Grazie a tutti coloro che hanno partecipato alla sessione di brainstorming di JMP: circa 140 persone hanno contribuito a una conversazione dinamica sui modi in cui possiamo rendere JMP un'organizzazione migliore.
Se non sei riuscito a farcela, ci sei mancato. Puoi guardare la registrazione qui sotto per i dettagli.
Jon Weisz ( @joweis ), Sr. VP e General Manager, hanno inserito l'incontro nel contesto delle attività di brainstorming in corso. "Abbiamo iniziato questo progetto con un piccolo gruppo nell'ottobre 2019... sempre con l'intento di espandere questo processo... a tutti".
E ha descritto la portata dell'incontro: "L'obiettivo generale è quello di elaborare almeno un paio di argomenti o progetti che abbiano due dimensioni critiche... un impatto elevato e la capacità di realizzarli entro un anno".
Una volta identificati i progetti che soddisfano i criteri, formeremo flussi di lavoro per dare vita ai progetti. Le sessioni precedenti hanno portato a miglioramenti tra cui ordinazione online di abbonamenti e InsideJMP.
Questa è un'opportunità per lavorare in modo interfunzionale, rispondere alle esigenze aziendali critiche e plasmare il futuro di JMP.
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Com'è andata?
Dieci gruppi hanno fatto brainstorming su sette argomenti (alcuni degli argomenti erano così popolari che richiedevano due stanze). Includevano:
- UX/UI
- Formazione scolastica
- Reclutamento e fidelizzazione
- Lavorare in un nuovo mondo
- Sviluppo professionale
- Collaborazioni esterne
- Dati per il bene
Anne Milley presented on behalf of Data for Good.Anne Milley ha presentato per conto di Data for Good.
Brian Washington presented on behalf of Professional Development. Brian Washington ha presentato per conto dello sviluppo professionale.
Julian Parris presented on behalf of UX/UI. Julian Parris ha presentato per conto di UX/UI.
Sarah Springer presented on behalf of Education. Sarah Springer ha presentato a nome di Education.
Quindi ogni gruppo ha riassunto la propria conversazione in un discorso di cinque minuti a tutti: una rapida descrizione dell'argomento, perché dovremmo affrontarlo e idee su come farlo.
Alla fine, i partecipanti hanno classificato gli argomenti in base ai due importanti criteri menzionati da Jon all'inizio:
- L'impatto su JMP come azienda
- La capacità di affrontare l'argomento entro un anno
I risultati ci condurranno alla fase successiva: identificare i progetti da affrontare nel 2022, nonché quelli che vorrebbero continuare come membri di un flusso di lavoro. E c'è dell'altro!
Grazie per aver tenuto questa sessione ea coloro che l'hanno organizzata; apprezzo molto la possibilità di fornire feedback e suggerimenti e ascoltare il contributo dei colleghi globali.
