令人尷尬的統計宣言：系列之二再次感謝所有參與我第一個「尷尬話題」討論的朋友們。討論非常有趣。
有人貢獻了分數！我寫了一篇博文，解釋了為什麼我一聽到這句話就感到尷尬。
以下是第二個讓我感到不適的情景和說法：
一家公司生產線的良率出現了問題。初步假設是問題出在兩家不同供應商提供的子組件上存在差異。一位工程師被要求進行t檢驗，結果顯示p值為0.001。經理立即說道：“這具有超過95%的顯著性！快去查明原因。我們必須確保這兩家供應商提供的零件完全相同！”
這位經理的思路有什麼問題？
JMP #尷尬
進階統計建模消費者與市場研究品質與工藝工程回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇謝謝回复， @馬克代頓.是的，我在寫這篇聲明時的想法是要指出，人們會在沒有思考“顯著不同”的結果的情況下就匆匆忙忙地想一想這意味著什麼、它是否重要等。
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇
也許我遺漏了什麼，似乎經理將顯著不同的產量等同於不同的子組件。 正如已經指出的那樣，有許多因素會影響成品率，這些因素與組件的形式、配合或功能差異無關。
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇感謝所有回复此討論主題的人。（如果您剛剛看到它，請隨時繼續討論！）
如果你對我為什麼在聽到這樣的事情時畏縮感興趣，請參閱我最新的博文.
如果你喜歡這個，看看我的第三次“令人畏懼”的聲明討論！
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇很好的一點， @馬克施瓦布！謝謝回复！
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇他們應該嘗試排除混雜因素——如果在子組件 A 上加工的產品通常通過機器 X 加工，而在子組件 B 上加工的產品通常通過機器 Y 加工，則實際驅動因素可能是機器 X 和機器 Y 不匹配。
如果沒有適當控制的抽樣，測試子組件 A 和子組件 B 的所有其他因素都相同（或失敗，至少在適當考慮和減去任何差異的情況下），得出子組件是驅動因素的結論還為時過早。
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇貼心的回复， @ih ！謝謝你！
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇我認為這裡有一些好消息：經理和團隊顯然有興趣讓數據幫助他們做出決策。通過一些指導，他們也許可以多問幾個問題，並對他們的過程產生積極影響。他們確定這些部分是不同的：只需詢問經理“我們應該標準化到哪一個”可能就可以引發更多評估：
- 一家供應商的產量是否優於另一家供應商？如果是這樣，有什麼不同，這樣您就可以對更好的部分進行標準化。
- 在單個供應商的活動中，產量會變得更好嗎？ 是否有流程或系統需要根據供應商進行調整？
- 生產線上的人能分辨出零件之間的區別嗎？他們認為自己有什麼不同，為什麼這很重要？
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇總是很高興聽到你的觀點， @P_Bartell ！讓他們來吧！
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇優秀積分@statman ！我喜歡閱讀您的回复！
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇謝謝@Craige_Hales ！很高興你喜歡討論。（我當然是！）
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇我很享受這次討論並學到了一些東西。 感謝所有貢獻者！
（我喜歡這篇博文……小瓶部分……幫我把它放在一起。）
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇我將讓小組的其他成員討論與經理聲明相關的統計問題。
與皮特的想法類似，這是我的想法：
1. 收益率如何衡量？ 測量系統是否足夠？ 究竟是什麼失敗了？ 產量是多少？ 產量的“問題”是一致的、罕見的還是模式化的？
2. 如果你想了解失敗機製或因果結構，產量是一個糟糕的衡量標準。 它可能過於籠統，無法解決基本問題。
3. 我沒有看到假設？ 沒有解釋為什麼提供的子組件存在差異，也沒有解釋為什麼這些差異會影響產量。
4. t檢驗什麼？ 什麼比較，什麼時間段，什麼樣本等？
我最喜歡戴明博士的名言之一：
“書中教授的方差分析、t 檢驗、置信區間和其他統計技術，無論多麼有趣，都是不合適的，因為它們不提供預測基礎，並且因為它們掩蓋了生產順序中包含的信息。 大多數（如果不是全部的話）用於數據分析的計算機包，正如它們所稱的那樣，都提供了效率低下的明顯例子。”
Deming, W. Edwards (1975)，論概率作為行動的基礎。 美國統計學家, 29(4), 1975, p. 146-152
但我要說的是，當你遇到問題時，（我將從 Brian Joiner 那裡轉述並添加最後一個項目符號），你可以：
1.完善系統，
2.扭曲系統，
3. 扭曲數據，或
4. 責怪某人。
回复：令人畏懼的統計聲明：系列中的第 2 篇這個太熟悉了。 我在伊士曼柯達公司的最後一支舞是擔任供應商質量經理。 這裡有一些想法......
如果問題是成品率，那麼子組件和成品率之間的實際函數關係是什麼？ 一家供應商的材料是否更有問題？ 已傳達給供應商的規格是什麼？ 它們相同嗎？ 子組件可能不同這一事實是否會導致其中一個或兩個都產生問題？ 現在它是一個“……工作假設……”。 這個工作假設是在什麼基礎上建立的？ 我見過所有這些：
A。都市製造傳奇。
b.因為約翰是這麼說的。
C。我們去年看到了這個良率問題……結果證明這是供應商的錯。
d.我們進行了一項設計實驗，該實驗通過後續研究得到證實。
