私ビルジャナベスカー、
と私a JMPアカウントエグゼクティブためにグローバルプレミアアカウント。
私の同僚サラスプリンガー
と私意思導入君今日
オンどうやってになると分析提唱するの君の会社
と何資力私たち持ってる利用可能でJMPにヘルプ君得るそこの。
それでしましょう始める。
何定義すると分析提唱する？
The分析提唱するしなければならないなれと提唱するとa変化するエージェント
WHO広がるthe分析ストラテジーと育成者と分析文化
それみんなは快適を使用してデータベース洞察
に向上the品質と効果の彼らの決定。
五特徴に見るためにのと分析提唱するそれは、
最初、信頼性。
彼らそれは信頼できると良い尊敬されるなぜならのa証明済み追跡記録
の管理します難しいプロジェクトに成功完了。
と彼ら持ってる共感なぜなら彼ら聞くに
と住所恐れと抵抗に変化する
なので新着手順それは取られたオンこれなじみのない道。
とのコース、彼らそれは問題ソルバー。
彼らそれは喜んでにロール上彼らの袖と仕事に克服テクニカル
と文化的課題それ発生する使って各ステージの実装。
彼らいつも見せる献身。
彼らサポートthe分析ストラテジー
と促進一貫性のある解釈のthe目標ために分析。
と彼らそれはフレキシブル。
データ駆動型決定必要とする進行中評価の彼らの効果。
アン分析提唱するしなければならない認識
いつthe部のthe分析ストラテジーはいいえ働く、
と仕事とすべてパーティーに再定義the解決。
何は考慮になれthe分析擁護者の役割？
としてと分析提唱する、君しなければならない促進データなのでa戦略的資産
と君持ってるに住所抵抗と促進コラボレーション。
とそこのはa大きい必要に促進a文化の評価と改善
とに教育すると力を与えるthe労働力。
それで資産するいいえ必要な持ってる必要不可欠価値、
と資産それは関連すると負債。
それでどうやってに促進データなのでa戦略的資産？
分析はだいたい持っているthe正しい情報と洞察
に作成より良い仕事結果。
仕事分析手段リーダー知るどこに探す新着収益機会
とどれの製品またサービスオファリング
それは多くのおそらくに住所the市場要件。
これ手段the能力に早くアクセスthe正しいデータポイント
に探す鍵パフォーマンスと収益指標
の建物成功成長戦略、
とそれ手段認識するリスク前彼らなる現実。
それでどうやってできる君住所抵抗？
三それは三レベルの抵抗君しなければならない克服。
The最初と多くの重要レベルはthe経営幹部レベル抵抗。
準備theテクニカルインフラストラクチャーためにと効果的分析プログラム
五月必要とする重要資源投資ためにとわからない戻る。
これしたほうがいいなれ対処どこ可能
とa小さい事業繰り返し最小限インフラストラクチャー
に安全a素早い勝つとポジティブ期待されるROI。
もしもこれはいいえ可能、
それから見せる例どこその他のthe同じ業界持ってる恩恵を受けた。
2番はtheデパートメント-レベル抵抗。
プロセス所有者五月抵抗the知覚努力
関連するとデータガバナンスプロセス必要に作るデータクリーニング
十分なにサポート分析。
The分析s擁護者しなければならない探す方法に見せるどうやってそのような尽力意思結果
の繰り返し長さ-学期利点にthe組織
それ意思順番のよろしくと認識ためにtheデパートメント。
また、迅速な勝利プロジェクトできるヘルプ。
しかし、 the分析提唱するしたほうがいいいいえストップそこの。
重要タスクそれは一番達成とa信頼できる味方、
と共有利益。
と過去しかしいいえ少しでも、私たち持ってるthe最前線の労働者抵抗。
としてと仕事処理する所有者、
最前線労働者それはいいえ興味があるの追加仕事なので私たち知る
もしもこれはいいえ反映のtheメトリック中古に評価彼らのパフォーマンス。
A頭いい分析提唱する住所それ質問、
何はのために自分？
統合分析解決の中へ既存ワークフロー
減らす増分努力と力を与える最前線労働者
に作るもっと情報に基づく決定と向上仕事パフォーマンス。
それでどうやってになると効果的提唱するの分析？
としてとアナリスト、君それは明らかに気がついてのtheパワーのデータ分析。
君は知るそれthe申し込みの適切な分析テクニック
にa良い構築された、意味のあるデータセットする
できる明らかなaすごい対処の使える情報、
情報それできるリードに新着機会、
改善と効率、割引の費用と他の利点。
その間たくさんの組織持ってる採用分析オンa幅規模、
いくつかのその他まだ雇用するそれそれだけの特定エリア、
といくつか、信じるそれまたいいえ、めったに使用するそれですべて。
もしも君頻繁得る興奮した考えだいたい新着方法の申請中分析
の君の組織
とそれは熱心に共有君の興奮と人
君考えるだろう利点の分析、
君それはのa良い位置になると分析提唱するの君の会社。
それで最初、
集中オンthe人最高の課題と多くの面倒タスク。
全員もっているなにかだいたい彼らの仕事それはソースの欲求不満、
いいえ案件どうやって多くの彼ら愛何彼らする。
ためにthe人あなたは働くと、
a意味のある申し込みの分析は一
それ安心彼のまた彼女欲求不満また最小化それなので多くのなので可能。
として長さなのでthe申し込みはまた重要にthe全体仕事、
これはaすごい仕方に始めるに見せる誰かthe true価値の分析。
これはまたa良い考えに始める小さい
とそれから仕事君の仕方上により大きいプロジェクト後で
それでそれ君それはいいえ圧倒する
としたがってしないでください走るthe危険のいいえであることできるに配達。
2番は組み込む彼らの知識と専門知識。
君は五月なれとエキスパートオンthe申し込みの分析、
しかし君それは多くのおそらくいいえとエキスパート
オン毎日機能的範囲の君の組織。
いいえ平the最高経営責任者（CEOできる作るそれ請求。
したがって、君しなければならない頼るオンthe洞察のその他
にヘルプ君理解するすべてのthe複雑
それできませんなれ含まれています以内にtheデータセットする、
含むどれか法的、倫理的、また他の考慮事項
それしなければならないなれ取られたの中へアカウント。
何ですかもっと、君それは実演尊敬ために彼らの明確知識、
どれの意思ヘルプ建てる信頼と作る彼らもっと熱心に仕事と君。
三番、学びに話す彼らの言語。
であることできるに理解すると伝えるのthe用語
中古にthe人あなたは働くと
意思デモンストレーションそれ君それは喜んでに会う彼らオン彼らの条項。
これはいいえa 2 -仕方街。
しかし、避けるを使用して分析
と統計用語なので多くのなので可能。
もしも必要、練習見つける方法に説明難しい
また繁雑コンセプトのと簡単に理解するマナー。
比喩頻繁仕事良いためにこれ。
第4、公表する君の勝利と見せるtheクレジット。
ごめん... と共有theクレジット。
一度君持ってる正常に完了the事業、なれ承知しましたに教えて君のボス。
聞く彼また彼女に拡大the語
全体を通してthe組織と外部的にもしも可能。
だが作る絶対承知しました
それtheクレジットは共有とそれらの支援君のthe事業。
これ意思ヘルプ建てる注意にtheパワーの分析
以内にthe組織。
として良いなので作るそれらの人あなたはただ働いたと
感じられる当然のことながら感謝と尊敬されています。
もしも君見る密接にでこれらは四推奨事項、
あなたは知らせ彼らすべて持ってる一ものの一般。
彼ら置くthe集中オン何君できるするにヘルプその他。
なんでもいい君従うこれらは明確チップまたいいえ、
なので長さなので君促進the使用するの分析なのでaサービス
それできるヘルプa人解決するa問題それは重要に彼ら、
君意思行くa長さ仕方に向かって育成aポジティブ態度
向かって分析全体を通して君の組織。
だがどうやってになるa成功提唱する分析の？
置くユーザー経験最初。
ために企業、
それできるなれ魅力的に見落とすthe役割のthe終わり-ユーザー
と集中単独でオン仕事結果、
どれのはどうしてthe分析提唱するしなければならない確認
それthe集中残っているオンthe価値と全体経験ために終わり-ユーザー
の添加にtheポジティブ仕事結果
the会社望むに成し遂げる。
に持っていく我ら戻るに私たちのついさっき討論の低い可決と分析ストラテジー
それしますいいえ検討theユーザーの位置とニーズ
はで危険になるaストラテジーそれは技術的に有能
しかしいいえ貴重足りるに保つユーザー従事。
に軽減するこれ危険、
the分析提唱するしなければならないなれできるに説明両方：
the利点のthe分析ストラテジーにthe仕事、
しかしまた確認それtheストラテジーは有益ためにthe終わり-ユーザー
WHO必要に作る仕事決定。
と押すthe分析ストラテジーに進化。
のコース、ユーザーと仕事要件変化する以上時間。
それで一度theストラテジーは発売、 the分析提唱するしなければならない確認
それtheストラテジー進化するに会うそれらの要求。
それなし繰り返し、ストラテジー実行しますthe危険の生き残る、
これは使いやすさと運転可決料金下なのでa結果。
その代わり、 the分析提唱するしなければならないモニター、管理、
とドライブtheストラテジー前方
に確認進行中効用で最大仕事価値。
企業WHO欲しいですに導入と分析ストラテジー
できる作る彼ら自身多くのもっとおそらくに成し遂げる成功
にパッティングそれストラテジーのthe手の誰かWHOできるエンドユーザーを理解する
と押すthe事業に向上経験と仕事結果。
WHO理解しているthe分析を表すa旅といいえa行き先。
正常に任命と分析提唱する
はthe最初ステップのこれ処理する。
させて自分要約する何私たちただ学んだ。
でthe多くの戦略的レベル、
分析許可します組織ロックを解除する潜在的価値から彼らのデータ
に利得洞察、達成仕事目的、と改善利益。
その間これらは洞察したほうがいい力を与えるみんなのthe組織、
たくさんの組織抵抗the文化的変更必要
に利点からと分析プログラム。
として最初ステップ、エグゼクティブリーダーシップしなければならない確立します
とサポートthe分析ストラテジー。
それで、指定と分析提唱するに従事利害関係者
に統一するそれヴィジョン、理解すると住所痛みポイント、
克服抵抗に可決、
とデモンストレーションthe価値から分析使って素早い勝つプロジェクト。
全て組織できるより良い達成彼らのミッションのてこの作用と分析
とaデータ駆動型決断処理する。
使用する分析に成し遂げるa持続可能な競争力アドバンテージ
と生成重要戻るオン投資
始まりますとa良い-確信している分析ストラテジーとロードマップために成功
それは整列ととサポートthe全体仕事ストラテジー。
ととそれ言った、
私だろうお気に入りに手以上にわたしの同僚サラスプリンガー、
WHO意思見せる君どうやってJMPできるヘルプ君
になると分析提唱するの君の組織。
感謝君。
やあ、私サラスプリンガー。
ビルジャナ、感謝君それで多くのために提供するそれすごい概要
の何作るa良い分析提唱する以内にと組織。
私行くに見るa少しもっと密接にでaカップルのそれらのエリア
それビルジャナ触れたオン、
とそうだった行くにトークだいたいa処理するといくつか有形資力
それ意思支援する君と君の組織建物内a文化の分析。
それでどうやってできるJMPサポート君の組織のになるもっと分析
とどうやってできる私たちサポートと分析提唱する？
それで私たちは概説a処理するここにヘルプ君加速する
君の組織の分析成長曲線。
それでそれ処理するは行くに行く使ってaカップルのステップ。
それで最初、そうだった行くにトークだいたいどうやってに建てるaチームのデータアンバサダー。
そうだった行くにトークだいたいthe一番仕方といくつか資力
に識別鍵使用するケースと定義成功。
そうだった行くにトークだいたいどうやってに確立しますと効率的データワークフロー、
どうやってに教育すると何資力私たち持ってる利用可能
に教育するとスキルアップあなた自身と君の同僚、
どうやってに付き合います君の分析成功、
とそれからどうやってに民主化するデータとthe処理する。
それでビルジャナ触れたオンこれの彼女プレゼンテーション。
だが何はのそれために君？
もしもあなたはと分析提唱する以内に君の組織、
何できるこれはしますために君なのでと個人？
君はできるなれaヴィジョンセッターとa変化する-エージェント
全体を通して君の組織。
これはと機会ために君に作るa本物影響オンthe生きている
とthe良いであることのthe人の君の組織。
君はできるなれa主題案件エキスパート。
もしも君識別a明確問題またa明確範囲の証書
とスキルアップあなた自身のそれ範囲。
君はできる本当なれ見たでなのでとSME以内に君の組織、
と利得いくつか認識ためにあなた自身
以内に君の組織と以内にthe JMPコミュニティ。
あなたはなれ得る信頼性。
あなたはなるa盟主の教えるその他
theスキルそれあなたは学んだと熟練したオン。
とそれから最終的には
私たちは見たa多くの私たちの分析チャンピオン全体を通してすべての私たちの組織
本当持ってるa強い履歴書と前進の彼らのキャリア
なぜならのtheすごい仕事彼らはその間やってで彼らの組織
建物内a文化の分析。
データはどこにでも。
分析はと重要競争力道具。
とこれは本当過去the点のであることできるにいいえ持ってる分析
埋め込みの君の組織。
とそれで何私たちは見たは個人
それ持ってるその間の分析提唱する以内に彼らの組織
持ってるその間とても成功、 とそれでこれはa本物機会ために君。
だが何ビルジャナ言及されたはこれは本当まただいたい助けるその他
と作ると影響オン君の組織とthe世界その周り君。
とそれで何ですかのそれために君の組織？
支持者遊ぶa鍵役割の実演価値とROI 。
あなたはできるに選ぶa事業、
a本物チャレンジそれ君また君の組織は持っている
と見せるthe true価値のthe影響
それ分析できる遊ぶに君の組織。
可決のJMPまたと分析道具またと分析文化できる本当ヘルプ、
また、持っていくthe組織の中へtheデジタル変身年。
ですでthe点正しいどこ私たちできるいいえより長いですいいえ取るアドバンテージ
のすべてのこれデータそれ私たち持ってる。
とそれでのこれ役割君持ってるa本物機会に作ると影響で君の組織、
とまた影響君の組織の下ライン、
保存君の組織お金に改善プロセスまた生産以下無駄。
他の使用するケース私たちは見たそれは固定時間-に-市場
とあなたは本当助ける君の会社に止まる競争力。
それでthe最初部のthe処理する、なのであなたは考え、
どうやってする私作ると影響でわたしの組織はに考えるだいたい、なのでビルジャナ言及された、
WHOできる来て平行と自分のこれ旅？
WHOそうしないとはフィーリングthe同じ痛み？
WHOそうしないとできる利点からa強い分析文化？
それで見てそれ以外君の中へ他の部門、しかしそれからまた上。
WHOでtheエグゼクティブレベル？
何エグゼクティブスポンサーそうかもしれないなれ興味があるのいくつかのこれらは痛みポイント私持っていますか？
どのようにできる私得る利害関係者にサポートこれ動き？
どのようにできる私たち得る買う-の早い？
とそれでtheゴールはに探す信頼性のある、情熱的、説明責任人
それそれは多分持っているいくつか似ている課題なので君
に歩く使ってこれ旅と君とにヘルプ、
なのでビルジャナ言及された、
見せるthe価値と証明にリーダーシップと証明に利害関係者
それこれ仕事は貴重と値する注意と投資。
一度君持ってる君の同僚と君持ってる買う-のと君持ってる君のチーム、
何私たち欲しいですにするはthe次ステップのthe処理する
は本当見てで識別鍵使用するケース
と定義する成功。
それで何成功見えるお気に入りはと重要部
の定義すると分析ストラテジー。
考えだいたいいくつか一般使用するケース以内に君の組織、
多分君持ってるそれも多くのデータ、多分ありますデータいいえであること中古、
それもたくさんのシステムに得るthe仕事終わり、いいえa良い仕方に共有決定、
多分ありますa多くの無駄に時間であることできるにふるいにかける使ってのすべてのそれ。
それで考え出すアウト何はわたしの組織のチャレンジ？
何だろう成功見るお気に入り？
どのようにできる私動くthe針？
となのでビルジャナ言及された、起動小さいは重要。
私たち欲しいですに考える多分のなにかそれはいいえa巨大事業、
しかし多分もっているa広い影響。
それでなのであなたは考えのthe正しい場所に始める、
これらはそれはいくつかものに検討。
いくつかすごい資力それ私だろうお勧め
なのであなたは考え使ってこれ、
もしも君欲しいですに見るで君の組織の通年報告また10-K、
もしもあなたはa公衆組織、
また多分そこのそれはいくつか内部ドキュメントそれそれはアウトラインためにthe年、
何君の危険要因それはなのでと組織？
君はできる得るa強い概要のいくつかのthe懸念
それエグゼクティブリーダーシップもっている
だいたい多分いくつかのtheリスクそれ彼らできるアプローチこれ年。
頻繁、私たち見るいくつかリスク横切って研究開発と製造
それそうかもしれないなれとても関連するにであることできるに解決するそれ問題と分析。
多分これは時間-に-市場。
多分これは改善どれか選別の欠陥のthe製造処理する、 正しい？
それらのそれはもの概説の君の組織の10-K
また君の通年報告。
とそれできるなれa本当すごい勝つために君、正しい？
もしも君できる引くいくつか人々一緒
に欲しいですに解決する一のそれらの問題また向上一のそれらのプロセス。
The他の資源私だろうお勧め取るa見るでは
行くにthe JMP Webサイトと見てで私たちのお客様成功物語。
ありますa全体図書館横切って業界とチャレンジ
それできる本当得る君のホイール旋回と与える君いくつかすごいアイデア
だいたいいくつか可能使用するケースと何成功そうかもしれない見るお気に入り。
それで一度君持ってる君のチームと一度君持ってるtheゴール、
次君欲しいですに考えるだいたいどうやってに作成と確立しますと効率的データワークフロー。
それでこれは重要それあなたはできる、
の注文にするすごい分析、君欲しいですに持ってる良いデータアクセス。
君は欲しいですになれできるに合理化それ処理する。
どのようにそれは君引っ張って、分析、と共有それデータ？
どのようにそれは君取得the正しい情報にthe正しいグループ？
どこは君のデータ？
はそれアクセス可能ですか？
はそこのなんでも君できる自動化しますか？
できる君作るなんでもより簡単に？
できる君使用するJMP住むに共有情報？
それでありますa多くのものに取るa見るで。
有形資力ためにこれ含む会話とそれ。
多分君できる見るで可能スクリプティングまたオートメーション
以内にJMPまた以内に君の分析ツール
に本当作ると影響、に作るこれなので簡単なので可能
それでそれこれはのthe手のthe正しい人
WHOできる解決するこれらは本物問題
と助けるに君の成功とthe成功の君の組織。
それで次、そうだった行くにトークだいたい
aステップそれはとても選ぶにわたしの心臓、トレーニングとスキルアップ同僚。
私消耗いくつか年でSAS以内にSAS教育、
助けるJMPユーザーするこれだけ。
とそれで私欲しかったに触るオン、
一度君持ってる君のチーム、君定義君の目標、
あなたは取得しました君のデータアクセスのa良いスポット。
私たち欲しいですにトークだいたいどうやってする私たち与える私たちのチームと従業員とユーザー
theツールとthe知識に実行するこれ予定。
何そうだった見つける...
三だったa調査終わりにHR運転スタジオIDとSAS
それだった実施の10月の2020 。
と彼ら見つかったそれこれはa巨大必要。
88パーセントのマネージャー言った彼ら信じる
彼らの従業員'発達予定必要the変化するために2021年。
A多くのこれだった到来アウトの我らシフトの中へaパンデミック世界
と人働くリモートで。
と人々それは本当尋ねるためにトレーニングとために発達とためにヘルプ。
外のthe調査、
50パーセントのマネージャー言った、従業員必要もっとスキルアップ、
もっとリスキル、ともっとクロスキリング。
と41パーセントのthe従業員彼ら自身言ったthe同じもの。
とそれいつ検討中theタイプのスキル従業員したほうがいい集中オン、
従業員必要もっとテクニカルスキル。
彼ら本当、 本当に欲しいに建てる彼らのスキルセットする。
とそれでなのであなたは考えだいたいどうやってに建てると分析文化、
トレーニングとスキルアップは本当重要。
と人それは欲しいそれらのもっとテクニカルスキル
それでそれ彼らできる作るa貢献のこれ年のデジタル変身。
それでthe調査また持ってきたにライト
五選考科目学ぶと発達トレンド。
それで私ただ欲しかったにハイライトこれなのでなにかになれ考えだいたい
なので君考えるだいたい君のストラテジー。
Theトレンドそうだったそれ企業それは今期待される
に取るオンもっと責任ために従業員と社会、
と作る承知しましたそれ彼らは取得何彼ら必要、
それ人それはであること取られたお手入れの。
と企業必要にマッチ...
別テーマだったそれ企業必要にマッチ彼らの技術的投資
とthe学ぶと発達の彼らの人。
学ぶと発達それは多くのもっとユニバーサル、
とこれは本当a強い募集と保持スキル。
とまた、これらは難しいスキルそれは本当の要求する。
とそれでなのであなたは考えだいたい君のストラテジー、
これはそれで重要に考えるだいたい
どうやってできる私ヘルプわたしの同僚、わたしの組織、
得るthe正しい知識とトレーニングの彼らの手
それでそれ彼らできる本当なれインパクトのあるとすべてこれデータそれ私たち持ってる。
それでここでJMP、私たち持ってるaカップルの資力私欲しいですに点アウト
それできるなれ本当強力にヘルプ高級感君の組織。
The最初それそうだった行くに触るオンはthe統計知識ポータル。
それで、 そうだった行くに取るaもっと深く飛び込むの中へSTIPS、
どれのは私たちの統計学コース。
これはa自由オンラインコースと呼ばれる
統計考えためにインダストリアル問題解決する。
これは賞-勝つ、とそれは自己-ペース、
とa素晴らしい資源それたくさんのの私たちの顧客それはを使用して
に提供分析発達に彼らの従業員。
とそれから最後に、私たちする持ってるいくつか丁寧SASトレーニングといくつか資力
それ私する欲しいですに点アウトなので私たち行く使ってこれ処理する。
それでthe統計知識ポータルはaすごいサイト。
私は置くtheリンクそこのために君
それもっている情報のすべてのこれらは違うエリアそれ私はリストされています。
それでこれはaすごい仕方もしも君持ってる誰かそれニーズに知るaとても明確スキル、
彼らできる行くオンここ。
彼らできる引くいくつか資力とスキル上かなり早く。
これはaすごい仕方に得る彼ら始めた、に得る彼らのフィート濡れた、
に発展させるいくつか知識、に得るいくつかチップとトリック。
私だろう非常にお勧め支出いくつか時間オンこれWebサイト。
とそれから君、なのでthe分析提唱する、できる本当ヘルプドライブthe人
に何スキル彼らそうかもしれない必要ベースオン君の事業。
それで私考えるありますa多くのコラボレーションそれできる起こるここ。
だが私する欲しいですに点アウトそれこれはa驚異的自由資源
オンthe JMP Webサイト
ともっているa多くのすごい統計情報ために君。
The次一私欲しいですに点アウトはSTIPS。
それですべてのこれらはモジュールそれそれはオンthe正しいそれは自己-ペース。
彼らは深い-飛び込むdにtheトピック範囲。
彼らです手-オン演習。
とこれは本当行くにヘルプ君得る上に速度
と理解するそれ統計概念。
それでなのであなたは働くオン君の事業、なのであなたは働くに向かって君のゴール、
考えるだいたい違うエリアのこれコースそれそうかもしれないなれ役に立った。
三はaすごい概要モジュールでthe始まりなので良いそれ私だろう
お勧めそれ話し合うだいたい何違うプロセス君できる使用する
に始めるになれ考え統計的に全体を通して君の組織。
それでそれ開始でthe始まり、とそれからそれ行くすべてthe仕方下
に高度モデリング、それでそれできる本当会う君どこ君それは。
と良いトークa少し少しもっとだいたいこれコース。
それで何私愛だいたいこれコースはこれは本当なにかそれJMPもっている置くアウト
なぜなら彼ら欲しいです人々になれ強いの分析
そして彼らは欲しいです人々に理解する統計学
とに理解するtheどうして後ろに何そうだったやっています。
とそれで私たちは置くアウトいくつか追加
資力にヘルプ企業スキルアップ彼らのチーム。
それで君できる取るこれコースのa自己-ペースフォーマット。
だが私たちは持っていましたたくさんの、たくさんの顧客欲しいですに使用するこれらは材料のa違う仕方。
私たち持ってる顧客やってランチと着用
全体を通して彼らの組織、持っているセッションどこ彼らは取る
a明確概念からtheコースと持ってる討論グループ。
私たち持ってる教授と大学を使用して手順またいくつかのこれ素材なので
前提条件また平以内に彼らの統計学コース。
とそれで何私たちは終わりは私たちは製
教える材料それもっている置くいくつかのこれ素材の中へパワーポイントスライド
ために君に使用するで君の組織ためにいくつか内部トレーニング。
と私たち欲しかったに作るそれ簡単とアクセス可能ために君。
それで行くにjump.com/統計考え、
ありますとオンライン形オンthe正しい手側のtheページどこ君できる塗りつぶし
それ形アウトと得るこれらは材料に使用するにヘルプスキルアップ君のチーム。
とそれから最後に、
the三番トレーニング資源私欲しかったに触るオンは丁寧SASトレーニング。
SASもっている信じられないほど強い、関連するトレーニング、手-オントレーニング
それ提供a本物すごい深さと理解の違う概念。
それでありますたくさんの違うフォーマットために個人、大きいグループ、小さいグループ。
と私は置くtheリンク上ここそれで君できる行く小切手アウトそれらのコースなので良い。
これはa本当すごい仕方にスキルアップ君のチームとそれから作る承知しました
彼ら持ってるthe正しいツール。
ともしも君しないでください知るどこに始める、私絶対に欲しかったにハイライトa道具
それ速い教育オファーと呼ばれるthe学ぶニーズ評価。
これはaデータ駆動調査それできるなれ配布に君のチームによると
に学ぶ範囲の何選考科目エリアそれ私たち頻繁見る私たちの顧客必要です。
多分the選考科目コースそれSAS教育オファーその周りデザインの実験
またスクリプティングまたa小説回帰。
これらはそれはすごい資力。
ともしも君しないでください知るどこに始める、
私たち欲しいですになれできるに調査君のチーム、識別何彼らの優先学ぶ
スタイルは、識別彼らの能力のこれらはエリア、
とそれから置くそれのa報告それは簡単
ために君とマネージャーとエグゼクティブリーダーシップに理解する。
とそれから私たちだろう仕事一緒と君に作るすごい推奨事項。
とそれらの推奨事項できるなれ使用するのステップ、
それできるなれ使用するの丁寧トレーニング、それできるなれ無料資力
からthe統計知識ポータル、
しかしそれ役立ちます与える君と考えのどこに始める
もしもあなたはいいえとても承知しましたによるとに君の事業と君の目標、
何君のスキルギャップそれは、時折君必要a少しヘルプ識別それらの。
それでそれは何これはために。
それで一度あなたは取得しました君のチーム熟練した、一度君のチームは訓練されたのtheエリア
とあなたは働くオン君の事業、これは時間に資料それらの成功、正しい？
ビルジャンナタッチオンこれなので良い。
君は欲しいですになれできるに資料それなのでa証拠の概念、
見せるthe価値に君の組織、
継続するに得るそれ献身と投資の君の仕事、
君のチームの仕事、のtheパワーの分析、
継続するにヘルプ君の組織動くに向かってデジタル変身。
とそれでであることできるに資料これらは成功それは重要。
Aカップルの資力それ私は見つかった役に立ったにするこれ、
私考えるthe主要一は私たちのお客様成功プログラム。
私たちする持ってるaすごいプログラム、私言及されたついさっき、
どこ君できる得るこれらはストーリー公開オンthe Webサイト、
しかし私たちはまた助けたいくつか組織と内部物語。
聞く君のアカウントチームためにヘルプ。
私たち欲しいですにヘルプ君資料これらは成功、
とそれで私たちできるもちろんですヘルプ君するそれ。
とそれから頻繁私たちできるヘルプ君するそれ
もしも君欲しいですに教えてa話のJMP、
私たちだろう愛にヘルプ君見せるthe影響それあなたは製ために君の組織。
とそれから最後にであることできるに民主化するデータのthe分析処理する。
それでこれは一のそれらのステップ。
どのようにできる私たち取る何あなたは終わり
なのでaグループとそれから拡大これさらに全体を通して君の組織？
一度あなたは終わりこれとあなたは文書化君の成功、
私承知しましたあなたは見たなので効果的なのでa盟主、
あなたは恐らく良い尊敬されています。
それで今君得るthe機会に作る平より広いのと影響
オン君の同僚と持っていく彼ら平行と君
のそれ成功と作ると影響オン君の組織。
それで何君できるするからここは
本当力を与えるもっと人になれもっとデータ-駆動。
と私考えるを使用してものお気に入り私言及されたといくつかのthe手順ツール、
多分あなたはリーディングランチとワーム、多分あなたは作成aユーザーグループ、
多分あなたはやってと内部ニュースレターだいたいtheパワーの分析、
多分あなたは働くとthe JMPチームにする医者の日のセッション
また違うセッションその周り特徴
それ持ってるその間とても役に立ったに君と君の事業。
それでこれは君の機会にヘルプその他、
とヘルプその他で君の組織作ると影響、
とヘルプ君の組織シフトになれもっとデータ-駆動
の今日のデジタルで変身世界。
それで私欲しいですに離れる君といくつか有形次ステップ。
私たちはなくなった使ってa処理するのどうやってに建てるa文化の分析。
となのでthe次ステップ、
JMPもっているaすごい資源、 jmp.com/advocate、
どこ君できる行くと学びもっとだいたい各のthe手順それ私たちは概説今日
と何資力それは利用可能に君それ対応する各ステップ。
それで今日もっているその間aすごい概要、
しかしもしも君する欲しいですに取るa有形ステップに動くに向かってと分析文化
以内に君の組織、私だろう非常にお勧めそれ君行くここ
と小切手それアウトとそれからしないでください躊躇に到着アウトに君のアカウントチーム。
そうだったすべてここにヘルプと私たち欲しいです
にサポート君の作ると影響で君の組織とその周りthe世界。
ここそれはソースために君の見る喜び。
と私ただ欲しいですに感謝君とても多くのために君の時間と注意今日。
なれ良い。
