Der Advocacy for Analytics-Blogserie ist ein wichtiger Bestandteil des JMP-Kundenreferenzprogramms. Während traditionelle Erfolgsgeschichten von Kunden einen tiefen Einblick in die Verwendung unserer Software zur Lösung spezifischer Datenherausforderungen durch einen Kunden geben, ist Advocating for Analytics ein Ort, an dem JMP-Power-User darüber nachdenken können, wie sich ihr Einsatz für Analytics und die Beziehung zur JMP-Organisation auf ihre persönliche Karriereentwicklung.
Wer ist ein guter Kandidat?
- Jeder JMP-Benutzer, den Sie als Champion oder Fürsprecher betrachten.
- Jemand, der im Umgang mit Analyseansätzen gereift ist.
- Jemand, der eine aktive Rolle in einer JMP-Benutzergruppe, dem Discovery Summit, dem Early-Adopter-Programm usw. gespielt hat.
- Jemand, der daran interessiert ist, Karrieretipps im Zusammenhang mit seiner Beteiligung an Analytics-Initiativen zu teilen.
Was sind die Vorteile des Blogs (im Vergleich zu einer Erfolgsgeschichte)?
- Das "Interview" für diese Serie findet alles per E-Mail statt.Der Kunde wählt 5-6 Fragen aus, die er schriftlich beantwortet.
- Es ist überhaupt nicht zeitaufwendig! Theoretisch sollte die Beantwortung von 5-6 Fragen weniger als 30 Minuten dauern.
- Es ist einfacher, eine Blog-Frage und Antwort zu genehmigen als eine typische Erfolgsgeschichte, da sich der Blog auf einen einzelnen JMP-Befürworter konzentriert und nicht auf seine Organisation. Als solches ist der Blog ideal für Kunden, die Bedenken haben, die Richtlinien ihres Arbeitgebers zu Referenz-/Bestätigungsaktivitäten zu navigieren.
Ich kenne einen JMP-Befürworter, der ein guter Kandidat sein könnte. Was soll ich als nächstes tun?
- Senden Sie eine E-Mail, in der mir Ihr Kontakt vorgestellt wird ( meg.eberle@jmp ). Gerne können Sie den unten stehenden Beispiel-E-Mail-Text verwenden.
BEISPIEL-E-MAIL
Wir haben eine neue Blog-Serie namens Advocating for Analytics erstellt, um JMP-Benutzer zu inspirieren, bei der Transformation der Analyse in ihrem Unternehmen führend zu werden. Jeder Beitrag enthält eine Frage und Antwort zwischen einem JMP-„Power-User“ wie Ihnen und meiner Kollegin Meg Eberle, unserer Kundenreferenzmanagerin. Als Beispiel würde ich empfehlen, auszuchecken diese Fragen und Antworten mit einem Anwalt bei PCC Structurals.
Als diese Serie zum ersten Mal angekündigt wurde, dachte ich sofort an dich. Angesichts Ihrer Erfahrung bei JMP und der Rolle, die Sie meiner Meinung nach bei der Weiterentwicklung der Analytics-Aktivierung bei [ BEGLEITUNG ], ich denke, Sie hätten eine interessante Perspektive, die Sie teilen könnten. Ist das etwas, das Sie interessieren könnte?
Der Prozess soll Ihrerseits ein einfacher Aufzug sein. Sie können 5 oder 6 Fragen aus der unten stehenden Liste auswählen, die Sie schriftlich beantworten möchten, und dies kann alles per E-Mail erfolgen. Wie Sie feststellen werden, handelt es sich um relativ hochrangige Aufforderungen – zB wie Sie die Skepsis von Kollegen gegenüber neuen statistischen Ansätzen überwunden haben, wie Sie durch Discovery Summits und Benutzergruppen eine Beziehung zur JMP-Organisation aufgebaut haben, wie sich für for Analytics hat Ihrer Karriere usw. geholfen. Ihre Antworten würden kopiert, bevor sie im Blog veröffentlicht werden, jedoch nicht redaktionell. Sie erhalten einen Entwurf des Beitrags, einschließlich Titel und Einleitung, und werden aufgefordert, ihn zu überprüfen/zu bearbeiten, bevor er veröffentlicht wird. Selbstverständlich veröffentlichen wir nichts ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung.
Wenn du bereit bist, verbinde ich dich mit Meg und sie wird es von dort aus übernehmen.
Bitte wählen Sie ~5, um zu antworten:
- Wie hat sich Ihr Einsatz für die Analytics-Transformation auf Ihren beruflichen Werdegang ausgewirkt? Haben Sie Karrierechancen kennengelernt, die Ihnen vorher vielleicht nicht zur Verfügung standen?
- Wie haben Sie Führungskräfte engagiert, um ihre Zustimmung und Unterstützung für Ihre Vision zu sichern?
- Welche Hürden mussten Sie bei Ihrem Eintreten für Analytics überwinden und wie haben Sie diese Einwände gelöst?
- Inwiefern hat die Demokratisierung der Analytik zu Domänenexperten Ihre Rolle als einer der Leiter der Analytics-Transformation verändert?
- Einer der häufigsten Einwände, die wir von JMP-Neulingen hören, ist, dass einige befürchten, dass statistische Ansätze die Fachkompetenz ersetzen werden. Wie hat sich durch JMP das Verhältnis zwischen Statistikexperten und Fachexperten bei [ BEGLEITUNG ]? Wie spiegeln diese Änderungen Ihre Vision für eine analysefähigere Organisation wider?
- Die Einführung neuer statistischer Methoden oder Werkzeuge kann zunächst störend sein. Aber wie wir wissen, überwiegen die Vorteile einer effektiven Analytics-Strategie die anfänglichen Kosten. Welche Arten von ROI oder Verbesserungen haben dazu beigetragen, die Dynamik für Dateninitiativen aufzubauen und aufrechtzuerhalten?
- Erzählen Sie uns von Ihrer Beziehung zur JMP-Organisation. Welchen Wert haben Sie durch die Teilnahme an Discovery Summits, Benutzergruppen, Schulungen, STIPS, der Online-JMP-Community, dem Early-Adopter-Programm usw.?
- Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der in seinem Unternehmen eine ausgereiftere Analytics-Kultur pflegen möchte?
- Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der gerade erst mit JMP beginnt?
- Was würden Sie Studierenden raten, die einen ähnlichen Berufsweg einschlagen möchten?
