Ayana Littlejohn is committed to social innovation projects and outreach that inspires young Brown and Black girls to pursue education and careers in technology.Ayana Littlejohn is committed to social innovation projects and outreach that inspires young Brown and Black girls to pursue education and careers in technology.Ayana Littlejohn is committed to social innovation projects and outreach that inspires young Brown and Black girls to pursue education and careers in technology.Ayana Littlejohn è impegnata in progetti di innovazione sociale e sensibilizzazione che ispirano le giovani ragazze brune e nere a perseguire l'istruzione e le carriere nella tecnologia. Ayana Littlejohn fornisce insight di grande impatto basati sui dati costruendo modelli predittivi per i marchi Fortune 500, concentrandosi sulle previsioni di nuovi prodotti e sull'intelligence dei clienti per SAS. Oltre alle sue responsabilità principali, Ayana funge anche da membro della leadership del gruppo Black Initiatives e fornisce competenze analitiche al team SAS Social Innovation che studia le disuguaglianze nelle politiche che colpiscono le popolazioni emarginate e vulnerabili. Ha parlato a un recente evento sui modi per trovare un significato con analisi guidate da uno scopo, che ora puoi guarda su richiesta .
Ecco un estratto dalla tavola rotonda:
“SAS ha ospitato un progetto di innovazione sociale lo scorso anno in cui i dipendenti potevano creare team ed esplorare e utilizzare analisi per argomenti come vulnerabilità, giustizia sociale, assistenza sanitaria e questioni ambientali. Volevo far parte di ogni singolo progetto, ma alla fine ho deciso di concentrarmi sulle popolazioni [in salute e] vulnerabili a causa di tutti questi titoli che stavo vedendo. Volevo davvero vedere, c'è una spiegazione? Questo è un problema con i neri e la nostra genetica, o è un problema con il modo in cui non abbiamo lo stesso accesso a ciò a cui hanno accesso gli altri? Che poi, a sua volta, porta a un problema con la nostra salute generale?
“Abbiamo utilizzato i dati pubblici di New York di tutti e cinque i distretti. Abbiamo analizzato i cinque distretti per vedere quali quartieri avevano una popolazione minoritaria più numerosa… Ora vediamo chi c'è in ciascuno dei distretti. Da lì, abbiamo detto: "Diamo un'occhiata ad alcune metriche sulla salute".
“Come misuriamo l'accessibilità alla salute e altre metriche che sarebbero indicative della frequenza e del tipo di cibo sano che le persone in quei distretti consumano? Siamo stati in grado di mettere le mani su alcuni set di dati davvero ricchi che includevano cose come il consumo medio di frutta e verdura, il numero di bodegas in un quartiere ... Avevamo anche accesso al numero di mercati freschi e mercati locali - negozi come Publix, Harris Teeter e Whole Foods.
“Abbiamo deciso di usarli come rapporto. Qual è il rapporto tra queste bodegas che tradizionalmente trasportano molto cibo malsano (che abbiamo visto attraverso studi sono legate all'ipertensione e al colesterolo alto)? E quello che abbiamo scoperto è che, nei quartieri con percentuali più elevate di componenti di minoranza, esisteva un mercato molto più ampio tra bodega e cibo fresco [rapporto]. E c'era un tasso molto inferiore per il consumo di frutta e verdura.
"Poi abbiamo detto: 'Questo è correlato ai fattori di salute che abbiamo visto in queste aree?' Abbiamo esaminato cose come insufficienza renale, ipertensione, colesterolo alto, tassi di mortalità - una litania di problemi di salute.
"Invece di confrontare ciò che abbiamo trovato con ciascuna di queste variabili di salute individuali - perché avevamo circa tre settimane per farlo - abbiamo combinato tutti questi rischi per la salute in un indice di salute generale".
Visualizza l'anteprima dei suoi commenti qui e scopri di più sull'innovazione sociale e sull'analisi in questo webcast su richiesta .
