데이터 기반 줌 폴링저는 많은 Zoom Polling 데이터를 수집 해 왔으며, 우리 중 많은 사람들이 아마 수집하고 있지만 지금까지 두 가지 문제로 어려움을 겪었습니다.
- 수집 할 가장 유용한 정보는 무엇입니까 (어떤 질문)
- 이 데이터를 실행 가능한 목표 / 다음 단계 / 결과로 활용하려면 어떻게해야합니까?
나는 다른 사람들이 어떤 유형의 질문을하고 있는지, 우리가 어떤 종류의 정보를 수집하고 있으며, 그 정보로 무엇을하고 있는지 알고 싶습니다. 처음에는 설문 조사를 사용하여 사용자의 참여를 유도하고 간단한 익명 질문을 사용하여 데모를 진행했지만이를 통해 점점 더 많은 것을 깨닫고 있습니다. 여러분이 무엇을하고 있는지 듣고 싶습니다. 건배.
Re : 데이터 기반 줌 폴링내가 질문을하면 적어도 내가하는 일을 공유해야합니다. 지금까지 내 질문은 매우 일반적이었습니다.
- 현재 사용중인 JMP 버전은 무엇입니까?
- 어떤 플랫폼을 정기적으로 사용하십니까?
- JMP 경험을 어떻게 평가 하시겠습니까?
- 귀하 또는 귀하의 조직은 현재 어떤 데이터 분석 도구를 사용하고 있습니까?
이것은 내가 정기적으로 사용하는 몇 가지 질문이지만 예를 들어 JMP Discovered 이벤트를 수행 할 때 더 집중적 인 질문이 있습니다.
그래서 저는 수천은 아니더라도 수백 개의 이름, 이메일 주소, 위와 같은 질문에 대한 답변에 앉아 있습니다. 솔직히 말해서이 데이터를 사용하기위한 최선의 경로가 무엇인지 모르겠습니다. 당신이하는 일을 듣고 싶어요!
Re : 데이터 기반 줌 폴링뿡 빵뀨 나는 동일한 질문 중 일부를 묻고 DOE와 같은 특정 주제에 대한 경험을 물어볼 수도 있지만 가장 유용한 콘텐츠를 시연하는 기회로 사용할 수도 있습니다. 예를 들어 DOE에 대한 JMP Discovered에서 저는 그룹에 물었습니다. DOE에 대해 가장 관심이있는 것은 무엇입니까?
ㅏ. 내 프로세스에 영향을 미치는 가장 중요한 요소를 찾는 방법
비. 내 프로세스를 최적화하는 방법
씨. JMP에서 혼합물 DOE를 생성하고 분석하는 방법
디. 차단 요소를 추가하는 방법
이자형. 변경하기 어려운 요인을 포함하는 방법
설문 조사 후 질문의 경우 콘텐츠의 어떤 부분이 그들에게 가장 유용했는지 묻고 후속 대화에 사용할 수 있습니다.
1 ~ 2 명의 자격을 갖추었다면 그들의 아이디어가 집단 그룹을 대표하지 않을 수 있기 때문에 더 큰 그룹과 함께 설문 조사를 사용하는 것을 좋아합니다. '
Re : 데이터 기반 줌 폴링Peter, 이것이 SE 페이지에 있지만 내 내부 영업 관점을 제공하는 데 신경 쓰지 않기를 바랍니다.
저는 Carolinas 팀에서 Alisa와 함께 일하고 있으며 그녀가 묻는 질문 유형에 대해 이미 답변 한 것을 확인했습니다.저에게는 출구 설문 조사 질문이 후속 응답에 도움이되므로 특히 유용하다고 생각합니다.JMP Discovered 세션에서 일반적으로 묻는 두 가지 질문은 "오늘 프레젠테이션에서 가장 도움이 된 부분은 무엇입니까?"였습니다. 및 "(주제)에 대해 더 자세히 알고 싶으십니까?".그들이 후자의 질문에 예 또는 아니오라고 말하든 상관없이, 나는 모든 사람들과 후속 조치를 취하고 조직에서 다른 사람들을 초대하기 위해 다른 전화를 예약하려고 노력했습니다.무엇이 가장 도움이되었는지에 대한 질문에 대한 답변은 후속 대화에서 도움이 될뿐만 아니라 어떤 후속 리소스를 보내면 도움이 될 수 있는지 식별하는데도 도움이 될 수 있습니다.작년에 처음으로 고객 전화의 일환으로 설문 조사를 도입했기 때문에 계속해서 프로세스를 개선 할 수 있기를 바랍니다.
Re : 데이터 기반 줌 폴링안녕 뿡 빵뀨 ,
여론 조사 질문을하는 것은 검증과 발견의 기회가 될 수 있습니다. 청중의 과제와 솔루션의 가치에 대해 자세히 알아보기 위해 질문을 할 수 있습니다.
- 귀사가 데이터에서 더 많은 가치를 얻는 데 방해가되는 요인은 무엇입니까?
- 우리가 보여주는 도구에서 얻을 수있는 가장 큰 가치는 무엇입니까?
나는 일반적으로 객관식 답변을 제공하지만 상황에 따라 다릅니다.
저는 이러한 질문이 마음에 듭니다. 귀하가 얻은 답변이 후속 영업 대화에 사용하기에 정말 가치가 있기 때문입니다. "귀하의 회사는 데이터에서 가치를 얻을 수있는 기술이 부족하다고 말씀하셨습니다 ..."
또한 청중은 당신이 보여주는 것의 가치와 그들이 JMP를 얻거나 동료를 위해 더 많은 JMP를 얻기 위해 경영진에게 가져 가야하는 비즈니스 사례를 어떻게 구축 할 수 있는지에 대해 생각하기 시작합니다.
이러한 종류의 질문은 청중이 조금 더 열심히 생각하게하기 때문에 참여에 좋습니다.
귀하의 질문에 실제로 답변이되었는지는 모르겠지만 도움이 되었기를 바랍니다.
필
