感谢所有参加 JMP 范围内的头脑风暴会议的人——大约 140 人参与了关于我们如何使 JMP 成为更好的组织的动态对话。
如果你做不到，我们想念你。 您可以观看下面的录音以了解详细信息。
乔恩·薇兹 ( @joweis )，高级副总裁兼总经理，将会议置于正在进行的头脑风暴活动的背景下。 “我们于 2019 年 10 月与一个小团体一起启动了这个项目……始终打算将这个过程……扩展到每个人。”
他描述了会议的范围：“总体目标是提出至少几个具有两个关键维度的主题或项目……具有高影响力并且能够在一年内完成。”
一旦我们确定了符合标准的项目，我们将形成工作流以将项目变为现实。 之前的会议带来了改进，包括在线订阅订购和 InsideJMP。
这是一个跨职能工作、响应关键业务需求和塑造 JMP 未来的机会。
观看录音
进展如何？
十个小组就七个主题进行了头脑风暴（其中一些主题非常受欢迎，以至于需要两个房间。）他们包括：
- 用户体验/用户界面
- 教育
- 招聘和保留
- 在新世界工作
- 专业发展
- 外部合作
- 有益的数据
Anne Milley presented on behalf of Data for Good.Anne Milley 代表 Data for Good 发言。
Brian Washington presented on behalf of Professional Development.布赖恩华盛顿代表专业发展。
Julian Parris presented on behalf of UX/UI. Julian Parris 代表 UX/UI 发言。
Sarah Springer presented on behalf of Education.莎拉·斯普林格（Sarah Springer）代表教育部出席。
然后每个小组用五分钟的时间向所有人总结他们的谈话——主题的快速概述，我们为什么要解决这个问题，以及如何做的想法。
最后，参与者根据 Jon 在开头提到的两个重要标准对主题进行了排名：
- 对 JMP 作为一家公司的影响
- 一年内解决主题的能力
结果将引导我们进入下一阶段：确定要在 2022 年解决的项目，以及那些希望继续作为工作流成员的项目。 更多！
感谢举办本次会议和组织者；非常感谢能够提供反馈和建议并听取全球同事的意见。
