Niveau: Anfänger
【Moderator】
Tadashi Mitsui, COO, Satin-Design
[Zusammenfassung der Ankündigung]
Obwohl kein Ingenieur an der Wirksamkeit des experimentellen Designs zweifelt, setzt es nicht jeder in der japanischen Industrie um. Auch weil der Vorgänger den „Entwurf“ der Versuchsplanung in einen Plan übersetzte, wurde nur die technische Seite des Versuchsplans betont und wie eine magische Methode verstanden.
Das Erscheinungsbild von Autos und Kleidung zu bestimmen ist nicht das einzige Design, sondern das Wesentliche ist die Problemlösung. Der Bekanntheitsgrad von Design Thinking hat in den letzten Jahren dazu geführt, dass beispielsweise immer mehr Menschen den Unterschied zwischen Karriereplanung und Karrieredesign verstehen. Wenn ja, ist es jetzt an der Zeit, das experimentelle Design als Problemlösung zu überdenken.
Wenn die Problemlösung durch Experimente ein Versuchsplan ist, muss er nicht nur von einem Teil der an der Produktentwicklung beteiligten Ingenieure ausgeführt werden. Die Leistungsfähigkeit des Versuchsdesigns kann nur gezeigt werden, wenn alle Parteien mit Problemen teilnehmen.
Der Entwicklungsabteilung vor- und nachgelagert, also der Abteilung in der Nähe der Planungsabteilung und der Anwender, fragt man sich jedoch möglicherweise, wo man ohne Vertrautheit und Erfahrung anfangen soll. Daher möchte ich in dieser Präsentation einige Hinweise zur experimentellen Gestaltung anhand von Demobeispielen geben.
