JMP Product Management élabore la vision et la feuille de route de la famille de produits JMP. L'équipe sert également de lien entre les clients et la R&D pour rester en contact avec la façon dont les gens utilisent JMP aujourd'hui et comment ils souhaitent mieux l'utiliser à l'avenir. Ils maintiennent les instances JMP Live et recueillent les commentaires des clients ; gérer le programme de partenariat ; diriger le marketing des produits, y compris la messagerie cohérente et la formation à la vente ; superviser les efforts d'utilisabilité de JMP ; et beaucoup plus.
Pour un aperçu complet, consultez le Bibliothèque de gestion de produits .
Ils assurent que :
- Les produits JMP répondent aux demandes actuelles et futures du marché.
- Le développement JMP reçoit les commentaires des clients.
- JMP marketing sait comment promouvoir nos produits.
- JMP sales sait mettre nos produits sous leur meilleur jour.
Année passée en revue
En 2021, l'équipe s'est concentrée sur les processus, en utilisant des systèmes comme Confluence pour suivre les projets et les objectifs . Ils se consacrent à travailler avec :
- Cohérence - développer des processus standard et les meilleures pratiques pour travailler avec les clients, le développement et d'autres groupes en interne.
- Transparence – documenter les projets et la manière dont ils s'alignent sur les objectifs commerciaux de JMP.
- Responsabilisation - rester au courant de l'état et de l'achèvement du projet, ce qui est particulièrement important car leurs projets impliquent de nombreuses personnes dans d'autres groupes.
« Je suis impressionné par les initiatives à forte valeur ajoutée et à large impact sur lesquelles l'équipe a travaillé cette année, qui nous permettront toutes d'atteindre notre objectif d'avoir 1 million d'utilisateurs d'ici 2025 », a déclaré Dan Valente, directeur de la gestion des produits. équipe.
Connaître l'équipe et ses contributions
Dieter Pisot , Ingénieur Systèmes Principal ( @diéter )
Assiste les équipes commerciales sur les questions techniques JMP Live.
Fournit les commentaires des clients à l'équipe de développement JMP Live et HTML.
Installe et maintient les instances JMP Live hébergées des clients.
Maintient l'instance JMP Live en interne.
« Ma plus grande fierté cette année a été d'aider nos clients JMP Live 15 dans leur transition vers JMP Live 16. Nous avons rencontré quelques obstacles lors des installations, mais ils publient maintenant avec succès leurs rapports sur JMP Live 16. »
Sara Doudt , Responsable Marketing Produit ( @saradoudt )
Développe du matériel d'aide à la vente et de la formation, par exemple, Vendre la valeur de JMP au-delà de l'utilisateur .
Crée et met à jour la documentation et les ressources de connaissance des produits.
Gère les stratégies de mise sur le marché pour la messagerie et les lancements de base, ainsi que l'expansion du compte via des programmes tels que le Guide du promoteur de l'analytique .
Aide à positionner la valeur de notre produit sur nos marchés principaux, comme dans ces pages Web spécifiques à l'industrie pour chimique , pharmaceutique et biotechnologique , les produits de consommation et semi-conducteur .
Contribue à assurer la cohérence du message, par exemple, grâce à la Flux de travail analytique JMP .
« 2021 a été une année chargée mais passionnante. C'était génial de collaborer sur autant de projets différents avec autant d'équipes différentes. Du travail avec les ventes sur le développement de sessions de formation au travail avec GTET sur le contenu de l'industrie et à la production de matériel autour du flux de travail et du lancement avec le marketing - tout était un véritable effort d'équipe.
Sam Gardner , Chef de produit senior ( @SamGardner )
Évaluer les besoins des utilisateurs actuels et futurs de JMP dans les domaines de la santé et des sciences de la vie.
Travailler avec le développement pour améliorer les capacités de JMP afin de répondre à ces besoins.
Développer et communiquer des feuilles de route de produits pour soutenir la vision JMP dans toute la famille de produits JMP.
Collaborer avec les responsables du développement et dialoguer avec les clients clés et les leaders d'opinion tout au long du cycle de développement.
Surveiller le paysage concurrentiel et s'assurer que les produits JMP répondent aux attentes du marché.
« Je suis très heureux de revenir chez JMP, et cela a été un tourbillon de renouer avec d'anciens collègues, de rencontrer de nouveaux collègues, d'apprendre nos systèmes d'entreprise, d'approfondir ma compréhension de JMP Clinical and Genomics et de travailler sur la future feuille de route de notre HLS des produits.Avec la transition pour devenir une nouvelle entreprise, c'est une période passionnante, et j'attends avec impatience nos futures opportunités. »
Maanasa Thyagarajan , Ingénieur Systèmes Associé ( @MaanasaT )
Facilite les relations entre JMP et nos partenaires, en leur fournissant des ressources pour tirer le meilleur parti du programme.
Montre à nos utilisateurs à quel point JMP est génial en développant des supports pour les JMP Days, les réunions clients et la maîtrise de JMP.
Mia Stephens , Chef de produit principal ( @mia_stephens )
Gère le programme JMP Early Adopter (EA).
Aide à développer et à communiquer des feuilles de route de produits pour soutenir la vision JMP dans toute la famille de produits JMP.
Collabore avec les responsables du développement et s'engage avec les leaders d'opinion tout au long du cycle de développement.
Développe et rationalise les processus d'uniformité, de transparence et de responsabilité.
Gère la feuille de route pour STIPS.
Surveille le paysage concurrentiel ; veille à ce que JMP réponde aux exigences du marché.
« Nous avons ajouté de nombreuses fonctionnalités étonnantes dans JMP 16, telles que l'enregistrement d'actions et le journal amélioré, l'analyse des sentiments et la sélection de termes, et le filtrage de modèles, pour n'en nommer que quelques-unes. JMP 17 va être encore meilleur, avec des fonctionnalités telles que Workflow Builder, un nouvel utilitaire "JMP Search", l'innovant Design Space Profiler, l'analyse spectrale et bien d'autres. Nos clients nous font part de leurs difficultés et de leurs défis, nous les écoutons et le plus souvent, nous sommes en mesure de livrer ! »
Dan Valente , responsable de la gestion des produits ( @Daniel_Valente )
Développe l'équipe de gestion des produits pour répondre aux besoins du marché et de JMP.
Développe des stratégies pour nous aider à atteindre 1 million d'utilisateurs d'ici 2025.
Crée et maintient des visions de produits et des feuilles de route.
Surveille le paysage concurrentiel ; veille à ce que JMP réponde aux exigences du marché.
L'équipe interroge des candidats pour le poste de chef de produit JMP UX. Cette personne travaillera sur l'UX pour toutes les plateformes JMP et JMP Live, et soutiendra le programme EA. Comme vous vous en souvenez, lors de notre session de brainstorming à l'échelle de l'organisation, les employés de JMP ont décidé de faire de l'UX de JMP une priorité pour 2022. Cette personne dirigera cet effort au cours de la nouvelle année.
Que rechercher en 2022
En 2022, l'équipe PM se préparera à un lancement réussi du JMP 17 et à déployer des initiatives pour :
- Travailler à exécuter une vision à cinq ans pour la famille de produits JMP.
- Positionner JMP comme une solution d'entreprise.
- Construisez la série de formation à la vente.
- Obtenez JMP Live dans plus de comptes pour stimuler l'expansion des comptes et la croissance des utilisateurs.
- Évaluez les options d'hébergement pour réduire les coûts et simplifier la création d'instances JMP Live.
- Gérer la feuille de route STIPS.
- Poursuivre les projets pour soutenir l'expansion des comptes, y compris le flux de travail JMP, le guide Analytics Advocates et les efforts de marketing des produits de l'industrie.
- Planifiez JMP 18 en vous concentrant sur l'extension des connecteurs de données, l'amélioration de la création de flux de travail, le développement des capacités de JMP Live pour l'actualisation des données et la planification côté serveur, et l'amélioration de l'expérience utilisateur et de la cohérence au sein du produit.
« Alors que nous regardons vers l'avenir et que nous souhaitons augmenter notre base d'utilisateurs à 1 million d'utilisateurs d'ici 2025, nous devons nous concentrer sur les gros problèmes - des problèmes qui traversent toutes les industries desservies par JMP. Nos clients ont besoin d'accéder facilement aux données, où qu'elles se trouvent, de les nettoyer et de les préparer pour l'analyse », explique Dan.
« Ils doivent résoudre des problèmes de plus en plus complexes, y compris des problèmes de grande envergure, et automatiser l'ensemble du processus afin de pouvoir se concentrer sur l'innovation, la résolution de problèmes et la découverte de nouvelles choses dans un environnement de travail de plus en plus compétitif et complexe. Ils souhaitent pouvoir installer JMP à proximité de leurs données, de plus en plus sur des fournisseurs de cloud qui proposent des services de virtualisation d'applications non persistants. Ou ils préfèrent utiliser JMP sur des machines virtuelles qui offrent plus de RAM que des machines de bureau classiques pour résoudre des problèmes analytiques plus importants.
« Les améliorations des produits à elles seules ne nous permettront pas d'atteindre notre objectif d'un million d'utilisateurs. Pour accélérer cette croissance, nous devons positionner le JMP Workflow, la valeur de JMP Live et la manière dont JMP résout les problèmes dans les industries de nos clients. Et nous devons établir des partenariats stratégiques avec des organisations qui souhaitent résoudre des problèmes et croire que l'analyse peut aider. En fournissant des interventions stratégiques aux défenseurs de l'analyse dans les comptes à fort potentiel de croissance, nous pouvons accélérer la croissance des utilisateurs. En nous associant à de solides défenseurs de l'analytique, nous pouvons accélérer la croissance des comptes et travailler pour maximiser l'adoption de JMP à l'échelle d'une organisation.
