您如何使用分析工作流？
這分析員寬工作流已經變得很好……今年的事情。 事實證明這是一個很好的方式提高對 JMP 的所有功能的認識，清楚地描繪出這一切是如何協同工作的，並且突出顯示組織中 JMP 可能適用的其他地方。
儘管工作流程已使用多年，但我們了解到，隨著新資源和消息傳遞的出現，銷售採用率有所提高，因為許多團隊已將其作為整體銷售策略的核心部分。
以下是在對話中應用工作流的不同方式的列表：
“我在通話時使用工作流頁面來快速/輕鬆地共享 JMP 的所有功能。 這個在銷售週期的早期確保意識並允許我擴大對話和範圍在安排演示時潛在用戶的數量”。
- Stuart Neighbors，內部銷售，美洲
梅麗莎·穆罕默德
王兆斌“我們在整個銷售推銷對話中使用它來描繪具有前瞻性的全公司採用圖為客戶。”
- ZhaoBin Wang 和 Melissa Muhamed，AE，亞洲
胡拼“我使用日記中的工作流程為演示提供了一個很好的開場關於我們如何將 JMP 定位為端到端解決方案。”
- Pin Hu，東南亞，亞洲
丹·瓦倫特“我曾看到一個團隊實際上將客戶的痛點白板化，然後使用工作流程幻燈片來映射這些痛點的適用位置. 此外，該工作流程是將 JMP Live 潛入客戶電話並顯示它在此旅程中的位置的理想方式。”
- Dan Valente，產品管理經理
“我參加了一個正在展示工作流程幻燈片的客戶電話會議。 客戶說‘等等，我不知道 JMP 有可靠性。 我們應該讓我們的可靠性經理接聽電話。 完美的例子提高對組織其他領域的認識他們可能不知道 JMP 的能力。”
- Sara Doudt，產品營銷經理
瑪麗·洛夫萊斯“SE 用作發現調用和映射演示流程. 我們用它作為書擋。 他們從它開始並逐步完成他們將要展示的內容。 並且在最後結束時，重新審視他們展示的內容並合併它可能是的內容。 我們稱之為可能的藝術。”
- Mary Loveless，美洲 SE 經理
達米安·卡維爾“上週我們有一些客戶採取工作流程並將其呈現給隊友”。
- Damian Carville，美洲 AE 經理
阿德里安·特納“我們有實際將其放在其內部網站上的客戶這樣，當人們想要請求他們的產品時，他們可以看到 JMP 的作用。”
- Adrian Turner，EMEA 歐洲銷售總監
米婭·斯蒂芬斯“我一直在所有客戶互動中使用分析工作流程。 它完全有助於解決路線圖問題。 它設置對話的上下文圍繞我們現在正在做的事情以及我們將來可能會做的事情”。
- Mia Stephens，首席產品經理
當前工作流資源：
正在共享的工作流消息：
- jmp.com主頁和菜單
- 入門網絡廣播
- 掌握網絡廣播
- 從技術上講網絡廣播
- JMP 天數
- 統計說話事件
- 發現
- 銷售電話
今年仍有資源：
- 按行業劃分的工作流程
- 工作流博客系列
- 添加到工作流程頁面的分鐘視頻
- 工作流頁面翻譯
我們想知道：
- 您在對話或活動中還通過哪些其他方式使用了工作流程？
- 你還想看什麼？ 我們可以做些什麼更好？
幻燈片模板工作流程回复：您如何使用分析工作流？我想不出什麼時候工作流程不值得分享。它幾乎說夠了，甚至沒有說話。當你說話時，把它放在後面。心不在焉的人可能會了解有關該工具和功能的一些信息，或者正在考慮他們用於其他事情的其他工具。這是一個非常好的綜合幻燈片，關於 JMP 的適用範圍，可以讓人們從很早的階段就考慮擴張和增長。
回复：您如何使用分析工作流？@dara_hammond不能同意更多！
我一直有這樣的想法，工作流程就像餐廳菜單一樣工作，也許今天我喜歡將“數據可視化”作為我的晚餐，我很渴望它，我在 JMP 菜單中找到了它，在瀏覽菜單的過程中菜單，其他菜餚有意識/下意識地嵌入我的大腦。
現在，我已經吃完了我的晚餐並且我很喜歡它，所以第二天當我渴望“預測建模”時，JMP 菜單自然會在我的腦海中閃現，因為我最後的晚餐令人難忘。
因此，工作流程就像菜單一樣，作為餐廳經營者，我們可能知道也可能不知道客戶接下來想要什麼，我們應該不那麼關心，因為我們有菜單！ 每次我們正確地端上第一道菜時，顧客肯定會回來吃更多:)
回复：您如何使用分析工作流？我認為 JMP 不僅是一個分析數據的軟件，它也可以被看作是一個交流分析過程及其結果的工具。換句話說，統計思維是過程思維.
從六西格碼可以看出，IPO（輸入、過程或處理、輸出）或 SIPOC（利益相關者、IPO、客戶）是典型的統計思維框架。 JMP 的分析工作流程與它們類似。 JMP 的分析工作流對於分析數據的人和與數據進行交流的人來說都將是一個重要的里程碑。這首先對 SE 有用，對他們更有幫助，從繪製小圖的人到想要繪製數字化轉型大圖的人。
回复：您如何使用分析工作流？@malcolm_moore1 - 聽起來像是一篇很棒的博文 
回复：您如何使用分析工作流？嗨馬爾科姆，
有時我會在 JMP 中考慮這些。
偵探，發現，像飛蠅一樣漂浮，像蜜蜂一樣刺痛，看看森林，然後看看樹木，，，
謝謝
回复：您如何使用分析工作流？大多數 JMP 用戶對 JMP 可以執行的工作流不感興趣。 有些用戶只是專注於自己感興趣的特定 JMP 功能，例如 DoE，甚至有些用戶不知道 JMP 可以使用 ODBC 導入數據。
起初，JMP 用戶的新手對 JMP 的圖形生成器、列切換器、氣泡圖......
隨著他們越來越習慣 JMP，他們想知道如何在自己的 DW 中導入數據，以及如何自動化數據導入/預處理/分析/將輸出返回到數據庫/與同事分享見解.
這個 JMP 的分析工作流程對準備工業 4.0 和數字化轉型的公司非常有幫助。
此外，整個過程可以用JMP .
作為一名擁有 30 多年經驗的數據科學家，我深信此消息對數據分析過程具有影響和暗示意義。
在韓國，已經有準備好的公司，但數量並沒有那麼多。
幾乎可以向韓國的所有公司共享和提議。
感謝您的支持，產品管理團隊。
回复：您如何使用分析工作流程？你好@saradoudt ，幻燈片有舊模板（來自 SAS）。 請問他們可以更新嗎？
也用當地語言： https://sasoffice365-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/sara_doudt_jmp_com/ElyFGmytSbpLs-roPFa-WUQBrfQeS9YW3TE1Wk0D9aXtaQ?e=AlggF5
謝謝！
回复：您如何使用分析工作流程？你提出了一些很好的觀點IkjuShin。 您是否遇到過新西蘭學校人口普查小組的工作？ 他們定義了一個數據檢測過程.
對我來說，JMP 旨在幫助使用統計發現過程從數據中獲得最有用的見解，並使我們的用戶成為數據偵探。
分析工作流描述了我們為成為數據偵探所提供的能力——數據訪問、數據準備、數據收集 (DOE)、數據探索、數據分析、統計建模、機器學習……以及所需的演示能力的混合體。 進一步的標準報告和重複性任務可以自動化以節省更多時間。
