您如何使用分析工作流程？
这分析者水温工作流程已经变得很好了……今年的事情。 事实证明这是一个很好的方法提高对 JMP 所有功能的认识，清晰地描绘出它们是如何协同工作的，并且强调 JMP 在组织中还可以适用的其他地方。
尽管该工作流程已使用多年，但我们了解到，通过新的资源和消息传递，销售采用率有所提高，因为许多团队已将其作为整体销售策略的核心部分。
以下是在对话中应用工作流程的不同方式的列表：
“我在通话时使用工作流程页面来快速/轻松地共享 JMP 的所有功能。 这确保在销售周期的早期就获得认知度并允许我扩大对话和范围安排演示时的潜在用户”。
- Stuart Neighbors，内部销售，美洲
Melisa MuhamedMelisa Muhamed梅丽莎·穆罕默德
Zhaobin WangZhaobin Wang王兆斌“我们在整个销售推销对话中都使用它描绘出前瞻性的全公司采用情况为了客户。”
- ChaoBin Wang 和 Melissa Muhamed，AE，亚洲
Pin HuPin Hu胡品“我在日记中使用的工作流程为演示提供了良好的开端关于我们如何将 JMP 定位为端到端解决方案。”
- Pin Hu，东南亚，亚洲
Dan ValenteDan Valente丹·瓦伦特“我见过一个团队几乎用白板记录了客户的痛点，然后使用工作流程幻灯片来映射这些痛点所在的位置。 此外，该工作流程是将 JMP Live 融入客户通话并展示其在此过程中的适合位置的理想方式。”
- Dan Valente，产品管理经理
“我参加了一次客户通话，其中展示了工作流程幻灯片。 客户说：“等等，我不知道 JMP 具有可靠性。” 我们应该让我们的可靠性经理接听电话。 完美的例子提高组织其他领域的认识他们可能不知道 JMP 的功能。”
- Sara Doudt，产品营销经理
Mary LovelessMary Loveless玛丽·洛夫莱斯“SE 用作发现调用和绘制演示流程。 我们用它作为书立。 他们从它开始并逐步介绍他们将要展示的内容。 并且在最后的结尾，重新审视他们所展示的内容并整合它可能的内容。 我们称之为可能性的艺术”。
- Mary Loveless，美洲区 SE 经理
Damian CarvilleDamian Carville达米安·卡维尔“上周我们接待了一些客户获取工作流程并将其呈现给队友”。
- Damian Carville，美洲 AE 经理
Adrian TurnerAdrian Turner阿德里安·特纳“我们有实际上已将其放在其内部网站上的客户这样当人们想要索取他们的产品时，他们就可以看到 JMP 的业务。”
- Adrian Turner，欧洲、中东和非洲地区欧洲销售总监
Mia StephensMia Stephens米娅·斯蒂芬斯“我在所有客户互动中都使用了分析工作流程。 它完全有助于解决路线图问题。 它设置对话的上下文围绕我们现在正在做的事情以及我们将来可能做的事情”。
- Mia Stephens，首席产品经理
当前工作流程资源：
正在共享的工作流程消息：
- jmp.com主页和菜单
- 入门网络广播
- 掌握网络广播
- 从技术上讲网络广播
- JMP 日
- 统计上的事件
- 发现
- 销售电话
今年仍将提供的资源：
- 按行业划分的工作流程
- 工作流程博客系列
- 在工作流程页面上添加分钟视频
- 工作流程页面的翻译
我们想知道：
- 您在对话或活动中还以哪些其他方式使用了工作流程？
- 你还想看什么？ 我们可以在哪些方面做得更好？
PowerPoint模板工作流程回复：您如何使用分析工作流程？仅供参考 - 日记图标链接已损坏
回复：您如何使用分析工作流程？你好@萨拉杜特，幻灯片具有旧模板（来自 SAS）。 他们可以更新吗？
也有当地语言： https://sasoffice365-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/sara_doudt_jmp_com/ElyFGmytSbpLs-roPFa-WUQBrfQeS9YW3TE1Wk0D9aXtaQ?e=AlggF5
谢谢！
回复：您如何使用分析工作流程？大多数 JMP 用户对 JMP 可以执行的工作流程不感兴趣。 有些用户只关注 JMP 的特定功能（例如 DoE），甚至有些用户不知道 JMP 可以使用 ODBC 导入数据。
首先，JMP 用户的新手对 JMP 的图形生成器、列切换器、气泡图......感到非常满意。
随着他们越来越习惯 JMP，他们想知道如何将数据导入自己的 DW 中，以及如何自动执行数据导入/预处理/分析/将输出返回到数据库/与同事分享见解。
此 JMP 的分析工作流程对于正在准备工业 4.0 和数字化转型的公司非常有帮助。
此外，整个过程可以通过联合管理计划。
作为一名拥有 30 多年经验的数据科学家，我确信这条消息对数据分析过程具有影响力和隐含意义。
在韩国，已经有准备好的企业，但数量并不多。
几乎可以向韩国每家公司分享和建议。
感谢产品管理团队的支持。
回复：您如何使用分析工作流程？嗨马尔科姆，
我有时会用 JMP 来思考这些问题。
侦探，发现，像bufferfly一样漂浮，像蜜蜂一样蜇人，看看森林，然后看看树木，，，
谢谢
回复：您如何使用分析工作流程？@马尔科姆_摩尔1 - 听起来像是一篇很棒的博客文章:)
回复：您如何使用分析工作流程？IkjuShin 你提出了一些很好的观点。 您是否了解过新西兰学校人口普查小组的工作？ 他们定义了一个数据侦探过程。
对我来说，JMP 旨在通过统计发现过程帮助从数据中获取最有用的见解，并使我们的用户成为数据侦探。
分析工作流程描述了我们为成为数据侦探而提供的能力——数据访问、数据准备、数据收集 (DOE)、数据探索、数据分析、统计建模、机器学习……以及所需的演示能力的混合。 进一步的标准报告和重复性任务可以自动化，以节省更多时间。
回复：您如何使用分析工作流程？我认为JMP不仅仅是一个分析数据的软件，它还可以被视为一个传达分析过程及其结果的工具。换句话说，统计思维就是过程思维。
从六西格码中可以看出，IPO（输入、流程或处理、输出）或SIPOC（利益相关者、IPO、客户）是典型的统计思维框架。 JMP 的分析工作流程与它们类似。 JMP 的分析工作流程对于分析数据的人员和数据交流的人员来说都将是一个重要的里程碑。这首先对 SE 有用，而且对他们更有帮助，从画小图的人到想要绘制数字化转型大图的人。
回复：您如何使用分析工作流程？@dara_hammond不能更同意了！
我一直有这样的想法，工作流程就像餐厅的菜单，也许今天我很想把“数据可视化”作为我的晚餐，我很想吃它，我在浏览菜单的过程中在JMP菜单中找到了它菜单，其他菜肴有意识/无意识地嵌入我的大脑。
现在，我吃完了晚餐，我很喜欢它，所以第二天，当我渴望“预测建模”时，JMP 菜单自然会在我的脑海中闪现，因为我的最后一顿晚餐令人难忘。
因此，工作流程就像菜单一样，作为餐厅经营者，我们可能知道也可能不知道顾客下一步想吃什么，我们不太关心这一点，但至少我们已经闪现了菜单！ 只要我们把第一道菜做好，顾客就一定会回来吃更多:)
回复：您如何使用分析工作流程？我想不出什么时候工作流程不值得分享。它几乎已经说得够多了，甚至没有对它说话。当你说话的时候，把它放在后面。走神的人可能会了解该工具和功能，或者正在考虑他们用于其他事情的其他工具。这是一张非常好的综合幻灯片，介绍了 JMP 的适用范围，可以让人们从很早的阶段就开始考虑扩张和增长。
