JMP製品管理は、JMP製品ファミリーのビジョンとロードマップを構築します。 チームはまた、顧客とR＆Dの間の連絡係でもあり、人々が現在JMPをどのように使用しているか、そして将来どのようにJMPをより良く使用したいかについて連絡を取り合っています。 JMP Liveインスタンスを維持し、顧客からのフィードバックを収集します。パートナープログラムを管理する。一貫したメッセージングと販売トレーニングを含む、製品マーケティングをリードする。 JMPのユーザビリティの取り組みを監督します。とはるかに。
完全な概要については、製品管理ライブラリ。
彼らは次のことを保証します：
- JMP製品は、現在および将来の市場の需要に対応します。
- JMP開発は顧客からのフィードバックを受け取ります。
- JMPマーケティングは、当社の製品を宣伝する方法を知っています。
- JMPセールスは、当社の製品を最高の状態で表示する方法を知っています。
レビューの年
2021年、チームは次のようなシステムを使用してプロセスに焦点を合わせましたプロジェクトと目標を追跡するためのConfluence 。 彼らは以下の作業に専念しています。
- 一貫性–顧客、開発、およびその他のグループと社内で連携するための標準プロセスとベストプラクティスを開発します。
- 透明性–プロジェクトとそれらがJMPのビジネス目標とどのように一致するかを文書化します。
- 説明責任–プロジェクトのステータスと完了を常に把握します。これは、プロジェクトに他のグループの多くの人々が関与しているため、特に重要です。
「チームが今年取り組んできた価値の高い、影響力の大きいイニシアチブに感銘を受けました。そのすべてが、2025年までに100万人のユーザーを獲得するという目標に向かって私たちを動かします」と製品管理マネージャーのダンバレンテは言います。チーム。
チームとその貢献について知る
ディーターピソ、プリンシパルシステムエンジニア（ @dieter ）。
JMPLiveの技術的な質問で営業チームを支援します。
JMPLiveおよびHTML開発チームに顧客からのフィードバックを提供します。
ホストされている顧客のJMPLiveインスタンスをインストールして維持します。
社内のJMPライブインスタンスを維持します。
「今年の私の最も誇らしい成果は、JMP Live15のお客様がJMPLive16に移行するのを支援したことです。 インストール中にいくつかの問題が発生しましたが、現在JMP Live16にレポートを正常に公開しています。」
サラ・ダウト、プロダクトマーケティングマネージャー（ @saradoudt ）。
たとえば、販売支援資料とトレーニングを開発します。ユーザーを超えてJMPの価値を売る。
製品知識のドキュメントとリソースを作成および維持します。
コアメッセージングとローンチの市場開拓戦略、および次のようなプログラムによるアカウント拡張を管理します。アナリティクスアドボケイトガイド。
これらの業界固有のWebページのように、当社の製品の価値をコア市場に位置付けるのに役立ちます化学、製薬およびバイオテクノロジー、消費者製品と半導体。
たとえば、メッセージの一貫性を促進するのに役立ちますJMP分析ワークフロー。
「2021年は忙しいがエキサイティングな年でした。 非常に多くの異なるチームと非常に多くの異なるプロジェクトで協力することは素晴らしかったです。 トレーニングセッションの開発に関する営業担当者との協力から、業界コンテンツに関するGTETとの協力、ワークフローに関する資料の作成、マーケティングの立ち上げまで、すべてが真のチームの努力でした。」
サムガードナー、シニアプロダクトマネージャー（ @SamGardner ）。
健康とライフサイエンスにおける現在および将来のJMPユーザーのニーズの評価。
開発と協力して、これらのニーズを満たすためにJMP機能を改善します。
JMP製品ファミリ全体でJMPビジョンをサポートするための製品ロードマップの開発と伝達。
開発マネージャーと提携し、開発サイクル全体を通じて主要な顧客やソートリーダーと関わります。
競争環境を監視し、JMP製品が市場の期待に応えていることを確認します。
「JMPに戻ってとてもうれしく思います。古い同僚と再会し、新しい同僚に会い、ビジネスシステムを学び、JMPクリニカルとゲノミクスについての理解を深め、HLSの将来のロードマップに取り組むという旋風に巻き込まれました。製品。新会社への移行に伴い、今はエキサイティングな時期であり、将来のチャンスを楽しみにしています。」
Maanasa Thyagarajan 、アソシエイトシステムエンジニア（ @MaanasaT ）。
JMPとパートナー間の関係を促進し、プログラムから最大の利益を引き出すためのリソースをパートナーに提供します。
JMP Days、カスタマーミーティング、Mastering JMPの資料を作成することにより、JMPの素晴らしさをユーザーに示します。
ミア・スティーブンス、プリンシパルプロダクトマネージャー（ @mia_stephens ）。
JMP Early Adopter（EA）プログラムを管理します。
JMP製品ファミリ全体でJMPビジョンをサポートするための製品ロードマップの開発と伝達を支援します。
開発マネージャーと提携し、開発サイクル全体を通じてソートリーダーと連携します。
一貫性、透明性、説明責任のためのプロセスを開発および合理化します。
STIPSのロードマップを管理します。
競争環境を監視します。 JMPが市場の需要を満たしていることを確認します。
「JMP16には、アクションレコーディングと拡張ログ、感情分析と用語選択、モデルスクリーニングなど、非常に多くのすばらしい機能が追加されました。 JMP 17は、ワークフロービルダー、新しい「JMP検索」ユーティリティ、革新的なデザインスペースプロファイラー、スペクトル分析などの機能を備えており、さらに優れたものになります。 私たちの顧客は私たちに彼らの苦痛と挑戦を教えてくれます、私たちは耳を傾けます、そして多くの場合私たちは提供することができます！」
市場とJMPのニーズを満たすために製品管理チームを成長させます。
2025年までに100万人のユーザーに成長するための戦略を開発します。
製品のビジョンとロードマップを作成および維持します。
競争環境を監視します。 JMPが市場の需要を満たしていることを確認します。
チームは、JMPUXプロダクトマネージャーの候補者に面接しています。 この担当者は、すべてのJMPプラットフォームとJMP LiveのUXに取り組み、EAプログラムをサポートします。 ご存知のように、組織全体のブレインストーミングセッション中に、JMPの従業員はJMPのUXを優先する2022年。 この人は新年にこの努力を主導します。
2022年に何を探すべきか
2022年に、PMチームは、JMP 17の立ち上げを成功させる準備をし、次のイニシアチブを展開します。
- JMP製品ファミリの5年間のビジョンの実行に取り組みます。
- JMPをエンタープライズソリューションとして位置付けます。
- セールストレーニングシリーズを構築します。
- より多くのアカウントでJMPLiveを入手して、アカウントの拡張とユーザーの成長を促進します。
- ホスティングオプションを評価して、コストを削減し、JMPLiveインスタンスの作成を簡素化します。
- STIPSロードマップを管理します。
- JMPワークフロー、Analytics Advocates Guide、業界製品のマーケティング活動など、アカウントの拡張をサポートするプロジェクトを継続します。
- データコネクタの拡張、ワークフロー構築の改善、サーバー側のデータ更新とスケジューリングのためのJMP Liveの機能の拡張、および製品内のUXと一貫性の改善に重点を置いて、JMP18を計画します。
「将来に目を向け、2025年までにユーザーベースを100万人に増やしたいという願望を持っているので、JMPがサービスを提供するすべての業界にまたがる大きな問題に焦点を当てる必要があります。 お客様は、どこにいてもデータに簡単にアクセスし、クリーンアップして分析の準備を整える必要があります」とダンは説明します。
「彼らは、幅広い問題を含むますます複雑になる問題を解決し、プロセス全体を自動化して、ますます競争が激しく複雑な作業環境でイノベーション、問題解決、新しいものの発見に集中できるようにする必要があります。 彼らは、データの近くにJMPをインストールできることを望んでいます。これは、非永続的なアプリケーション仮想化サービスを提供するクラウドプロバイダーにますます増えています。 または、より大きな分析上の問題を解決するために、通常のデスクトップマシンよりも多くのRAMを提供する仮想マシンでJMPを使用することを好みます。
「製品の改善だけでは、100万人のユーザー目標を達成することはできません。 この成長を加速するには、JMPワークフロー、JMP Liveの価値、およびJMPがお客様の業界の問題をどのように解決するかを位置付ける必要があります。 また、問題を解決し、分析が役立つと信じている組織と戦略的に提携する必要があります。 成長率の高い潜在的なアカウントの分析支持者に戦略的介入を提供することで、ユーザーの成長をより早く達成できます。 強力な分析の支持者と提携することで、アカウントの成長を加速し、組織全体でJMPの採用を最大化するように努めることができます。」
