조직에서 분석 우수성을 구축 할 때 얻을 수있는 이점은 최신 Statistically Speaking 이벤트 인 3 월 25 일 분석적 우수성의 문화 구축 등록 된 1,400 명의 참석자를 모았으며 주문형 이벤트가 가능 해지면 더 많은 연락처를 확보 할 수 있습니다.
이 행사의 기조 연설은 Riffyn의 Loren Perelman 과학 부사장이 전달했습니다. 그의 강연 후 Perelman은 Dow의 Andre Argenton과 Unilever의 Kumar Subramanyan과 함께 통계적으로 설계된 실험 및 기계 학습과 같은 전통적 분석 방법과 현대적인 분석 방법을 모두 수용하기 때문에 최고의 조직이 어떻게 성공하는지 논의했습니다.
JMP 영업 팀이 고객 및 잠재 고객과보다 의미 있고 생산적인 사후 대화에 참여할 수 있도록 다음과 같은 권장 리소스 목록을 작성하여 이벤트가 종료되었습니다. 이 목록은 웹 사이트 전체에서 적절한 자산을 가져옵니다.
Sales Force 캠페인 링크 (주문형)는 여기에서 찾을 수 있습니다.
조직을 분석적 우수성으로 이끌어 통계적으로 말하기
이 Stat Speaking 이벤트에서 Tom Lange은 Procter & Gamble의 R & D 이사로 재직 한 시간을 회상하며 분석 우수성의 조직 문화에 대해 배운 내용을 공유합니다. Lange는 우리 모두가 분석의 힘을 통해 의사 결정을 주도하고 형성 할 수있는 방법에 대해 이야기합니다. 디지털 시대의 리더십과 분석 프레임 워크의 6 가지 요소. 후속 패널 토론에는 Lange, Intel의 Sarah Kalicin 및 Seagate의 Ted Ellefson이 포함됩니다. 그들은 엔지니어링, 개발 및 제조 문제를 더 빨리 해결하고 혁신을 유지하며 경쟁 우위를 유지하기 위해 전사적으로 협업 분석을 사용하는 방법에 대한 실제 사례를 제공합니다.
기업 전체에 분석 커뮤니티 구축 JMP 리소스 센터의 기사
JMP Foreword의 다가오는 호에 게재 될이 기사에서 NXP Semiconductors의 Alex Pamatat은 회사가 직원들이 조직 전체에서 분석을 사용할 수 있도록 지원하는 방법을 설명합니다. Alex는 NXP의 고급 분석 IT 솔루션 관리자이며 회사에서 JMP를 어떻게 내장하고 확장했는지 구체적으로 설명합니다.
월풀은 분석 문화를 돌립니다. , 고객 성공 사례
이 성공 사례는 조금 오래되었지만 (2013 년) 조직 전체에서 분석을 완전히 채택 할 수 있도록 대기업에 대한 강력한 사례를 제공합니다. 스토리는 Whirlpool이 운영 우수성 프로그램을 지원하는 Six Sigma Black Belt 및 Green Belt 교육에서 JMP를 사용하는 방법을 설명합니다. 또한 분석가가 데이터 기반 개념을 전달하고 JMP를 선택한 도구로 중심으로 지속적인 개선 문화를 전파하는 방법에 대해서도 설명합니다.
훌륭한 분석 문화를 어떻게 구축합니까? 분석적으로 말하기
Anne Milley는 JMP의 Jon Weisz와 Lou Valente가 출연하는이 Analytically Speaking 강연을 진행합니다. 분석 분야에서 조직의 기술을 구축하고 사람들이 실험을 설계하고 수행하도록 장려하기 위해 분석가가 어떻게해야하는지에 대해 이야기합니다.
그냥 물만 추가 해주세요 … JMP 리소스 센터의 기사
JMP Foreword의 다가오는 호에 게재 될이 기사에서 Tim Gardner는 설계된 실험을 적용하여 "약간의 물 추가"와 같은 간단한 작업을 실행 당 수십만 달러의 운영 이익으로 전환하는 방법을 보여줍니다. 이 기사는 예상치 못한 것을 기꺼이 테스트하고, 비정상적인 품질과 접근성의 집계 된 데이터 세트에 액세스하고, JMP를 사용하여 몇 시간 동안 기꺼이 테스트하려는 협력 동료를 통해 개선이 가능하게 된 방법을 강조합니다.
데이터 기반 문화를 만들고 촉진하기위한 핵심 요소 통계적으로 말하기
이 Stat Speaking 이벤트에는 주요 기업이 분석적 우수성 문화를 구축하는 데 도움을 준 사고 리더가 참여합니다. Kenan-Flagler 경영 대학원 교수 인 Bradley Staats가 기조 연설을 맡은 후 GE Gas Power의 Sameer Vittal과 The Analytics Lifecycle Toolkit의 저자 인 Gregory S. Nelson이 함께합니다. 주요 주제에는 공유 비전 만들기, 목적의 일관성 및 지속적인 강화가 포함됩니다. 또한 JMP와 같은 도구에 대해 설명하여 분석 사용을 촉진 및 장려하고 사람들이 효과적으로 사용하도록 교육합니다. 패널은 분석 프로젝트를위한 매력적인 비즈니스 사례를 만들고, 다 분야 팀을 구성하고, 개념 증명을 선택하고, 성공을위한 올바른 도구와 역량을 수집하는 방법에 대해 논의합니다.
분석 기술 향상은 이동 중에도 조직을 변화시킵니다. 고객 성공 사례
이 고객 사례는 단 18 개월 만에 JMP 및 SAS Education의 JMP 교육에 액세스하여 빠르게 진행되는 데이터 중심의 정확한 혁신으로의 문화적 변화를 가속화 한 ParkerLORD를 강조합니다. 초기 벤치마킹에서는 판매 비용에 직접적인 영향을 미치는 비용 절감과 더 빠른 실험 시간을 보여 주며 최첨단 성능으로 업계를 선도했습니다. 이러한 성공을 통해 Parker Lord 리더십은 전 세계 사이트에서 JMP 사용을 확대했습니다.
학습을 멈추지 마십시오 , 책 장
North Carolina 대학의 Kenan-Flagler Business School의 행동 과학자이자 운영 교수 인 Bradley Staats의이 장은 목적으로 성장한다는 주제를 기반으로합니다. Staats는 성공하기 위해서는 역동적 인 학습자가되기 위해 노력해야한다고 주장합니다. 이 장에서는 동기 부여 및 학습 내용과 방법 결정에 미치는 영향을 포함하여 학습 성공에서 다른 사람들이 수행하는 중요한 역할을 탐구합니다. 그는 당신과 다른 정보와 경험을 가진 사람들을 찾고 성공적인 관계를 구축하도록 권장합니다.
또한 Larry의 훌륭한 자료에 Kemal이 작성한 블로그 게시물을 추가하여 웨비나 중에 다루지 못한 질문을 해결했습니다 ....모델 스크리닝 — 이제 JMP Pro 16에 있습니다.
