您如何使用分析工作流程？
這分析者水溫工作流程已經變得很好了……今年的事情。 事實證明這是一個很好的方法提高對 JMP 所有功能的認識，清晰地描繪出它們是如何協同工作的，並且強調 JMP 在組織中還可以適用的其他地方。
儘管該工作流程已使用多年，但我們了解到，通過新的資源和消息傳遞，銷售採用率有所提高，因為許多團隊已將其作為整體銷售策略的核心部分。
以下是在對話中應用工作流程的不同方式的列表：
“我在通話時使用工作流程頁面來快速/輕鬆地共享 JMP 的所有功能。 這確保在銷售週期的早期就獲得認知度並允許我擴大對話和範圍安排演示時的潛在用戶”。
- Stuart Neighbors，內部銷售，美洲
Melisa MuhamedMelisa Muhamed梅麗莎·穆罕默德
Zhaobin WangZhaobin Wang王兆斌“我們在整個銷售推銷對話中都使用它描繪出前瞻性的全公司採用情況為了客戶。”
- ChaoBin Wang 和 Melissa Muhamed，AE，亞洲
Pin HuPin Hu胡品“我在日記中使用的工作流程為演示提供了良好的開端關於我們如何將 JMP 定位為端到端解決方案。”
- Pin Hu，東南亞，亞洲
Dan ValenteDan Valente丹·瓦倫特“我見過一個團隊幾乎用白板記錄了客戶的痛點，然後使用工作流程幻燈片來映射這些痛點所在的位置。 此外，該工作流程是將 JMP Live 融入客戶通話並展示其在此過程中的適合位置的理想方式。”
- Dan Valente，產品管理經理
“我參加了一次客戶通話，其中展示了工作流程幻燈片。 客戶說：“等等，我不知道 JMP 具有可靠性。” 我們應該讓我們的可靠性經理接聽電話。 完美的例子提高組織其他領域的認識他們可能不知道 JMP 的功能。”
- Sara Doudt，產品營銷經理
Mary LovelessMary Loveless瑪麗·洛夫萊斯“SE 用作發現調用和繪製演示流程。 我們用它作為書立。 他們從它開始並逐步介紹他們將要展示的內容。 並且在最後的結尾，重新審視他們所展示的內容並整合它可能的內容。 我們稱之為可能性的藝術”。
- Mary Loveless，美洲區 SE 經理
Damian CarvilleDamian Carville達米安·卡維爾“上週我們接待了一些客戶獲取工作流程並將其呈現給隊友”。
- Damian Carville，美洲 AE 經理
Adrian TurnerAdrian Turner阿德里安·特納“我們有實際上已將其放在其內部網站上的客戶這樣當人們想要索取他們的產品時，他們就可以看到 JMP 的業務。”
- Adrian Turner，歐洲、中東和非洲地區歐洲銷售總監
Mia StephensMia Stephens米婭·斯蒂芬斯“我在所有客戶互動中都使用了分析工作流程。 它完全有助於解決路線圖問題。 它設置對話的上下文圍繞我們現在正在做的事情以及我們將來可能做的事情”。
- Mia Stephens，首席產品經理
當前工作流程資源：
正在共享的工作流程消息：
- jmp.com主頁和菜單
- 入門網絡廣播
- 掌握網絡廣播
- 從技術上講網絡廣播
- JMP 日
- 統計上的事件
- 發現
- 銷售電話
今年仍將提供的資源：
- 按行業劃分的工作流程
- 工作流程博客系列
- 在工作流程頁面上添加分鐘視頻
- 工作流程頁面的翻譯
我們想知道：
- 您在對話或活動中還以哪些其他方式使用了工作流程？
- 你還想看什麼？ 我們可以在哪些方面做得更好？
PowerPoint模板工作流程回复：您如何使用分析工作流程？僅供參考 - 日記圖標鏈接已損壞
回复：您如何使用分析工作流程？你好@薩拉杜特，幻燈片具有舊模板（來自 SAS）。 他們可以更新嗎？
也有當地語言： https://sasoffice365-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/sara_doudt_jmp_com/ElyFGmytSbpLs-roPFa-WUQBrfQeS9YW3TE1Wk0D9aXtaQ?e=AlggF5
謝謝！
回复：您如何使用分析工作流程？大多數 JMP 用戶對 JMP 可以執行的工作流程不感興趣。 有些用戶只關注 JMP 的特定功能（例如 DoE），甚至有些用戶不知道 JMP 可以使用 ODBC 導入數據。
首先，JMP 用戶的新手對 JMP 的圖形生成器、列切換器、氣泡圖......感到非常滿意。
隨著他們越來越習慣 JMP，他們想知道如何將數據導入自己的 DW 中，以及如何自動執行數據導入/預處理/分析/將輸出返回到數據庫/與同事分享見解。
此 JMP 的分析工作流程對於正在準備工業 4.0 和數字化轉型的公司非常有幫助。
此外，整個過程可以通過聯合管理計劃。
作為一名擁有 30 多年經驗的數據科學家，我確信這條消息對數據分析過程具有影響力和隱含意義。
在韓國，已經有準備好的企業，但數量並不多。
幾乎可以向韓國每家公司分享和建議。
感謝產品管理團隊的支持。
回复：您如何使用分析工作流程？嗨馬爾科姆，
我有時會用 JMP 來思考這些問題。
偵探，發現，像bufferfly一樣漂浮，像蜜蜂一樣蜇人，看看森林，然後看看樹木，，，
謝謝
回复：您如何使用分析工作流程？@馬爾科姆_摩爾1 - 聽起來像是一篇很棒的博客文章:)
回复：您如何使用分析工作流程？IkjuShin 你提出了一些很好的觀點。 您是否了解過新西蘭學校人口普查小組的工作？ 他們定義了一個數據偵探過程。
對我來說，JMP 旨在通過統計發現過程幫助從數據中獲取最有用的見解，並使我們的用戶成為數據偵探。
分析工作流程描述了我們為成為數據偵探而提供的能力——數據訪問、數據準備、數據收集(DOE)、數據探索、數據分析、統計建模、機器學習……以及所需的演示能力的混合。 進一步的標準報告和重複性任務可以自動化，以節省更多時間。
回复：您如何使用分析工作流程？我認為JMP不僅僅是一個分析數據的軟件，它還可以被視為一個傳達分析過程及其結果的工具。換句話說，統計思維就是過程思維。
從六西格碼中可以看出，IPO（輸入、流程或處理、輸出）或SIPOC（利益相關者、IPO、客戶）是典型的統計思維框架。 JMP 的分析工作流程與它們類似。 JMP 的分析工作流程對於分析數據的人員和數據交流的人員來說都將是一個重要的里程碑。這首先對 SE 有用，而且對他們更有幫助，從畫小圖的人到想要繪製數字化轉型大圖的人。
回复：您如何使用分析工作流程？@dara_hammond不能更同意了！
我一直有這樣的想法，工作流程就像餐廳的菜單，也許今天我很想把“數據可視化”作為我的晚餐，我很渴望它，我在瀏覽菜單的過程中在JMP菜單中找到了它菜單，其他菜餚有意識/無意識地嵌入我的大腦。
現在，我吃完了晚餐，我很喜歡它，所以第二天，當我渴望“預測建模”時，JMP 菜單自然會在我的腦海中閃現，因為我的最後一頓晚餐令人難忘。
因此，工作流程就像菜單一樣，作為餐廳經營者，我們可能知道也可能不知道顧客下一步想吃什麼，我們不太關心這一點，但至少我們已經閃現了菜單！ 只要我們把第一道菜做好，顧客就一定會回來吃更多:)
回复：您如何使用分析工作流程？我想不出什麼時候工作流程不值得分享。它幾乎已經說得夠多了，甚至沒有對它說話。當你說話的時候，把它放在後面。走神的人可能會了解該工具和功能，或者正在考慮他們用於其他事情的其他工具。這是一張非常好的綜合幻燈片，介紹了 JMP 的適用範圍，可以讓人們從很早的階段就開始考慮擴張和增長。
