le Série de blogs Plaidoyer pour l'analyse est une partie importante du programme de référence client JMP. Alors que les histoires de réussite de clients traditionnels présentent une plongée profonde dans la façon dont un client utilise notre logiciel pour résoudre des problèmes de données spécifiques, Advocating for Analytics est un endroit où les utilisateurs expérimentés de JMP peuvent réfléchir sur la façon dont leur plaidoyer pour l'analyse et la relation avec l'organisation JMP ont eu un impact sur leur croissance personnelle de carrière.
Qui est un bon candidat?
- Tout utilisateur JMP que vous considérez comme un champion ou un défenseur.
- Quelqu'un qui a mûri dans son utilisation des approches analytiques.
- Quelqu'un qui a joué un rôle actif dans un groupe d'utilisateurs JMP, Discovery Summit, le programme Early Adopter, etc.
- Quelqu'un qui souhaite partager des conseils de carrière liés à sa participation à des initiatives d'analyse.
Quels sont les avantages du blog (par rapport à une success story) ?
- L'"interview" de cette série se fait entièrement par e-mail.Le client sélectionnera 5 à 6 questions auxquelles il devra répondre par écrit.
- Ce n'est pas du tout chronophage ! En théorie, répondre à 5 à 6 questions devrait prendre moins de 30 minutes.
- Il est plus facile de faire approuver un Q&R de blog qu'une histoire à succès typique, car le blog se concentre sur un défenseur individuel de JMP, et non sur son organisation. En tant que tel, le blog est idéal pour les clients qui ont des inquiétudes quant à la navigation de la politique de leur employeur sur les activités de référence/d'approbation.
Je connais un défenseur du JMP qui pourrait être un bon candidat. Que devrais-je faire ensuite?
- Envoyez-moi un e-mail en me présentant votre contact ( meg.eberle@jmp ). N'hésitez pas à utiliser l'exemple de texte d'e-mail ci-dessous.
EXEMPLE DE COURRIEL
Nous avons créé une nouvelle série de blogs, Advocating for Analytics, pour inciter les utilisateurs de JMP à devenir des leaders dans la transformation analytique de leur organisation. Chaque article présente une séance de questions-réponses entre un « utilisateur expérimenté » de JMP comme vous et ma collègue, Meg Eberle, notre gestionnaire de référence client. À titre d'exemple, je recommanderais de vérifier ce Q&R avec un avocat chez PCC Structurals.
Lorsque cette série a été annoncée pour la première fois, j'ai tout de suite pensé à vous. Compte tenu de votre expérience avec JMP et du rôle que vous avez joué dans l'avancement de l'activation de l'analytique à [ ENTREPRISE ], je pense que vous auriez une perspective intéressante à partager. Est-ce quelque chose qui pourrait vous intéresser ?
Le processus est censé être un ascenseur facile de votre part. Vous devez sélectionner 5 ou 6 questions dans la liste ci-dessous pour y répondre par écrit, et tout peut être fait par e-mail. Comme vous le remarquerez, il s'agit d'invites de niveau relativement élevé : par exemple, comment vous avez surmonté le scepticisme de vos collègues à l'égard des nouvelles approches statistiques, comment vous avez établi une relation avec l'organisation JMP via les sommets de découverte et les groupes d'utilisateurs, comment défendre car l'analyse a aidé votre carrière, etc. Vos réponses seraient révisées avant d'être publiées sur le blog, mais pas éditorialisées. Vous recevrez un brouillon de l'article, y compris le titre et l'introduction, et invité à réviser/modifier avant qu'il ne soit publié. Et il va sans dire que nous ne publierons rien sans votre accord explicite.
Si tu es d'accord, je te mettrai en contact avec Meg et elle s'occupera de tout.
Veuillez choisir ~5 pour répondre à :
- Comment votre plaidoyer en faveur de la transformation de l'analytique a-t-il eu un impact sur votre trajectoire de carrière ? Avez-vous rencontré des opportunités de carrière qui n'étaient peut-être pas disponibles pour vous auparavant?
- Comment avez-vous engagé les dirigeants pour obtenir leur adhésion et leur soutien à votre vision ?
- Quels sont certains des obstacles que vous avez dû surmonter dans votre plaidoyer en faveur de l'analyse et comment avez-vous résolu ces objections ?
- Comment la démocratisation de l'analytique en experts du domaine a-t-elle changé la nature de votre rôle en tant que responsable de la transformation de l'analytique ?
- L'une des objections les plus courantes que nous entendons de la part des nouveaux venus dans JMP est que certains craignent que les approches statistiques ne supplantent l'expertise du domaine. Comment le JMP a-t-il changé la relation entre les experts statistiques et les experts du domaine à [ ENTREPRISE ] ? Comment ces changements reflètent-ils votre vision d'une organisation plus apte à l'analyse ?
- L'introduction de nouvelles méthodes ou outils statistiques peut être perturbante au début. Mais, comme nous le savons, les avantages d'une stratégie d'analyse efficace l'emportent sur les coûts initiaux. Quels types de retour sur investissement ou d'améliorations ont contribué à créer et à maintenir l'élan des initiatives de données ?
- Parlez-nous de votre relation avec l'organisation JMP. Quelle valeur obtenez-vous en participant aux Discovery Summits, aux groupes d'utilisateurs, à la formation, au STIPS, à la communauté JMP en ligne, au programme Early Adopter, etc. ?
- Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite développer une culture analytique plus mature dans son organisation ?
- Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui débute avec JMP ?
- Quels conseils donneriez-vous aux étudiants universitaires qui souhaitent poursuivre un cheminement de carrière similaire?
