SPCを使用しますが、ターゲット/ USLは可変ですこんにちは。SPCを使用して実際の利回りと計画利回りを監視するためのアドバイスを探しています。
実際の歩留まり（％）のみを測定するためにSPCをプロットすることは簡単であり、通常、USLまたはターゲットに単一の固定値がある場合、これも簡単に追加できます。ただし、各月には計画利回りの値があり、これは月ごとに異なります。 ターゲットまたはUSLには固定値が必要なようです。それでは、SPCチャートで実際の利回りと計画された利回りを表す最良の方法は何でしょうか。
標準のグラフ作成など、SPCよりも優れた方法がある場合は、それも聞きたがっています。これが推奨される方法であれば、Excelでこれを行うのはかなり簡単です。
グラフィックス再：SPCを使用しますが、可変ターゲット/ USLを使用します。私の考えは次のとおりです。「YieldResidual」と呼ばれる変数、またはプロットされた変数が実際の計画値である視聴者を説明するものを作成します。 個人および移動範囲チャートを使用して、残差値の安定性を監視できます。
再：SPCを使用しますが、可変ターゲット/ USLを使用しますあなたの質問の私の考えられる誤解について申し訳ありません...ここに私の考えがあります：
1. SPCは、目標値や仕様とは何の関係もありません。制限。 サブグループ内の変動源の一貫性/安定性を理解し、必要に応じて、それらの発生源をサブグループ間の変動源と比較して、調査する場所を決定するために、シューハートによって発明されました。
「したがって、最初に合理的な理論に基づいてデータを合理的なサブグループに分割することに成功したエンジニアは、長期的には本質的に優れています。 。 。」シューハート、製造された製品の品質の経済的管理
2. SPCは監視ツールではありません！ プロセスに関する特定の質問に答えるために使用されます。 これは、時系列でデータをプロットできないことを意味するわけではありませんが、それはSPCではありません。 実際の利回りの一貫性と安定性を理解する必要があると思います（私であれば、利回りに影響を与えるものと、利回りの変動を減らす方法を理解したいと思います）。 これを行うには、最初にどの要因が収量に影響を与えるかに関する一連の仮説が必要であり、次に原因となる要因を分離して割り当てるための指示されたサンプリング（またはおそらく調査をスピードアップするためのDOE）が必要です。 また、計画された利回りの変動を理解するように努める必要があります（これは単なる交渉ですか、それともこれらの変更を推進する要因がありますか？）
DonWheelerの本を読むことをお勧めします。統計的プロセス制御を理解する
再：SPCを使用しますが、可変ターゲット/ USLを使用しますやあ、
ええ、この方法は前進するための潜在的な方法として私の頭をよぎりました。 ただし、それでも人々が生の値に興味を持っている場合は、別のグラフが必要であることを意味します。 でもありがとう！
Re：SPCを使用していますが、ターゲット/USLは可変です次に、オーバーレイプロットの実行チャートは問題ありません。 必要に応じて、スペック制限をオーバーレイできます。 グラフビルダーで作成するのに十分簡単なはずです...しかし@statman指摘するように、あなたはSPCを練習するのではなく、時間の経過に伴うプロセスのパフォーマンスの「注意深い経過観察」と呼んでいます。
