感謝所有參加 JMP 範圍內的頭腦風暴會議的人——大約 140 人參與了關於我們如何使 JMP 成為更好的組織的動態對話。
如果你做不到，我們想念你。 您可以觀看下面的錄音以了解詳細信息。
喬恩·薇茲 ( @joweis )，高級副總裁兼總經理，將會議置於正在進行的頭腦風暴活動的背景下。 “我們於 2019 年 10 月與一個小團體一起啟動了這個項目……始終打算將這個過程……擴展到每個人。”
他描述了會議的範圍：“總體目標是提出至少幾個具有兩個關鍵維度的主題或項目……具有高影響力並且能夠在一年內完成。”
一旦我們確定了符合標準的項目，我們將形成工作流以將項目變為現實。 之前的會議帶來了改進，包括在線訂閱訂購和 InsideJMP。
這是一個跨職能工作、響應關鍵業務需求和塑造 JMP 未來的機會。
觀看錄音
進展如何？
十個小組就七個主題進行了頭腦風暴（其中一些主題非常受歡迎，以至於需要兩個房間。）他們包括：
- 用戶體驗/用戶界面
- 教育
- 招聘和保留
- 在新世界工作
- 專業發展
- 外部合作
- 有益的數據
Anne Milley 代表 Data for Good 發言。
布賴恩華盛頓代表專業發展。
Julian Parris 代表 UX/UI 發言。
莎拉·斯普林格（Sarah Springer）代表教育部出席。
然後每個小組用五分鐘的時間向所有人總結他們的談話——主題的快速概述，我們為什麼要解決這個問題，以及如何做的想法。
最後，參與者根據 Jon 在開頭提到的兩個重要標準對主題進行了排名：
- 對 JMP 作為一家公司的影響
- 一年內解決主題的能力
結果將引導我們進入下一階段：確定要在 2022 年解決的項目，以及那些希望繼續作為工作流成員的項目。 更多！
感謝舉辦本次會議和組織者；非常感謝能夠提供反饋和建議並聽取全球同事的意見。
