Thermo Fisher-帐户策略文档-草案概述
总体任务
|
|---|
用户数
2019年
2020年：
2021年：
|
社区会员
2019年
2020年：
2021年：
|
STIPS注册
2019年
2020年：
2021年：
全年总计：
|
TSR
2019年
2020年：
2021年：
|
|
客户服务
计划/执行的JMP天数：
参与度得分（如果有）：
|
帐户业务资料
2019年收入：
收益成本：
员工总数：
＃工程师/科学家：
速动比率：
D / E比率：
营业利润率：
利润率：
|
培训计划
统计/分析：
JMP：
其他：
|
技术价值
使用JMP的部门：
收到的价值：
他们如何使用它？
|
销售机会
|
帐户信息
合法名称：
通用名称：
电子邮件域：
JMP许可信息
站点位置：见下文
合同 ＃
网站：
非标准品：
允许的实体/国家：
续订条款重新谈判：
总合同条款与条件
价钱
历史价格：
|
2019年定价
|
2020年定价
|
2021年定价
|
2022年定价
|
JMP（新用户）
|
|
|
|
|
JMP（续订）
|
|
|
|
|
JMP Pro（新用户）
|
|
|
|
|
JMP Pro（续订）
|
|
|
|
|
2021年用户数量：
2020年用户数量：
2019年用户数量：
具有JMP用户的主要站点
预算
IT订单项？ 用户付费？
内部拒付，如果有，多少钱？
明年的续约预算何时？
谁管理这个过程？
联络人
冠军
许可证管理员（GIDB中的SAS代表），任期为SAS代表：
购买
训练
按位置
JMP相关培训计划
执行发起人
超级用户
软件部署
JMP的价值
探索论文/海报
数据基础设施
分析工具/竞争格局
机会与脆弱性
技术参与须知
活动
