JMP Product Management costruisce la visione e la roadmap per la famiglia di prodotti JMP. Il team è anche un collegamento tra i clienti e la R&S per rimanere in contatto con il modo in cui le persone usano JMP oggi e come vogliono usarlo meglio in futuro. Mantengono le istanze JMP Live e raccolgono il feedback dei clienti; gestire il Programma Partner; condurre il marketing del prodotto, compresa la messaggistica coerente e la formazione alla vendita; supervisionare gli sforzi di usabilità di JMP; e altro ancora.
Per una panoramica completa, dai un'occhiata al Libreria di gestione del prodotto .
Garantiscono che:
- I prodotti JMP soddisfano le esigenze del mercato attuali e future.
- Lo sviluppo di JMP riceve il feedback dei clienti.
- Il marketing di JMP sa come promuovere i nostri prodotti.
- Le vendite di JMP sanno come mostrare i nostri prodotti nella luce migliore.
Bilancio dell'anno
Nel 2021, il team si è concentrato sul processo, utilizzando sistemi come Confluence per tenere traccia di progetti e obiettivi . Si dedicano a lavorare con:
- Coerenza: sviluppo di processi standard e best practice per lavorare internamente con i clienti, lo sviluppo e altri gruppi.
- Trasparenza: documentare i progetti e il modo in cui si allineano agli obiettivi aziendali di JMP.
- Responsabilità: stare al passo con lo stato e il completamento del progetto, che è particolarmente importante perché i loro progetti coinvolgono molte persone in altri gruppi.
"Sono impressionato dalle iniziative di alto valore e di ampio impatto su cui il team ha lavorato quest'anno, e tutte ci porteranno verso il nostro obiettivo di avere 1 milione di utenti entro il 2025", afferma Dan Valente, Manager of the Product Management squadra.
Conosci il team e i loro contributi
Dieter Pisotto , Principal Systems Engineer ( @dieter_pisot )
Assiste i team di vendita con domande tecniche su JMP Live.
Fornisce il feedback dei clienti a JMP Live e al team di sviluppo HTML.
Installa e gestisce le istanze JMP Live del cliente in hosting.
Gestisce l'istanza JMP Live interna.
"Il risultato di cui sono più orgoglioso quest'anno è stato aiutare i nostri clienti di JMP Live 15 nella loro transizione a JMP Live 16. Abbiamo incontrato alcuni ostacoli durante le installazioni, ma ora stanno pubblicando con successo i loro report su JMP Live 16.”
Sara Dudt , Responsabile Marketing Prodotto ( @saradoudt )
Sviluppa materiali e formazione per l'abilitazione alla vendita, ad esempio, Vendere il valore di JMP oltre l'utente .
Crea e mantiene la documentazione e le risorse relative alla conoscenza del prodotto.
Gestisce le strategie go-to-market per la messaggistica e i lanci di base, nonché l'espansione dell'account attraverso programmi come il Guida per i sostenitori di Analytics .
Aiuta a posizionare il valore del nostro prodotto nei nostri mercati principali, come in queste pagine web specifiche del settore per chimico , farmaceutico e biotecnologico , prodotti di consumo e semiconduttore .
Aiuta a promuovere la coerenza del messaggio, ad esempio, attraverso il Flusso di lavoro analitico di JMP .
“Il 2021 è stato un anno impegnativo ma entusiasmante. È stato fantastico collaborare a così tanti progetti diversi con così tanti team diversi. Dal lavoro con le vendite allo sviluppo di sessioni di formazione al lavoro con GTET sui contenuti del settore e alla produzione di materiali per il flusso di lavoro e il lancio con il marketing, tutto è stato un vero lavoro di squadra".
Sam Gardner , Senior Product Manager ( @SamGardner )
Valutazione delle esigenze degli utenti attuali e futuri di JMP nei settori della salute e delle scienze biologiche.
Lavorare con lo sviluppo per migliorare le capacità di JMP per soddisfare tali esigenze.
Sviluppo e comunicazione di roadmap di prodotto per supportare la visione di JMP in tutta la famiglia di prodotti JMP.
Collaborare con i responsabili dello sviluppo e interagire con clienti chiave e leader di pensiero durante l'intero ciclo di sviluppo.
Monitorare il panorama competitivo e assicurarsi che i prodotti JMP soddisfino le aspettative del mercato.
"Sono molto felice di tornare in JMP, ed è stato un turbine di ricongiungimento con vecchi colleghi, incontro di nuovi colleghi, apprendimento dei nostri sistemi aziendali, aumento della mia comprensione di JMP Clinical and Genomics e lavoro sulla roadmap futura per il nostro HLS prodotti.Con la transizione per diventare una nuova azienda, è un momento entusiasmante e non vedo l'ora di cogliere le nostre opportunità future".
Maanasa Thyagarajan , Ingegnere di sistemi associato ( @MaanasaT )
Facilita il rapporto tra JMP e i nostri partner, fornendo loro le risorse per ottenere il massimo vantaggio dal programma.
Mostra ai nostri utenti quanto sia straordinario JMP sviluppando materiali per le Giornate JMP, le riunioni con i clienti e il Mastering di JMP.
Mia Stephens , Principal Product Manager ( @mia_stephens )
Gestisce il programma JMP Early Adopter (EA).
Aiuta a sviluppare e comunicare le roadmap dei prodotti per supportare la visione di JMP in tutta la famiglia di prodotti JMP.
Collabora con i responsabili dello sviluppo e interagisce con i leader di pensiero durante l'intero ciclo di sviluppo.
Sviluppa e semplifica i processi per coerenza, trasparenza e responsabilità.
Gestisce la roadmap per STIPS.
Monitora il panorama competitivo; assicura che JMP soddisfi le richieste del mercato.
“Abbiamo aggiunto così tante straordinarie funzionalità in JMP 16, come la registrazione delle azioni e il registro avanzato, l'analisi del sentiment e la selezione dei termini e lo screening dei modelli, solo per citarne alcuni. JMP 17 sarà ancora migliore, con funzionalità come Workflow Builder, una nuova utility "JMP Search", l'innovativo Design Space Profiler, Spectral Analysis e molto altro. I nostri clienti ci raccontano i loro dolori e le loro sfide, noi ascoltiamo e il più delle volte siamo in grado di offrire!
Dan Valente , Responsabile della gestione del prodotto ( @Daniele_Valente )
Cresce il team di gestione del prodotto per soddisfare le esigenze del mercato e di JMP.
Sviluppa strategie per aiutarci a crescere fino a 1 milione di utenti entro il 2025.
Crea e mantiene visioni e roadmap del prodotto.
Monitora il panorama competitivo; assicura che JMP soddisfi le richieste del mercato.
Il team sta intervistando i candidati per JMP UX Product Manager . Questa persona lavorerà su UX per tutte le piattaforme JMP e JMP Live, oltre a supportare il programma EA. Come ricorderete, durante la nostra sessione di brainstorming a livello di organizzazione, i dipendenti JMP hanno deciso di farlo rendere la UX di JMP una priorità per il 2022. Questa persona guiderà questo sforzo nel nuovo anno.
Cosa cercare nel 2022
Nel 2022, il team PM si preparerà per il lancio di successo di JMP 17 e lancerà iniziative per:
- Lavoro da eseguire su una visione quinquennale per la famiglia di prodotti JMP.
- Posizionare JMP come soluzione aziendale.
- Costruisci la serie di formazione alla vendita.
- Ottieni JMP Live in più account per promuovere l'espansione dell'account e la crescita degli utenti.
- Valuta le opzioni di hosting per ridurre i costi e semplificare la creazione di istanze JMP Live.
- Gestisci la roadmap STIPS.
- Continuare i progetti per supportare l'espansione dell'account, tra cui JMP Workflow, Analytics Advocates Guide e le attività di marketing dei prodotti del settore.
- Pianifica JMP 18 concentrandoti sull'espansione dei connettori dati, sul miglioramento della creazione del flusso di lavoro, sull'aumento delle capacità di JMP Live per l'aggiornamento dei dati e la pianificazione lato server e sul miglioramento dell'esperienza utente e della coerenza all'interno del prodotto.
“Mentre guardiamo al futuro e al nostro desiderio di far crescere la nostra base di utenti fino a 1 milione entro il 2025, dobbiamo concentrarci sui grandi problemi, problemi che attraversano tutti i settori serviti da JMP. I nostri clienti devono accedere facilmente ai dati ovunque si trovino, ripulirli e prepararli per l'analisi", spiega Dan.
“Devono risolvere problemi sempre più complessi, compresi problemi di vasta portata, e automatizzare l'intero processo in modo da potersi concentrare sull'innovazione, sulla risoluzione dei problemi e sulla scoperta di cose nuove in un ambiente di lavoro sempre più competitivo e complesso. Vogliono essere in grado di installare JMP vicino ai loro dati, sempre più su fornitori di servizi cloud che offrono servizi di virtualizzazione delle applicazioni non persistenti. Oppure preferiscono utilizzare JMP su macchine virtuali che offrono più RAM rispetto alle tipiche macchine desktop per risolvere problemi analitici più grandi.
“I miglioramenti del prodotto da soli non ci porteranno al nostro obiettivo di 1 milione di utenti. Per accelerare questa crescita, dobbiamo posizionare il flusso di lavoro JMP, il valore di JMP Live e il modo in cui JMP risolve i problemi nei settori dei nostri clienti. E dobbiamo collaborare strategicamente con le organizzazioni che vogliono risolvere i problemi e credere che l'analisi possa essere d'aiuto. Fornendo interventi strategici ai sostenitori dell'analisi negli account potenziali ad alta crescita, possiamo ottenere una crescita degli utenti più rapida. Collaborando con forti sostenitori dell'analisi, possiamo accelerare la crescita dell'account e lavorare per massimizzare l'adozione di JMP in tutta l'organizzazione".
