JMP Product Management crea la visione e la roadmap per la famiglia di prodotti JMP. Il team funge anche da collegamento tra i clienti e l'R&D per rimanere in contatto con come le persone usano JMP oggi e come vogliono usarlo meglio in futuro. Mantengono le istanze JMP Live e raccolgono il feedback dei clienti; gestire il Programma Partner; guidare il marketing del prodotto, inclusi messaggistica coerente e formazione alla vendita; supervisionare gli sforzi di usabilità di JMP; e altro ancora.
Per una panoramica completa, dai un'occhiata al Libreria di gestione del prodotto .
Garantiscono che:
- I prodotti JMP soddisfano le esigenze attuali e future del mercato.
- Lo sviluppo di JMP riceve il feedback dei clienti.
- Il marketing di JMP sa come promuovere i nostri prodotti.
- Le vendite JMP sanno come mostrare i nostri prodotti nella luce migliore.
Bilancio dell'anno
Nel 2021, il team si è concentrato sul processo, utilizzando sistemi come Confluence per tenere traccia di progetti e obiettivi . Sono dedicati a lavorare con:
- Coerenza: sviluppo di processi standard e best practice per lavorare con i clienti, lo sviluppo e altri gruppi internamente.
- Trasparenza: documentare i progetti e come si allineano agli obiettivi aziendali di JMP.
- Responsabilità: tenere sotto controllo lo stato e il completamento del progetto, che è particolarmente importante perché i loro progetti coinvolgono molte persone in altri gruppi.
"Sono impressionato dalle iniziative di grande valore e impatto su cui il team ha lavorato quest'anno, che ci sposteranno verso il nostro obiettivo di avere 1 milione di utenti entro il 2025", afferma Dan Valente, Manager del Product Management squadra.
Conosci il team e i loro contributi
Dieter Pisot , Principal Systems Engineer ( @dieter )
Assiste i team di vendita con domande tecniche JMP Live.
Fornisce feedback dei clienti a JMP Live e al team di sviluppo HTML.
Installa e mantiene le istanze JMP Live dei clienti ospitate.
Mantiene l'istanza JMP Live interna.
“Il mio traguardo più orgoglioso di quest'anno è stato aiutare i nostri clienti JMP Live 15 a passare a JMP Live 16. Abbiamo incontrato alcune difficoltà durante le installazioni, ma ora stanno pubblicando con successo i loro rapporti su JMP Live 16".
Sara Doudt , Responsabile marketing prodotti ( @saradoudt )
Sviluppa materiali di abilitazione alla vendita e formazione, ad esempio, Vendere il valore di JMP oltre l'utente .
Crea e gestisce la documentazione e le risorse relative alla conoscenza del prodotto.
Gestisce le strategie go-to-market per la messaggistica e il lancio di base, nonché l'espansione dell'account tramite programmi come il Guida per gli avvocati di Analytics .
Aiuta a posizionare il valore del nostro prodotto nei nostri mercati principali, come in queste pagine Web specifiche del settore per chimico , farmaceutico e biotecnologico , prodotti di consumo e semiconduttore .
Aiuta a promuovere la coerenza del messaggio, ad esempio, attraverso il Flusso di lavoro analitico JMP .
“Il 2021 è stato un anno impegnativo ma entusiasmante. È stato fantastico collaborare a così tanti progetti diversi con così tanti team diversi. Dal lavoro con le vendite allo sviluppo di sessioni di formazione al lavoro con GTET sui contenuti del settore e alla produzione di materiali relativi al flusso di lavoro e al lancio con il marketing, tutto è stato un vero lavoro di squadra".
Sam Gardner , Senior Product Manager ( @SamGardner )
Valutare le esigenze degli utenti JMP attuali e futuri nel campo della salute e delle scienze biologiche.
Collaborare con lo sviluppo per migliorare le capacità di JMP per soddisfare tali esigenze.
Sviluppo e comunicazione di roadmap di prodotto per supportare la visione JMP in tutta la famiglia di prodotti JMP.
Collaborare con i responsabili dello sviluppo e interagire con i clienti chiave e i leader di pensiero durante tutto il ciclo di sviluppo.
Monitoraggio del panorama competitivo e verifica che i prodotti JMP soddisfino le aspettative del mercato.
"Sono molto felice di tornare in JMP, ed è stato un vortice di ritrovare i vecchi colleghi, incontrare nuovi colleghi, apprendere i nostri sistemi aziendali, approfondire la mia comprensione di JMP Clinical and Genomics e lavorare sulla roadmap futura per il nostro HLS prodotti.Con la transizione per diventare una nuova società, è un momento entusiasmante e non vedo l'ora che arrivino le nostre opportunità future".
Maanasa Thyagarajan , Sistemista associato ( @MaanasaT )
Facilita la relazione tra JMP ei nostri partner, fornendo loro le risorse per ottenere il massimo beneficio dal programma.
Mostra ai nostri utenti quanto sia fantastico JMP sviluppando materiali per JMP Days, riunioni con i clienti e Mastering JMP.
Mia Stephens , Principal Product Manager ( @mia_stephens )
Gestisce il programma JMP Early Adopter (EA).
Aiuta a sviluppare e comunicare le roadmap dei prodotti per supportare la visione JMP in tutta la famiglia di prodotti JMP.
Collabora con i responsabili dello sviluppo e si impegna con i leader di pensiero durante tutto il ciclo di sviluppo.
Sviluppa e semplifica i processi per coerenza, trasparenza e responsabilità.
Gestisce la roadmap per STIPS.
Monitora il panorama competitivo; si assicura che JMP soddisfi le richieste del mercato.
“Abbiamo aggiunto così tante fantastiche funzionalità in JMP 16, come la registrazione delle azioni e il registro avanzato, l'analisi del sentiment e la selezione dei termini e lo screening del modello per citarne alcune. JMP 17 sarà ancora migliore, con funzionalità come Workflow Builder, una nuova utility "JMP Search", l'innovativo Design Space Profiler, Spectral Analysis e molto altro. I nostri clienti ci raccontano i loro problemi e le loro sfide, li ascoltiamo e il più delle volte siamo in grado di consegnare!”
Dan Valente , Responsabile della gestione del prodotto ( @Daniele_Valente )
Cresce il team di gestione del prodotto per soddisfare le esigenze del mercato e di JMP.
Sviluppa strategie per aiutarci a raggiungere 1 milione di utenti entro il 2025.
Crea e mantiene visioni di prodotto e roadmap.
Monitora il panorama competitivo; si assicura che JMP soddisfi le richieste del mercato.
Il team sta intervistando i candidati per JMP UX Product Manager. Questa persona lavorerà su UX per tutte le piattaforme JMP e JMP Live, oltre a supportare il programma EA. Come ricorderete, durante la nostra sessione di brainstorming a livello di organizzazione, i dipendenti JMP hanno deciso di rendere prioritaria la UX di JMP per il 2022. Questa persona guiderà questo sforzo nel nuovo anno.
Cosa cercare nel 2022
Nel 2022, il team di PM si preparerà per il lancio di successo di JMP 17 e per l'implementazione di iniziative per:
- Lavorare per realizzare una visione quinquennale per la famiglia di prodotti JMP.
- Posiziona JMP come una soluzione aziendale.
- Costruisci la serie di corsi di formazione alla vendita.
- Ottieni JMP Live in più account per favorire l'espansione dell'account e la crescita degli utenti.
- Valuta le opzioni di hosting per ridurre i costi e semplificare la creazione di istanze JMP Live.
- Gestisci la tabella di marcia STIPS.
- Continua i progetti per supportare l'espansione dell'account, inclusi JMP Workflow, Analytics Advocates Guide e iniziative di marketing dei prodotti del settore.
- Pianifica JMP 18 concentrandoti sull'espansione dei connettori dati, sul miglioramento della creazione del flusso di lavoro, sull'aumento delle capacità di JMP Live per l'aggiornamento dei dati e la pianificazione lato server e sul miglioramento dell'esperienza utente e della coerenza all'interno del prodotto.
“Mentre guardiamo al futuro e al nostro desiderio di far crescere la nostra base di utenti fino a 1 milione entro il 2025, dobbiamo concentrarci sui grandi problemi, problemi che attraversano tutti i settori serviti da JMP. I nostri clienti devono accedere facilmente ai dati ovunque si trovino, ripulirli e prepararli per l'analisi", spiega Dan.
“Devono risolvere problemi sempre più complessi, inclusi problemi di grandi dimensioni, e automatizzare l'intero processo in modo da potersi concentrare sull'innovazione, sulla risoluzione dei problemi e sulla scoperta di cose nuove in un ambiente di lavoro sempre più competitivo e complesso. Vogliono essere in grado di installare JMP vicino ai propri dati, sempre più su provider cloud che offrono servizi di virtualizzazione delle applicazioni non persistenti. Oppure preferiscono utilizzare JMP su macchine virtuali che offrono più RAM rispetto alle tipiche macchine desktop per risolvere problemi analitici più grandi.
“I miglioramenti del prodotto da soli non ci porteranno al nostro obiettivo di 1 milione di utenti. Per accelerare questa crescita, dobbiamo posizionare il flusso di lavoro di JMP, il valore di JMP Live e il modo in cui JMP risolve i problemi nei settori dei nostri clienti. E dobbiamo collaborare strategicamente con le organizzazioni che vogliono risolvere i problemi e credono che l'analisi possa aiutare. Fornendo interventi strategici ai sostenitori dell'analisi in account potenziali ad alta crescita, possiamo ottenere una crescita degli utenti più velocemente. Collaborando con forti sostenitori dell'analisi, possiamo accelerare la crescita dell'account e lavorare per massimizzare l'adozione di JMP in tutta l'organizzazione”.
