ディスカバリー サミットのウィッシュ リストですから、私たちは仮想会議の世界に 1 年半乗り込んでいますが、私たち全員が疲れていることはわかっています。 それとも私が疲れているのかもしれません。 オンライン環境でのみユーザーと接続できること。
2022 年 3 月にヨーロッパに目を向け始めるにあたり、私は世界中の同僚にいくつか質問をしたいと思いました。
- 別の仮想会議に参加したり、絶賛されたレビューを聞いたりしましたか? 実際にうまくいったセッションや形式などは何ですか?
- 顧客をカンファレンスに連れて行き、そこにいるときに彼らと交流するために必要なリソースは何ですか? バーチャル プロモーション キットとソーシャル プロモーション キットを少し作成しましたが、本当に必要なもので不足しているものはありますか?
私たちのイベントに向けてエネルギーと努力を注いでくださった皆様、本当にありがとうございました!
Re: ディスカバリー サミット ウィッシュ リストGather について投稿しようと思っていたところ、 @スクワイズ既にやりました。 最近、デザイン カンファレンスの社交イベントに使用されているのを見ましたが、Zoom ソーシャルでの大規模なグループ設定よりも、はるかに個人的/社交的な雰囲気があります。 主催者の 1 人は、ポスターセッションが Gather を介して開催された会議に参加したことについて言及し、それがうまく機能したと考えていました (ただし、現在使用されている Zoom と比較して、ポスターにとって利点があるかどうかは明らかではありません)。
Re: ディスカバリー サミット ウィッシュ リストケイティとチーム、
私は、7 月に開催された ASA QPRC 2021 という夏の間、ほぼバーチャルで開催された会議でプレゼンテーションを行いました。このカンファレンスでは、ポスターと出展者セクションに「Gather」バーチャル ホスティングを利用しました。 それぞれのプレゼンテーションには個別の Zoom リンクがありました。 以前に見たことがない場合は、Gather 環境を使用すると、アバターを選択して仮想展示ホール スペースでやり取りできます。そこでは、プレゼンターや出展者との 1 対 1 のトークやつながりを簡単に得ることができます。 会議を集める. アカデミック チームもそこにいて、より優れた GUI だと感じました。 Curt 氏は、今年の ASCOTS でも Gather を使用して成功したと語っています。 いずれにせよ、バーチャル ミックス カンファレンスはおそらくここに定着し、多くの人にリーチすることの利点と、実際には直接顔を合わせないことの欠点をよく理解できるようになると思います。 ただし、このタイプの仮想ホスティングは、少なくとも、1 対 1 のより深い体験を促進するために近づく方法になる可能性があります。
Re: ディスカバリー サミット ウィッシュ リストおもう@キムサンヒョン対面と仮想の自然な違いについてのポイントがあり、それは面白くて有効だと思います. 現在のテクノロジーを考えると、対面シナリオでうまく機能することは、仮想シナリオでもうまく機能するとは限りません。 逆もまた真であり、仮想シナリオでうまく機能するものは、対面シナリオで必ずしもうまく機能するとは限りません。
対面式の会議は、非公式の社会的つながり、即席の交流、会議の主なトピック/目的に集中するための休憩時間 (仕事や生活の他の部分から離れて) を助長するようです。 気を散らすものが少なくなり、時間が増えるため、人間関係やつながりを築くことにもっと時間を費やす機会が得られます。 他に行く場所がないことを考えると、個人/開発者と一緒にトピックについて詳しく調べることができます。
オンライン/仮想会議は、学習の小さなセグメント、新しいアイデアや何かを行う方法のビットサイズの吸収、および後でつながりたいと思うかもしれない人々への簡単な紹介をより助長しているようです. 必要なものだけを表示しながら、作業を完了できます。 通常は旅行に費やす時間、お金、リソースを節約できます。時間の効率化、より多くのコンテンツ オプション、より多様なコンテンツ オプションが可能です。 また、対面で話すのが苦手な人にも、そのようなプレッシャーなしにプレゼンテーションの機会を与えることができます (事前に録音してから、質問やその他のメカニズムに答えるためにそこにいる)。
私は夜間にデータ サイエンスの修士号を取得するためのクラスを受講していますが、すべてリモートで行われます。 私が気づいたことの 1 つは、個人のグループが (出身地に関係なく) ライブ プレゼンテーション中に相互にやり取りを開始したり、講義の外で接続したりするのは難しいということです。 関与すること、関与し続けること、つながりを作ることは困難です。 いわば、氷を砕くのに役立ったことがいくつかあります。
1 つは、講義中に 3 人から 4 人の少人数のグループで、特定の問題に取り組み、解決策を見つけることです。 これはより意図的で正式なものでした。 問題に取り組んだ後、私たちは社交を始めたので、割り当てられた時間は少し短すぎましたが、切断されました. もう少し時間があれば、もっと社交的になり、もっとつながっていたでしょう。
もう 1 つは、より非公式なものでした。 誰かが始めた不和. お互いに助け合うだけでなく、社会的交流の良い源になりました。 これは、講義が同時進行しているときに発生することがありました。 また、リアルタイムだけでなく、リアルタイムではなく、コミュニケーションを遅らせることもできました。
これら 2 つのことは、仮想環境ではうまく機能すると思いますが、対面環境では難しいと思います。
だから私が言っているのは....何のように@キムサンヒョンが指摘していたように、対面イベントのメリットをすべて仮想イベントに押し付けようとするのはやめましょう。 それらは同等のエクスペリエンスやプラットフォームではありません。 それぞれが最善を尽くすようにし、それを手放します。 それぞれが相手の正確なニーズを満たすことができないことを受け入れてください。 両方を持っていますが、新しいニーズや変化に合わせて両方を調整することもできます。
Re: ディスカバリー サミット ウィッシュ リスト私も全く同じ気持ちで、1年半経った今の私なりの結論です。
カンファレンスに参加する最大の目的は、発表者と参加者の両方にとって、日常生活から離れてリフレッシュすることだったのではないでしょうか。 これに取って代わる仮想会議はないため、対面での体験をオンラインに移行しようとする試みは間違った方向に進んでいるようです.
対面式が昔ながらのテレビ放送だとすれば、バーチャルは Netflix のようなものです。 対面は1回限りのショーでしたが、バーチャルはプレミアです。 集まるとお金がかかるので、すべてを提供しようとしましたが、バーチャルには集まる理由も、すべてを入れる理由もありません。 それらは本質的に異なります。
そのため、韓国では今年は招待よりも分かち合いに重点を置く予定です。 事前に Facebook にお金を払って拡散してもらう代わりに、参加者が好きな論文や参加しているオンライン コミュニティを見つけられることを期待して、参加者が自分のチャンネルでお気に入りのセッションを後で共有するのに料金を支払います。 もちろん、他の目を引くコンテンツと競合する必要があるため、うまくいかない可能性は十分にあります。
対面で行ったようにユーザーとつながりたいという欲求をあきらめることができれば、オンラインには非常に多くの制限があるため、Netflix と顧客と一緒に統計的発見のドキュメンタリー シリーズを作成することは、会議よりも JMP を使用して発見をより広く促進するためのより良い方法になる可能性があります。 . 2021年だから。
