感谢所有参加 JMP 范围内的头脑风暴会议的人——大约 140 人参与了关于我们如何使 JMP 成为更好的组织的动态对话。
如果你做不到，我们想念你。 您可以观看下面的录音以了解详细信息。
乔恩·薇兹 ( @joweis )，高级副总裁兼总经理，将会议置于正在进行的头脑风暴活动的背景下。 “我们于 2019 年 10 月与一个小团体一起启动了这个项目……始终打算将这个过程……扩展到每个人。”
他描述了会议的范围：“总体目标是提出至少几个具有两个关键维度的主题或项目……具有高影响力并且能够在一年内完成。”
一旦我们确定了符合标准的项目，我们将形成工作流以将项目变为现实。 之前的会议带来了改进，包括在线订阅订购和 InsideJMP。
这是一个跨职能工作、响应关键业务需求和塑造 JMP 未来的机会。
观看录音
进展如何？
十个小组就七个主题进行了头脑风暴（其中一些主题非常受欢迎，以至于需要两个房间。）他们包括：
- 用户体验/用户界面
- 教育
- 招聘和保留
- 在新世界工作
- 专业发展
- 外部合作
- 有益的数据
Anne Milley 代表 Data for Good 发言。
布赖恩华盛顿代表专业发展。
Julian Parris 代表 UX/UI 发言。
莎拉·斯普林格（Sarah Springer）代表教育部出席。
然后每个小组用五分钟的时间向所有人总结他们的谈话——主题的快速概述，我们为什么要解决这个问题，以及如何做的想法。
最后，参与者根据 Jon 在开头提到的两个重要标准对主题进行了排名：
- 对 JMP 作为一家公司的影响
- 一年内解决主题的能力
结果将引导我们进入下一阶段：确定要在 2022 年解决的项目，以及那些希望继续作为工作流成员的项目。 更多！
感谢举办本次会议和组织者；非常感谢能够提供反馈和建议并听取全球同事的意见。
