控制图生成器是一个交互式工作区,可让您监控过程变化。 这篇博文详细介绍了 Control Chart Builder 中引入的新功能JMP 16 。
图表中标记的控制限
用户请求我们能够在图表中标记控制限。 当未显示限制摘要表时,这可能很有用。 JMP 16 中添加了“显示限制标签”。 要查看此示例,请运行以下 JSL:
dt=Open("$SAMPLE_DATA/Quality Control/Shirts.jmp");
obj=dt<<RUN script=""></RUN>
此代码打开 Shirts 示例数据表并创建 C 图表。 从“控制图生成器”旁边的红色小三角菜单中,选择显示限制标签。

控制限现在标记在图表的右侧。
K西格玛选项
过程监控经常受到过多误报的困扰。 这可能会导致警报被忽略。 JMP 16 中引入的 K Sigma 选项使用户能够指定 K。 您可以在首选项中找到此选项。 选择“文件”->“首选项”。从首选项组中,选择平台。从平台中,选择控制图生成器。在“选项”部分中,靠近左侧底部,您将找到 K Sigma。 选中该框并将 3 更改为 5。

例如,运行以下 JSL:
dt=Open("$SAMPLE_DATA/Quality Control/Diameter.jmp");
obj=dt<<RUN script=""></RUN>
此脚本打开直径示例数据表并创建 XBar 和 R 控制图。

控制限是使用 +/- 5*sigma 而不是 +/- 3*sigma 计算的。 这使得控制范围更宽,并且可以减少误报的数量。
右键菜单中添加了删除位置图和删除分散图
在 JMP 的早期版本中,您可以通过右键单击 Y 轴并选择适当的删除选项来删除位置图或离散度图。 此外,您可以简单地抓住感兴趣的框架的 Y 轴标签并将其拖出图表。 JMP 16 中添加了第三种方法。 现在,您可以在图表中右键单击并选择“删除位置图”或“删除散布图”。 我们致力于为客户提供多种选择,以便他们找到最适合其工作流程的方法。
例如,运行以下命令:
dt=Open("$SAMPLE_DATA/Quality Control/Pickles.jmp");
obj=dt<<CONTROL chart="" builder=""></CONTROL>
此代码打开 Pickles 数据表并创建 Levey Jennings 和移动极差图表。 通常,离散度图不与 Levey Jennings 图一起显示。 要删除离散度图表,请右键单击移动极差图表并选择删除离散度图表。

您只剩下 Levey Jennings 图。
图表间距选项可控制图表之间的间距
用户对于图表之间希望看到的间距有不同的看法。 JMP 16 中添加了图形间距选项。
例如,运行以下 JSL:
dt=Open("$SAMPLE_DATA/Quality Control/Diameter.jmp");
obj=dt<<RUN script=""></RUN>
此 JSL 打开直径示例数据表并创建 XBar 和 R 控制图。 从控制图生成器旁边的红色小三角中,选择图形间距。 在对话框中,将值从 2 更改为 5,然后单击“确定”。

请注意,分隔位置图和离散度图的线较粗。 此选项在“控制图生成器”首选项中也可用。
能够创建每个子组有超过 1 个观察值的 Levey Jennings 图表
如果控制图生成器中每个子组有多个观察值,则以前版本的 JMP 不允许使用 Levey Jennings 控制图。 JMP 16 中添加了此功能。
例如,运行以下 JSL 以打开直径示例数据表。
dt=Open("$SAMPLE_DATA/Quality Control/Diameter.jmp");
选择分析->质量和过程->控制图->Levey Jennings 控制图。 请注意,子组角色已添加到此对话框中。将 DIAMETER 指定为 Y。将 DAY 指定为 Subgroup。

单击“确定”。 Levey Jennings 图已创建。

本博文详细介绍了 JMP 16 中控制图生成器的以下新功能:
- 显示限制标签
- 西格玛
- 删除位置图和删除分散图右键单击选项
- 图形间距
- Levey Jennings 图表的子组角色
本博客系列的第 2 部分即将推出,其中我将介绍控制图生成器中测试和警报的 JMP 16 新功能。
@罗德里克克鲁兹,您共享的图像不是来自 Control Chart Builder。该图像来自变异图表。无法更改变异图表中的 S 控制限。但是,您可以在控制图生成器中更改这些值。为此,请在图形内部右键单击并选择“限制”->“设置控制限制”。

这将为您提供以下对话框,允许您设置控制限制。

你好@tonya_mauldin ,如何调整标准差的 S 控制限? 我正在使用 JMP 14.2.0。
先感谢您。
