんになれ強いで分析
そして彼らがなぜなら皆さんに理解する統計
そしてに理解するのなぜ後ろに何だったやってる。
そしてそれで私たちは持っています良い外いくつかの追加
リソースにヘルプ企業スキルアップ彼らのチーム。
それであなたできるタスクこれコースである自己-ペースのあるフォーマット。
しかし私たちは持っています持っていた多くの、多くの顧客なぜならに使用これら材料である違う方法。
私たちは持っている顧客やってるランチそして着用した
全体を通して彼らの組織、持っているセッションどこ彼らはそうするだろうタスク
ある特定のコンセプト敬虔なのコースそして持っている議論グループ。
私たちは持っている教授そして大学を使用してステップまたはいくつかのまたはこれ材料として
前提条件または平内で彼らの統計コース。
そしてそれで何私たちは持っています終わりは私たちは持っていますウジ虫
教える材料それもっている良いいくつかのまたはこれ材料の中へパワーポイントスライド
のためにあなたに使用であなたの組織のためにいくつかの内部トレーニング。
そして私たちは欲しかったに作るそれ簡単そしてアクセス可能なのためにあなた。
それで行くにジャンプ.com/統計的考え
あるよのオンライン形状の上の右手サイトまたはのページどこあなたできる埋める
それ形状外そして得るこれら材料に使用にヘルプスキルアップあなたのチーム。
そしてそれからついに
の三番目トレーニングリソース私欲しかったに触るの上はフォーマルSASトレーニング。
SASもっている信じられないほど強い関連するトレーニング、マニュアルの上トレーニング
それ提供するある本物素晴らしい深さそして理解または違う概念。
それであるよ運命または違うフォーマットのために個人、大きいグループ小さいグループ。
そして私は良いのリンク上紳士それであなたできる行くチェック外それらのコースとして良い
そのある本当に素晴らしい方法にスキルアップあなたのチームそしてそれから作る酸
彼らは持っているの右ツール。
そしてもしあなたしないでください知るどこに始める、私絶対に欲しかったにハイライトある道具
それ速い教育お供え物呼ばれたの学ぶニーズ評価。
そのあるデータ駆動される調査それできるなれ配布されたにあなたのチームそれに応じて
に学ぶエリアまたは何選考科目エリアそれ私たちは頻繁海私たちの顧客必要。
多分の選考科目コースそれSAS教育お供え物その周りデザインまたは実験
またはスクリプトまたはある小説回帰。
これら静脈素晴らしいリソース。
そしてもしあなたしないでください知るどこに始める、
私たちはなぜならになれできるに調査あなたのチーム、識別する何彼らの好ましい学ぶ
スタイルは、識別する彼らの能力でこれら地域、
そしてそれから良いそれである報告それは簡単
のためにあなたそしてマネージャーそしてエグゼクティブリーダーシップに理解する。
そしてそれから私たちはするだろう仕事一緒にとあなたに作る素晴らしい推奨事項。
そしてそれらの推奨事項できたなれ使用またはステップ、
それできたなれ使用またはフォーマルトレーニング、それできたなれ無料リソース
敬虔なの統計知識ポータル、
しかしそれ助けます与えるあなたのアイデアまたはどこに始める
もしあなたはないとても酸それに応じてにあなたのプロジェクトそしてあなたの目標、
何あなたのスキルギャップ静脈、時々あなた必要ある少しヘルプ特定するそれらの。
それでそれは何これはのために。
それで一度あなたは得たあなたのチームスキルアップした、一度あなたのチームは訓練されたでの地域
そしてあなたは働くの上あなたのプロジェクト、その時間に書類それらの成功、右？
ビルジャナ触れるの上これとして良い
あなたなぜならになれできるに書類それとしてある証拠またはコンセプト、
見せるの価値にあなたの組織、
続くに得るそれ献身そして投資であなたの仕事
あなたのチームの仕事での力または分析、
続くにヘルプあなたの組織動くに向かってデジタル変換。
そしてそれでいるできるに書類これら成功静脈重要。
あカップルまたはリソースそれ私は見つかった役立つにするこれ
私考えるの主要1つは私たちのお客様成功プログラム。
私たちはする持っているある素晴らしいプログラム、私言及された以前、
どこあなたできる得るこれら物語出版されたの上のWebサイト、
しかし私たちは持っていますまた助けたいくつかの組織と内部物語。
聞くあなたのアカウントチームのためにヘルプ。
私たちはなぜならにヘルプあなた書類これら成功、
そしてそれで私たちはできる確かにヘルプあなたするそれ。
そしてそれから頻繁私たちはできるヘルプあなたするそれ
もしあなたなぜならにカウントある話でJPM、
私たちはするだろう愛にヘルプあなた見せるのインパクトそれあなたはウジ虫のためにあなたの組織。
そしてそれからついにいるできるに民主化するデータでの分析的なプロセス。
それでこれは1つまたはそれらのステップ。
どうやってできる私たちはタスク何あなたは終わり
としてあるグループそしてそれから広めるこれさらに遠く全体を通してあなたの組織？
一度あなたは終わりこれそしてあなたは文書化されたあなたの成功、
私は酸あなたは祝福するとして効果的としてあるリーダー、
あなたはおそらく良い尊敬される。
それで今あなた得るの機会に作る平兄弟またはのインパクト
の上あなたの同僚そして持ってくる彼ら平行とあなた
でそれ成功そして作るのインパクトの上あなたの組織。
それで何あなたできるする敬虔な紳士は
本当に力を与える明日人々になれ明日データ-運転される。
そして私考えるを使用してもののように私言及されたといくつかのまたはのステップツール、
多分あなたは先頭に立ってランチそして虫、多分あなたは作成あるユーザーグループ、
多分あなたはやってるの内部ニュースレターについての力または分析、
多分あなたは働くとのJMPチームにする医者の日でセッション
または違うセッションその周り特徴
それ持っている脚とても役立つにあなたとあなたのプロジェクト。
それでこれはあなたの機会にヘルプ他、
そして助けてくださいその他であなたの組織作るのインパクト、
そしてヘルプあなたの組織シフトになれ明日データ-駆動される
で今日のデジタル的に変身した世界。
それで私なぜならに離れるあなたといくつかの有形次ステップ。
私たちは消えたを通してあるプロセスまたはどうやってに建てるある文化または分析。
そしてとしての次ステップ、
JMPもっているある素晴らしいリソース、 jmp.com/advocate、
どこあなたできる行くそして学ぶ明日についてそれぞれまたはのステップそれ私たちは持っています概説した今日
そして何リソース静脈利用可能にあなたそれ対応するそれぞれステップ。
それで今日もっている脚ある素晴らしい概要、
しかしもしあなたするなぜならにタスクある有形ステップに動くに向かっての分析的文化
内であなたの組織、私するだろう非常に推薦するそれあなた行く紳士
そしてチェックそれ外そしてそれからしないでくださいためらうに到着外にあなたのアカウントチーム。
だった全て紳士にヘルプそして私たちはなぜなら
にサポートあなたで作るのインパクトであなたの組織そしてその周りの世界。
主静脈ソースのためにあなたの見る喜び。
そして私ただなぜならにありがとうあなたとても多くののためにあなたの時間そして注意今日。
なれ良い
