Nivel: principiante
【Presentador】
Tadashi Mitsui, director de operaciones, Satin Design
[Resumen del anuncio]
Aunque ningún ingeniero duda de la efectividad del diseño experimental, no todos en el campo industrial de Japón lo están implementando. En parte porque el predecesor tradujo el "diseño" del Diseño de Experimentos en un plan, solo se enfatizó el aspecto técnico del plan experimental y se entendió como si fuera un método mágico.
Determinar la apariencia de los automóviles y la ropa no es el único diseño, pero su esencia es la resolución de problemas. En los últimos años, el hecho de que el pensamiento de diseño se haya vuelto ampliamente conocido ha llevado a un aumento en el número de personas que comprenden la diferencia entre la planificación de carrera y el diseño de carrera, por ejemplo. Si es así, ahora es el momento de repensar el diseño experimental como una solución de problemas.
Si la resolución de problemas a través de experimentos es un plan experimental, no es necesario que solo una parte de los ingenieros involucrados en el desarrollo del producto lo lleven a cabo. El poder del diseño experimental sólo se puede demostrar cuando participan todas las partes con problemas.
Sin embargo, aguas arriba y aguas abajo del departamento de desarrollo, es decir, el departamento cercano al departamento de planificación y los usuarios, pueden preguntarse por dónde empezar sin familiaridad y experiencia. Por lo tanto, en esta presentación, me gustaría presentar algunas sugerencias para el diseño experimental utilizando ejemplos de demostración.
