探索峰會目標
JMP Discovery Summit通過以下方式支持部門目標，以擴展JMP的使用和影響：
- 努力建立分析文化
- 教育JMP用戶如何提高效率
- 徵求反饋意見，以確保JMP繼續滿足我們的市場需求
為此，我們展示了數據探索的最佳實踐，向人們介紹了先進的統計技術，並激勵人們以更新，更大的方式思考分析。
我們喜歡與科學家，工程師，學生和其他JMP用戶共享這些消息。 這就是我們如何幫助新用戶成為好用戶，並且好用戶成為專家用戶。
而且，我們需要與有影響力的JMP用戶共享這些消息……那種人決定在組織和社區中使用哪種統計發現軟件，以及如何使用該軟件。 最終，這就是我們如何傳播JMP的使用和影響。
內容
- 發人深省的主題演講，引起了廣大聽眾的興趣
- 用戶展示和闡明JMP特定用途的論文和海報
- SAS員工提供的文件，解釋了JMP的設計模式和用途
- 聯網會話以促進綁定JMP用戶社區的連接
- 用戶向JMP專家提出產品問題的機會
- 用戶有機會直接或有時間接向JMP產品營銷和研發人員提供反饋和提出要求
觀眾
- 每天都有可能成為JMP冠軍的普通JMP用戶
- JMP冠軍
- 監督JMP使用團隊的經理和主管
- 合作夥伴和其他合作者
- JMP的主要潛在客戶會被社區的內容和感覺所打動，因此將更接近購買
- 作者，講師和其他受到尊敬的個人，他們會對社區的內容和感覺印象深刻，因此有助於傳播有關JMP的信息
價值觀
- 毫無疑問是複雜的技術內容
- VIP與會者（不是按職務或組織來判斷，而是根據統計深度和嚴謹性來判斷）
- 在線生產方面的投資，旨在獲得專業和用戶友好的體驗，從而維護了JMP員工樂於助人的聲譽
- 投資於面對面的場所和組件（佈景，照明，標牌，固定裝置等），以適應SAS的長壽和成功
與會者期待什麼
與會者希望結識有共同利益的有才華的人。 看論文。 參加海報。 展示他們的作品；向其他展示他們的JMP用戶學習。 向JMP專家詢問任何事情並提出開發要求-甚至經常引起John Sall和開發團隊的注意。 而且，當面對面時，要帶到一個非常特別的地方，喝酒，用餐，甚至娛樂。
在線或面對面的我們還有希望與潛在雇主會面的學生，希望與行業建立聯繫的教授以及希望與客戶共處時光的合作夥伴。
為什麼發現將始終在線
有些用戶無法旅行參加現場活動。 如果所有用戶都可以，我們將無法全部託管！ 因此，每個地區的Discovery Summits都將通過提供豐富的內容，這些巨大的資源以及重要的在線交互來滿足大多數JMP用戶的需求。
這就是我們擴大規模的方式。 這就是我們幾年之內可以照顧500萬用戶的方式。
創造特殊的在線體驗
我們可以並且應該為無法親自參加的用戶在線創建鼓舞人心的體驗。 為此，我們可以投資建立虛擬會議中心，在活動開始前在錄音紙和海報上做額外的工作，並在促進對話和互動方面發揮創造力。 本著與全球JMP員工民主化互動的精神，在線Discovery Summits必須包含提供反饋和學習的機會。
為什麼要面對面的組件
即使是最好的在線活動也無法替代面對面的互動。 而且，紅地毯的體驗無法在網上完全複製。 因此，可能希望保持某種形式的現場人員。 當我們知道有面對面活動的觀眾時，當它是安全的時候，何時我們可以提供有意義的內容，以及當我們有足夠的員工來創造值得探索品牌的體驗時，我們就應該舉辦一個活動。 -人部分：特殊段。
計劃人員需要了解有關在線探索峰會的哪些知識
- 定時：在線活動每天應持續運行幾個小時，時間視需要而定：較大的活動將持續一周；而大型活動將持續一周。較短的將是兩三天。 這些可能在面對面環節之前或之後，具體取決於區域需求。 他們不應該與面對面部分同時運行，因為我們希望每個部分都能吸引我們100％的注意力，並且我們希望用戶能夠在他們願意的情況下參加這兩個活動。
- 觀眾：這將對所有感興趣的JMP用戶和預期用戶開放。 應始終要求註冊。 可以實施註冊費，對於沒有預算的用戶可以選擇免收註冊費。
- 組件：所有發現峰會都將包括以下組件：
- 一個或多個主題演講（由區域員工在全球員工的幫助下選擇）
- 紙和海報會議（由指導委員會選擇，指導委員會由地區員工管理，並得到客戶服務和全球活動的支持）
- 詢問專家會議（由區域工作人員在客戶服務和全球活動的支持下計劃）
- 產品反饋機會（由區域員工在產品管理和全球活動的支持下計劃）
- 可以根據區域需求和興趣添加其他組件，例如“無會議”和培訓
- 感覺：即使是在線活動，該活動也應該具有包容性和互動性。
- 看：我們希望對這些事件中的每一個進行適當的品牌宣傳並使其看起來專業。 將為每個事件創建一個類似Hubb的程序或一個特殊的登錄頁面。
規劃人員需要了解有關Discovery Summit特別會議的哪些內容
- 定時：當我們逐步恢復時，面對面的部分將僅是一到兩天的活動。 由於Covid的憂慮消退，如果有必要，我們可以考慮再延長幾天。
- 觀眾：考慮質量勝於數量。 我們想要誰？ 誰真的是真的想要在那裡？
- 在美洲（2021年10月）和歐洲（2022年3月），我們將重點關注從具有高增長潛力的帳戶中吸引不超過100名有影響力的JMP愛好者。 讓我們包括對JMP Live感興趣和/或出於其他原因具有戰略意義的人員。 考慮一個寬鬆的僅邀請模式。
- 在JMP用戶回到他們的辦公室和工廠的中國，除非親臨現場，否則我們不會花費他們的時間和精力。 因此，我們將瞄準更大的聚會。
- 我們將適當調整對韓國和日本的親自參加者的期望。 目前，我們尚無計劃在2021年舉辦的大型活動的現場人員。
- 組件：這些特殊的部分應包括補充在線程序的內容。 可以在線複製一些內容，但是可以對該程序進行定制，以提供無法在線創建的內容。 將特殊細分視為創造體驗的機會。 考慮以下組件：
- 以主題演講的方式提供高級內容（由區域員工在全球員工的幫助下選擇）
- 紙和/或海報會議（由指導委員會選擇，指導委員會由地區員工管理，並得到客戶服務和全球活動的支持）
- 詢問專家會議（由區域工作人員在客戶服務和全球活動的支持下計劃）
- 產品反饋機會（由區域員工在產品管理和全球活動的支持下計劃）
- 可以根據區域需求和興趣添加其他組件，例如“無會議”和培訓
- 食物，飲料，娛樂
- 感覺：這是您通過營造身臨其境，互動且貼心的親自體驗來“吸引”客戶的機會。 確保親自參加的每個人都感到與眾不同。
- 看：品牌，品牌，品牌。 使用標牌和配件使我們看起來比實際更大。
