我们为何投资探索峰会
JMP Discovery Summit 系列活动直接支持我们公司的使命和愿景。其目的显然是为了广泛推广 JMP 产品及其应用。同时，它也是倡导科学和工程领域统计卓越和分析驱动型创新的重要工具。Discovery Summit 的一项具体优势在于，它为 JMP 用户提供了一个正式的展示平台，例如论文、海报、展览、路线图研讨会和交流活动，让用户有机会分享他们的想法。
具体而言，每一次探索活动都应旨在帮助我们实现以下企业目标：
- 打造、保护和推广 JMP 品牌。
- 倡导使用数据分析，彰显统计卓越性。
- 使用户能够充分发挥、利用和受益于 JMP 的全部潜力。
- 确保用户了解并对新版本和新产品感到兴奋。
- 帮助用户与 JMP 员工、其他用户和思想领袖建立联系并向他们学习。
- 支持那些在其组织内倡导使用 JMP 的用户。
- 征求产品反馈意见，以确保 JMP 继续满足市场需求。
- 确保顶尖工程院校使用 JMP 进行统计学教学；让教师和学生学习并喜爱 JMP。
我们通过展示数据探索方面的最佳实践、向人们介绍前沿统计技术以及启发人们以更新、更宏大的方式思考分析来实现这一目标。
我们乐于与科学家、工程师、学生和其他 JMP 用户分享这些信息。这样可以帮助新用户快速成为优秀用户，并帮助优秀用户成长为专家级用户。
我们需要将这些信息传递给有影响力的 JMP 用户……这些人决定着他们所在机构和社区使用哪种统计发现软件，以及如何使用这些软件。最终，这才是我们推广 JMP 及其影响力的途径。
必备内容：
- 引人深思的全体会议报告，主题广泛引起了我们听众的兴趣。
- 来自科学家、工程师和学生的论文和/或海报，展示了 JMP 在现实世界中的应用。
- 来自员工和/或合作伙伴的论文，展示了JMP方面的新创新以及最佳实践。
- 旨在促进JMP用户社区成员之间联系的交流活动
- 用户有机会向 JMP 专家咨询产品问题
- 用户有机会直接（有时也通过间接方式）向 JMP 产品营销和研发人员提供反馈和提出要求。
- 专为新用户设计的活动或课程，旨在帮助他们进一步了解 JMP 和我们。
目标受众：
- 我们主要行业的科学家和工程师：化工、制药、消费品、半导体
- 倡导在学校中使用JMP的科学和工程学教授
- 学习科学、工程、统计学或相关专业的优秀学生
- 有权在组织内推广使用 JMP 产品的人员
- 负责管理使用 JMP 团队的经理和主管
- 合作伙伴和其他合作者
- JMP 的关键潜在客户会被其内容和社区氛围所打动，从而更倾向于购买。
- 作家、讲师以及其他受人尊敬的人士和有影响力的人士将帮助宣传JMP。
我们的价值观：
- 内容毫不掩饰其精深复杂和技术性。
- VIP与会者（评判标准并非头衔或机构，而是统计深度和严谨性）
- 投资在线制作，打造专业且用户友好的体验，维护 JMP 员工乐于助人的良好声誉。
- 对现场场地和配套设施（布景、灯光、标牌、设备等）的投资，以确保JMP的长期发展和成功。
与会者的预期
与会者期待结识志同道合的杰出人士，聆听论文，参与海报展示，展示自己的工作成果，并向其他 JMP 用户学习他们的成果。他们可以向 JMP 专家咨询任何问题，并提出开发需求——甚至有机会直接与 John Sall 和开发团队交流。此外，如果亲临现场，他们还能受邀前往一个特别的地方，享受美酒佳肴和精彩的娱乐活动。
无论是在线上还是线下，我们都有希望结识潜在雇主的学生、希望建立行业联系的教授，以及希望与客户共度时光的合作伙伴。
为什么网络内容很重要
部分用户无法亲临现场参加活动。即便所有用户都能参加，我们也办不完所有活动！因此，各地区的探索峰会需要通过分享丰富的内容来满足大多数 JMP 用户的需求。而分享这些内容的最佳平台就是 JMP 社区。
我们还发现，JMP 新用户也能从线上会议中获益良多。线上会议参与起来更轻松便捷，而且完全免费，无需出行。
这就是我们扩大规模的方式，也是我们发展壮大的方式。在线探索峰会将会长期存在。
亲身经历
即使是最好的线上活动也无法取代面对面的互动。红毯体验也无法在线上完美复制。因此，当我们确定有受众、有需求、有预算，并且有机会打造一场与Discovery品牌相符的体验时，我们就会举办一场盛大的线下Discovery活动。
由于线下聚会人数自然有限，因此应优先考虑具有战略意义的用户进行注册。所谓具有战略意义的用户，是指那些来自即将增长的账户的用户；来自规模庞大但面临风险的账户的用户；需要一些帮助才能升级到 JMP Pro 或 JMP Live 的用户；从事前沿工作的用户；以及那些利用 JMP 改善世界的用户。
- 时间安排：活动时长将取决于可用内容、观众兴趣和预算。部分活动为期一天，而美洲旗舰活动则将持续长达四天。
- 定制体验：了解你的受众！
- 找到合适的人：质量重于数量。我们想要什么样的人？谁才是真正渴望加入的？寻找那些来自高增长潜力客户、具有影响力的 JMP 爱好者。同时，也欢迎那些对 JMP Live 感兴趣，或出于其他战略原因而加入我们的人。可以考虑采用较为宽松的邀请制模式。
- 组成部分：将线下活动视为创造体验的机会。务必包含以下组成部分：
- 主题演讲等高水平内容。至少应有一位外部演讲嘉宾。而且，演讲内容必须与所有听众息息相关。
- 论文和/或海报展示环节由指导委员会遴选。优先考虑展示 JMP 应用实例的论文。
- 专家见面会。
- 产品反馈机会。
- 拓展人脉的机会。
- 美食、饮品、娱乐。
- 感受：这是你通过打造沉浸式、互动式且充满关怀的线下体验，让用户眼前一亮并提升 JMP 品牌知名度的绝佳机会。务必确保每一位到场者都感受到特别的关怀。
- 瞧：品牌，品牌，品牌。利用标牌和配饰让我们看起来比实际规模更大。
每个活动中谁负责什么
每个活动都不一样，每个活动都需要很多人帮忙。以下是大家的职责……
- 全球营销部（特别是全球活动部和制作设计部）负责大部分后勤和规划工作：确定场地、与场地和付费演讲者签订合同、管理预算、规划活动制作、管理网站、餐饮、录制、注册和结算等。
- 全球市场部根据现场市场部的推荐，遴选并聘请外部主题演讲嘉宾。当然，我们也欢迎所有JMP员工和JMP之友的推荐。
- 产品管理为分享新产品信息和接收产品反馈及建议创造了机会。
- 用户赋能部门负责指导委员会的管理、论文和海报的选择、最佳论文奖、会后调查以及将内容上传到 Community.jmp.com。
- 企业传播部门负责撰写系列宣传稿件、为市场推广部门撰写宣传资料、维护网站更新以及处理相关的内部新闻稿。他们将依靠市场推广部门的员工协助翻译工作。
- 销售部门会向战略用户发出个人邀请……这些参会者将有助于推动公司业务发展。
- 现场营销部门通过电子邮件、社交渠道等方式向区域用户和合适的潜在客户推广活动。
- 全球活动部和制作设计部负责会议的运营。现场营销部负责活动人员配备，并遵循全球营销部的指示。其他为活动提供支持的JMP员工也遵循全球营销部的指示。
众所周知，探索峰会并非凭空而来，其规模远超JMP任何一个团队。事实上，如果没有全球范围内的合作，我们根本无法取得今天的成就。
想了解更多关于活动招募的信息？请查看这份面向销售人员（以及其他所有人员）的招募速查表。
一般的
了解这些精彩的活动如何与 JMP 的目标保持一致非常有帮助，感谢戴安娜为我们概述了这一点！
这是一个很好的大纲，可促进与 JMP 的目标和品牌保持一致的一致性。
谢谢你！
感谢您分享您的方向。
这是我们从你那里得到它的最佳时机。
因为现在是我们开始规划 DSJ 2023 的时候了。
