Verwendung von SPC, aber mit variablem Ziel/USLHallo, ich suche nach Ratschlägen zur Verwendung von SPC zur Überwachung des tatsächlichen Ertrags im Vergleich zum geplanten Ertrag.
Die grafische Darstellung des SPC zur alleinigen Messung des tatsächlichen Ertrags (%) ist unkompliziert, und wenn es einen einzelnen festen Wert für eine USL oder ein Ziel gibt, lässt sich dieser normalerweise auch leicht hinzufügen. Allerdings gibt es für jeden Monat einen Planertragswert, der von Monat zu Monat unterschiedlich ist. Das Ziel oder die USL scheinen einen festen Wert zu erfordern. Wie lässt sich der tatsächliche Ertrag im Vergleich zum geplanten Ertrag in einem SPC-Diagramm am besten darstellen?
Wenn es einen besseren Weg als SPC gibt, wie z. B. die Standardgrafik, dann bin ich auch gespannt darauf zu hören.Schätzen Sie, dass dies in Excel ziemlich einfach zu bewerkstelligen wäre, wenn dies die empfohlene Methode ist.
Verbraucher- und MarktforschungQualitäts- und VerfahrenstechnikBetreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLHallo,
Das ist gut. Ich verstehe die Bedeutung von SPC und Kontrollgrenzen und wie sie aus Standardabweichungen abgeleitet werden, und ich weiß, dass CLs keinen Zusammenhang mit oberen und unteren Spezifikationsgrenzen oder Zielen haben. Grundsätzlich nutzen wir sie, um auf Prozesse reagieren zu können, die außer Kontrolle geraten (besonderer Grund) oder große Schwankungen aufweisen.Die Absicht besteht, wie Sie angedeutet haben, darin, die Gründe dafür zu untersuchen und auf der Grundlage der beitragenden Faktoren einen Drilldown durchzuführen.
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLIch bin mir nicht sicher, wie ich auf Ihren Kommentar reagieren soll ... Nichts für ungut, aber ich würde Ihnen erneut empfehlen, sich ein besseres Verständnis von SPC zu verschaffen, bevor Sie es willkürlich anwenden (lesen Sie Shewhart, Wheeler, Neave oder Deming).
Kontrollgrenzen haben keinen Zusammenhang mit Spezifikationsgrenzen. Normalerweise (wenn nicht immer) werden sie unabhängig voneinander aus verschiedenen „Informationsquellen“ abgeleitet. Kontrollgrenzen sind eine Funktion der Daten, wie sie gesammelt und zusammengefasst wurden. Sie beantworten nicht die Frage, ob das Produkt die vorgesehene Leistung erbringt. Spez. Grenzwerte sollen anzeigen, wann die Produkt- oder Prozessleistung beeinträchtigt ist (Taguchis Verlustfunktionsideen bezüglich der Abweichung um einen Zielwert werden ignoriert).Es kann verwirrend sein (und in einigen Fällen völlig falsch, wie im Fall des X-Balken-Diagramms), um spec hinzuzufügen. Grenzwerte für Kontrollkarten, da die Interpretation der Kontrollgrenzen völlig anders ist als die Spezifikation. Grenzen. Nur weil du es kannst, heißt das nicht, dass du es solltest.
Ein Punkt außerhalb der Kontrollgrenzen in einem Bereichsdiagramm weist auf eine spezielle (Deming) oder zuweisbare (Shewhart) Ursachenvariation hin, die den Variationsquellen innerhalb der Untergruppe zuordenbar ist, die zur Berechnung des Bereichs verwendet wurde. Ein Punkt außerhalb der Kontrollgrenzen in einem Durchschnittsdiagramm weist darauf hin, dass die Variationsquellen zwischen Untergruppen einen größeren Einfluss auf die Diagrammmetrik haben als die Quellen innerhalb. Keine dieser Verwendungen hat etwas mit Spezifikationen zu tun
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLHey,
Ich bin mir nicht sicher, ob ich Sie vollständig verstehe. In JMP gibt es Optionen zum Hinzufügen eines Ziels und/oder oberer und unterer Spezifikationsgrenzen zum SPC-Diagramm. Das klingt nicht nach etwas, das in JMP möglich wäre, wenn die Leute denken würden, sie hätten nichts mit SPC-Diagrammen zu tun.
SPC ist für mich eine Möglichkeit, die Prozessstabilität und -leistung zu verfolgen und Ihnen nahezu in Echtzeit Hinweise darauf zu geben, wann ein bestimmter Prozess außer Kontrolle gerät oder eine schrittweise Änderung stattgefunden hat.
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLDann ist jedes Overlay-Plot-Laufdiagramm genau das Richtige. Sie können ein Spezifikationslimit nach Wunsch überlagern. Sollte im Graph Builder leicht zu erstellen sein ... aber wie @statman weist darauf hin, dass Sie kein SPC praktizieren, sondern lediglich das, was ich „wachsames Abwarten“ der Prozessleistung im Laufe der Zeit nenne.
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLHi,
Ja, diese Methode kam mir als möglicher Weg in die Zukunft in den Sinn. Das bedeutet jedoch, dass, wenn die Leute immer noch am Rohwert interessiert sind, ein weiteres Diagramm benötigt wird. Trotzdem danke!
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLEntschuldigung für meine mögliche Fehlinterpretation Ihrer Frage ... Hier sind meine Gedanken:
1. SPC hat nichts mit Zielwerten oder Spezifikationen zu tun. Grenzen. Es wurde von Shewhart erfunden, um die Konsistenz/Stabilität der Variationsquellen innerhalb von Untergruppen zu verstehen und diese Quellen gegebenenfalls mit den Variationsquellen zwischen Untergruppen zu vergleichen, um zu bestimmen, wo untersucht werden muss.
„Der Ingenieur, dem es gelingt, seine Daten zunächst auf der Grundlage rationaler Theorien in rationale Untergruppen zu unterteilen, ist daher auf lange Sicht grundsätzlich besser dran. . .“ Shewhart, Wirtschaftliche Kontrolle der Qualität des hergestellten Produkts
2. SPC ist KEIN Überwachungstool! Es dient der Beantwortung spezifischer Fragen zum Prozess. Das bedeutet nicht, dass Sie die Daten nicht in einer Zeitreihe darstellen können, aber das ist kein SPC. Ich glaube, Sie sollten die Konsistenz und Stabilität der tatsächlichen Erträge verstehen (und wenn ich es wäre, würde ich gerne verstehen, was sich auf den Ertrag auswirkt und wie man die Ertragsschwankungen reduzieren kann). Dazu ist zunächst eine Reihe von Hypothesen darüber erforderlich, welche Faktoren den Ertrag beeinflussen, und dann eine gezielte Probenahme, um die ursächlichen Faktoren zu trennen und zuzuordnen (oder möglicherweise DOE, um die Untersuchung zu beschleunigen). Sie sollten auch versuchen, die Schwankungen der geplanten Erträge zu verstehen (ist dies nur eine Verhandlung oder gibt es Faktoren, die diese Änderungen vorantreiben?)
Ich empfehle die Lektüre von Don Wheelers Buch: Statistische Prozesskontrolle verstehen
Betreff: SPC verwenden, aber mit variablem Ziel/USLHier ist mein Gedanke: Erstellen Sie eine Variable mit dem Namen „Residualertrag“ oder etwas, das für Ihre Zielgruppe beschreibend ist, wobei die dargestellte Variable nur der tatsächliche – geplante Wert ist. Mithilfe eines Einzel- und Gleitbereichsdiagramms können Sie die Stabilität des Restwerts überwachen.
