感謝所有參加 JMP 範圍內的頭腦風暴會議的人——大約 140 人參與了關於我們如何使 JMP 成為更好的組織的動態對話。
如果你做不到，我們想念你。 您可以觀看下面的錄音以了解詳細信息。
喬恩·薇茲 ( @joweis )，高級副總裁兼總經理，將會議置於正在進行的頭腦風暴活動的背景下。 “我們於 2019 年 10 月與一個小團體一起啟動了這個項目……始終打算將這個過程……擴展到每個人。”
他描述了會議的範圍：“總體目標是提出至少幾個具有兩個關鍵維度的主題或項目……具有高影響力並且能夠在一年內完成。”
一旦我們確定了符合標準的項目，我們將形成工作流以將項目變為現實。 之前的會議帶來了改進，包括在線訂閱訂購和 InsideJMP。
這是一個跨職能工作、響應關鍵業務需求和塑造 JMP 未來的機會。
觀看錄音
進展如何？
十個小組就七個主題進行了頭腦風暴（其中一些主題非常受歡迎，以至於需要兩個房間。）他們包括：
- 用戶體驗/用戶界面
- 教育
- 招聘和保留
- 在新世界工作
- 專業發展
- 外部合作
- 有益的數據
Anne Milley presented on behalf of Data for Good.Anne Milley 代表 Data for Good 發言。
Brian Washington presented on behalf of Professional Development.布賴恩華盛頓代表專業發展。
Julian Parris presented on behalf of UX/UI. Julian Parris 代表 UX/UI 發言。
Sarah Springer presented on behalf of Education.莎拉·斯普林格（Sarah Springer）代表教育部出席。
然後每個小組用五分鐘的時間向所有人總結他們的談話——主題的快速概述，我們為什麼要解決這個問題，以及如何做的想法。
最後，參與者根據 Jon 在開頭提到的兩個重要標準對主題進行了排名：
- 對 JMP 作為一家公司的影響
- 一年內解決主題的能力
結果將引導我們進入下一階段：確定要在 2022 年解決的項目，以及那些希望繼續作為工作流成員的項目。 更多！
感謝舉辦本次會議和組織者；非常感謝能夠提供反饋和建議並聽取全球同事的意見。
