5 月 26 日,JMP 提供了我們最新的技術演講現場網絡研討會,您的組織如何設計超出客戶期望的產品、流程和系統? 有來自多個國家和行業的 500 多名註冊和與會者,該活動無疑是成功的——該計劃取得了一系列成功。
GE Aviation 質量總工程師 Martha Gardner 發表了主題演講。 作為 GE Aviation 主動質量框架的擁護者,Gardner 討論了組織如何使用質量工程來設計滿足或超出客戶和市場預期的產品、流程和系統,同時管理不確定性,同時在日益複雜的世界中保持相關性和競爭力? 在她的主題演講之後,施韋策工程實驗室的 Wende Wilson 和德勤諮詢公司的 Bernard Goguelet 與加德納一起討論瞭如何通過質量工程系統地使用數據來找到更有效的方法來完成整個產品生命週期的工作,同時最大限度地減少相關的成本、浪費和時間。
為了幫助 JMP 銷售團隊與客戶和潛在客戶進行更有意義和更有成效的會後對話,我們創建了以下推薦資源列表,以便在活動結束後進行定位。 此列表從我們的網站中提取適當的資產。
如果您對與本次活動相關的建議有任何疑問,請隨時與我聯繫。

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首先,將與會者發送到我們的質量工程、可靠性和帶有 JMP 應用領域登陸頁面的六西格碼,網址為https://www.jmp.com/en_us/applications/quality-reliability-six-sigma.html 。 由於量化寬鬆、可靠性和六西格碼是 JMP 的官方應用領域之一,我們為此應用領域開發了一個複雜的“冰山”頁面。 它全面概述了 JMP 在該領域的能力,列出了我們的一些最佳資源,並讓訪問者近距離了解 JMP 的運作情況。
您可能還想考慮定位我們的工業問題解決的統計思維,免費在線課程。 整個課程由七個模塊組成,總計約 30 小時的自定進度學習。一切都很棒,但請考慮為參加 5/26 Stat 演講活動的客戶強調這兩個模塊:質量方法和用數據做決策。 質量方法模塊討論了用於量化、控制和減少產品、服務或流程變化的工具。 主題包括控製圖、過程能力和測量系統分析。 數據決策模塊討論了用於從數據中得出推論的工具。 主題包括統計區間和假設檢驗、如何計算樣本量以及查看樣本量和功效之間的關係。
最後,考慮將與會者發送到我們使用 JMP 的組織的 jmp.com 登錄頁面。 新的在整個組織中利用數據展示 JMP 為組織帶來的好處——超越個人。 登陸頁面已被翻譯成法語、德語、日語、意大利語、韓語、中文和西班牙語。 號召性用語是“安排演示”,因此可能是額外跟進的一個很好的限定詞。
至於其他量化寬鬆資產,我建議如下:
讓統計思維成為解決問題的策略,分析性說
雖然年齡稍大,但這次 Roger Hoerl 和 Ronald Snee 網絡研討會觸及了 5 月 26 日統計演講活動中討論的許多主題。 網絡研討會討論了統計數據如何為任何企業的流程改進提供戰略視角。 兩人探討了統計思維的哲學、實驗設計對任何組織的重要性,以及他們從解決真正重要的問題中獲得的樂趣。 在網絡研討會即將結束時,他們討論了實際實施,包括在非製造過程中採用質量舉措、障礙、智能的重要性、迭代實驗和其他最佳實踐。
通過現代質量工程保持相關性和競爭力, 從統計上講
洛斯阿拉莫斯國家實驗室的 Christine Anderson-Cook 發表了主題演講。 在這次演講中,題為在提高質量的早期階段避免常見的陷阱,她解釋了為什麼在開始質量工程項目之前花時間確定正確的問題至關重要。 她談到了與質量項目相關的實用定義指標、權衡和成本。
大數據時代為何質量提升勢在必行, 從統計上講
Roger Hoerl 為本次統計演講活動發表了主題演講。 在他的演講中,他概述了質量工程的前景,討論了質量改進在大數據時代勢在必行的原因、當前最先進的質量改進方法的局限性以及下一個持續改進時代。 還涵蓋了通過流程改進來改進質量的想法、領導力的重要性以及將注意力集中在問題而不是工具上。
可靠性數據分析最佳實踐, 五個網絡研討會系列
這個基於示例的網絡研討會系列由愛荷華州立大學的 William Meeker 博士領導,解釋了用於分析可靠性數據的各種強大統計技術背後的概念。 隨附的演示展示瞭如何使用 JMP 軟件實施這些技術。
解釋可靠性增長, 白皮書
同樣來自 Meeker 博士的這份白皮書談到了確保製成品的質量以在日益全球化的市場中保持競爭力。 產品和流程的可靠性是質量等式的關鍵組成部分; “隨著時間的推移,可靠性就是質量。”本文側重於可靠性增長的一般領域,其目標是提高產品和過程的可靠性。 Meeker 領導了對可靠性增長方法的一般性討論,並描述了該方法背後的一些技術細節。
謝謝你,拉里!你總是把這些資源放在一起做得非常棒!不勝感激! 我還想提一下,Alisa Hunt-Lowery 本月將在過程改進方法的質量工具。 ..所以請在您的後續銷售對話中按照您認為合適的方式進行推廣:)。