Conférencier
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Transcription
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Salut. |
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Je m'appelle Ron Kenett. Ce |
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est une discussion commune avec Chris |
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Gotwalt et nous fondamentalement |
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avoir deux messages |
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qui devrait sortir de la |
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parler. La première est que nous devrions |
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être vraiment préoccupé par |
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informations et informations |
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qualité. Les gens ont tendance à parler |
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sur les données et la qualité des données, mais |
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les données ne sont vraiment pas le problème. |
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Nous sommes des statisticiens. Nous sommes |
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scientifiques des données. Nous tournons les nombres, |
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données en informations afin que |
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notre objectif devrait être de nous assurer |
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que nous générons de haute qualité |
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informations. L'autre message |
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est-ce que JMP peut vous aider |
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réaliser cela, et c'est |
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se révélant être en fait |
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manières surprenantes. Donc en combinant |
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l'expertise de Chris et d'un |
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introduction à l'information |
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qualité, nous espérons que ces deux |
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des messages viendront à travers |
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clairement. Donc si je devais |
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résumer ce que nous |
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veux parler, après tout, |
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tout est question d'information |
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qualité. J'ai donné une conférence à |
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au Sommet de Prague quatre ans |
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il y a et ce discours était générique. |
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Il parlait de déplacer le |
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voyage de la qualité par la conception. |
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Mon parcours à faire des informations |
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qualité. Dans cette conférence, nous nous concentrons |
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sur la façon dont cela peut être fait avec |
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JMP. Ceci est un plus détaillé |
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et un discours technique que le |
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discours général que j'ai donné à Prague. |
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Vous pouvez regarder ce discours. |
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Il y a un lien répertorié ici. Tu peux |
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trouvez-le sur la communauté JMP. |
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Alors on va parler de |
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la qualité de l'information, qui est |
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le potentiel de l'ensemble de données, un |
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ensemble de données spécifiques, pour atteindre un |
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un objectif particulier, un objectif spécifique, |
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avec la méthode empirique donnée. |
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Donc, dans cette définition, nous avons |
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trois composants qui sont |
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listé. L'une est une certaine donnée |
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ensemble. Voici les données. Le |
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le deuxième est le but, |
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le but de l'analyse, quoi |
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c'est ce que nous voulons réaliser. |
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Et le troisième est comment nous allons |
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faire ça, c'est-à-dire avec quoi |
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méthodes que nous allons générer |
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l'information, et ce potentiel |
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va être évalué avec le |
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fonction d'utilité. Et je le ferai |
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commencez par une introduction à |
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la qualité de l'information, puis |
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Chris prendra le relais, |
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discuter de l'étude de cas et et |
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vous montrer comment mener une |
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évaluation de la qualité de l’information. |
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Finalement, cela devrait |
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répondez à la question de savoir comment JMP |
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prend en charge InfoQ, que |
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seraient les points à puces |
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que vous pouvez ... les points à emporter |
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de la conversation. La configuration pour |
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c'est que nous encourageons |
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ce que j'ai appelé une vue du cycle de vie |
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des statistiques. En d'autres termes, |
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pas seulement l'analyse des données. |
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Nous devrions savoir ... nous devrions faire partie |
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de l'elicitation du problème |
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phase. Aussi, l'objectif |
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phase de formulation, qui mérite |
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une discussion. Nous devrions |
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être évidemment impliqué dans la |
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système de collecte de données si c'est |
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par des expériences ou par |
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enquêtes ou par observation |
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Les données. Ensuite, nous devrions également prendre |
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temps pour la formulation du |
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découvertes et pas seulement sortir |
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rapports imprimés le |
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coefficients de régression |
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estimations et et leurs |
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signification, mais nous devrions |
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discutez également des |
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résultats? Opérationnalisation de |
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résultats signifiant, OK, que pouvons-nous |
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faire avec ces résultats? Que sont |
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les implications de la |
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résultats? Cela devrait ... |
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doit être communiqué au |
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les bonnes personnes de la bonne manière, |
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et finalement nous devrions faire un |
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analyse d'impact à comprendre, |
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OK, nous avons fait tout cela; ce qui a |
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été la valeur ajoutée de notre |
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travailler? J'ai parlé de la vie |
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cycle de vos statistiques quelques années |
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depuis. C'est la condition préalable, |
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la perspective de quoi |
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Je vais parler de. Alors comme je |
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mentionné, les informations |
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la qualité est le potentiel d'un |
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ensemble de données particulier pour atteindre un |
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objectif particulier en utilisant donné |
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méthodes d'analyse empirique. Ce |
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est identifié par quatre |
| Composants |
l'objectif, les données, |
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la méthode d'analyse, et le |
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mesure d'utilité. Donc dans un dans un |
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expression mathématique, le |
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utilité d'appliquer f à x, |
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condition sur l'objectif, c'est comment nous |
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identifier InfoQ, informations |
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qualité. Cela a été publié dans |
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la Royal Statistical Society |
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Série A en 2013 avec huit |
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discutants, donc c'était amplement |
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discuté. Certaines personnes pensaient |
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c'était fantastique et certains |
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les gens ont eu beaucoup de critiques sur |
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cette idée, donc c'est un plus large |
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examen de la portée de ce |
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les statistiques sont sur. Nous avons aussi |
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écrit en 2006, nous nous rencontrons |
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et Galit Shmueli, un livre intitulé |
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Qualité de l'information. Et en |
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le contexte de l'information |
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qualité nous avons fait ce qu'on appelle |
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déconstruction. David Hand a |
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un article intitulé Deconstruction |
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des statistiques. C'est le |
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déconstruction de l'information |
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qualité en huit dimensions. je |
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couvrira ces huit dimensions. |
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C'est ma part dans le discours et |
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puis Chris montrera comment cela |
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est implémenté dans un |
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étude de cas. |
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Un autre aspect qui concerne |
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c'est un autre livre que j'ai. |
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C'est récent, il y a un an |
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intitulé Le vrai travail des données |
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La science et nous parlons de quoi |
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est le rôle des données |
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scientifiques dans les organisations et |
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dans ce contexte, nous avons souligné |
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le besoin du data scientist |
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être impliqué dans la génération |
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d'informations en tant que ... informations |
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la qualité comme répondant aux objectifs de |
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l'organisation. Alors laisse moi |
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couvrir les huit dimensions. C'est |
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c'est mon intro. Le |
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le premier est la résolution des données. Nous |
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avoir un objectif. OK, nous le ferions |
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aime connaître le niveau de la grippe |
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parce que dans le pays ou dans le |
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région où nous vivons, parce que |
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aura un impact sur notre décision sur |
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s'il faut aller au parc où |
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nous pourrions rencontrer des gens ou aller à |
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a ... à un concert de jazz. Et cela |
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le concert est demain. |
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Si nous recherchons les données CDC sur |
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le niveau de grippe, ces données sont |
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mis à jour chaque semaine, afin que nous puissions obtenir |
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la ligne rouge dans le graphique vous |
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avons en face de vous, donc nous |
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pourrait obtenir des données de quelques jours |
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il y a, peut-être bon, peut-être pas bon |
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assez pour notre or. Google Flu, |
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qui est basé sur des recherches |
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lié à la grippe, est mis à jour |
| |
momentanément, donc il est mis à jour |
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en ligne, cela donnera probablement |
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nous une meilleure information. Donc pour |
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notre objectif, la ligne bleue, le |
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Tendance Google ... la grippe Google |
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L'indicateur de tendances, est probablement |
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plus approprié. La deuxième |
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la dimension est la structure des données. |
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Pour atteindre notre objectif, nous allons |
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regardez les données. Nous devrions ... nous |
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devrait identifier les sources de données |
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et la structure de ces données |
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sources. Ainsi, certaines données pourraient être |
| |
texte, certains pourraient être vidéo, certains |
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pourrait être, par exemple, le |
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réseau de recommandations. Ce |
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est une image d'Amazon sur la façon dont si |
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tu regardes le livre, tu es |
| |
va en avoir |
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autres livres recommandés. Et si |
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vous allez à ces autres livres, |
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vous allez avoir plus de données |
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conseillé. Donc les données |
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la structure peut être de toutes sortes |
| |
de formes et de formes et cela peut |
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être du texte. Cela peut être fonctionnel |
| |
Les données. Cela peut être des images. Nous sommes |
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pas confiné maintenant à ce que nous avons utilisé |
| |
pour appeler des données, c'est ce que vous |
| |
trouver dans une feuille de calcul Excel. |
| |
Les données pourraient être corrompues, |
| |
pourrait avoir des valeurs manquantes, pourrait |
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ont des motifs inhabituels qui |
| |
ce qui serait |
| |
quelque chose à examiner. Quelques |
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modèles, où sont les choses |
| |
répété. Peut-être certaines des données |
| |
c'est juste copier et coller et nous |
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aimerait être averti |
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ces options. Le troisième |
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la dimension est l'intégration des données. |
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Lorsque nous considérons les données de |
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ces différentes sources, nous sommes |
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va les intégrer afin que nous |
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peut faire un lien d'analyse |
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via une pièce d'identité. Par exemple, nous |
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ferait cela, mais ce faisant, |
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nous pourrions créer des problèmes, car |
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exemple, dans la divulgation de données |
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qui devrait normalement être |
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anonymisé. Données |
| |
intégration, ouais, ça va |
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nous permettent de faire des choses fantastiques, |
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mais si les données sont perçues comme |
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avoir une certaine exposition à la vie privée |
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problèmes, alors peut-être la qualité |
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des informations du |
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analyse que nous allons faire |
| |
va va être |
| |
affecté. Donc intégration de données |
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devrait être examiné très, très |
| |
soigneusement. C'est ce que les gens |
| |
probablement utilisé pour appeler ETL |
| |
extraire, transformer et charger. Nous |
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ont maintenant de bien meilleures méthodes pour |
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faire ça. L'option de jointure, pour |
| |
exemple, dans JMP offrira |
| |
options pour faire cela. |
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Pertinence temporelle. Ok c'est |
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assez clair. Nous avons des données. Il est |
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estampillé en quelque sorte. Si nous allons |
| |
faire l'analyse plus tard, plus tard |
| |
après la collecte des données, et |
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si le déploiement que nous |
| |
considérer est encore plus tard, alors le |
| |
les données peuvent ne pas être temporelles |
| |
pertinent. Dans un commun |
| |
situation, si nous voulons comparer |
| |
que se passe-t-il maintenant, nous le ferions |
| |
aime pouvoir faire ça |
| |
comparaison avec des données récentes ou |
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données avant la pandémie |
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commencé, mais pas 10 ans |
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plus tôt. Les statistiques officielles |
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sur les dossiers de santé, il y en avait deux |
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ou trois ans de retard en termes |
| |
du timing, ce qui en a fait un |
| |
difficile l'utilisation de l'officiel |
| |
statistiques dans l'évaluation |
| |
que se passe-t-il avec le |
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pandémie. Chronologie des données et |
| |
l'objectif est lié à la décision |
| |
que nous faisons à la suite de notre |
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objectif. Donc si, par exemple, notre |
| |
l'objectif est de prévoir la qualité de l'air, |
| |
nous allons en utiliser |
| |
modèles prédictifs sur l'air |
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Indice de qualité rapporté sur un |
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base quotidienne. Cela nous donne un |
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à six échelle de dangereux à |
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bon. Il y a quelques valeurs |
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qui représentent des niveaux de |
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problème de santé. Zéro-50 est bon; |
| |
300-500 est dangereux et le |
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chronologie des données et objectif |
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signifie que nous devrions pouvoir |
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faire une prévision quotidiennement |
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base. Donc les méthodes que nous utilisons |
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devrait être mis à jour quotidiennement |
| |
base. Si, au contraire, |
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notre objectif est de comprendre comment |
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cet indice AQI calculé, puis nous |
| |
ne sont pas vraiment liés par le |
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l'opportunité de l'analyse. |
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Vous savez, nous pourrions prendre notre |
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temps. Il n'y a pas d'urgence dans |
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faire l'analyse sur un |
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base quotidienne. Généralisabilité, |
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la sixième dimension, est d'environ |
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prendre nos découvertes et |
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considérant où cela pourrait |
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appliquer en termes plus généraux, |
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autres populations, toutes |
| |
situations. Ceci peut être fait |
| |
intuitivement. Directeurs marketing qui |
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ont vu une étude sur le |
| |
marché, appelons-le A, pourrait |
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comprenez déjà quels sont les |
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implications pour le marché B |
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sans données. Les gens qui sont |
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les physiciens pourront |
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faire des prédictions basées sur |
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mécanique sur les premiers principes |
| |
sans sans données. |
| |
Donc, une partie de la généralisabilité |
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se fait avec des données. C'est le |
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base de statistiques |
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généralisation, d'où nous venons |
| |
l'échantillon à la population. |
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Les inférences statistiques concernent |
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généralisation. Nous généralisons |
| |
de l'échantillon au |
| |
population. Et certains peuvent être |
| |
basé sur un domaine, en d'autres termes, |
| |
en utilisant des connaissances d'experts, domaine |
| |
expertise, pas nécessairement avec |
| |
Les données. Nous devons reconnaître que |
| |
la généralisabilité n'est pas seulement |
| |
fait avec des statistiques. |
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La septième dimension est |
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construire l'opérationnalisation, |
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qui est vraiment ce que c'est |
| |
que nous mesurons. Nous voulons |
| |
évaluer le comportement, les émotions, quoi |
| |
c'est qu'on peut mesurer, que |
| |
nous donnera des données qui reflètent |
| |
comportement ou émotions. |
| |
L'exemple que je donne ici |
| |
est généralement la douleur. |
| |
Nous savons ce qu'est la douleur. Comment faire |
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on mesure ça? Si vous allez dans un |
| |
l'hôpital et vous demandez à l'infirmière, |
| |
comment évaluez-vous la douleur, ils |
| |
vous dira, nous avons une échelle, |
| |
1 à 10. Il est très |
| |
qualitatif, pas très |
| |
scientifique, je dirais. Si nous |
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veulent mesurer le niveau de |
| |
alcool chez les conducteurs le ... |
| |
la route, il sera difficile de |
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mesure. Donc nous pourrions mesurer |
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la vitesse comme mesure de substitution. |
| |
Une autre partie de |
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l'opérationnalisation est l'autre |
| |
fin de l'histoire. En d'autre |
| |
mots, la première partie, le |
| |
construire est ce que nous mesurons, |
| |
qui reflète notre objectif. Le le |
| |
fin ... le résultat final ici est que |
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nous avons des résultats et nous voulons |
| |
faites quelque chose avec eux. Nous voulons |
| |
pour opérationnaliser notre découverte. |
| |
C'est ce que l'action |
| |
l'opérationnalisation est sur. |
| |
Il s'agit de ce que vous faites avec le |
| |
découvertes et ensuite être |
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présenté ici sur un podium. Nous |
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avait l'habitude de poser trois questions. |
| |
Ce sont très importants |
| |
questions a poser. Une fois que tu as |
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fait une analyse, vous avez |
| |
quelqu'un devant toi qui |
| |
dit, oh, merci beaucoup, |
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vous avez terminé ... vous, le statisticien |
| |
ou le data scientist. Donc ça |
| |
cela vous prend une étape supplémentaire, |
| |
vous amener à demander à votre client |
| ces questions simples |
Qu'est-ce que |
| |
vous voulez accomplir? Comment sera |
| |
tu fais ça et comment vas-tu |
| |
savoir si tu as accompli |
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cette? Nous pouvons vous aider à répondre, ou |
| |
au moins soutenir, certains de ces |
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questions auxquelles nous avons répondu. |
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La huitième dimension est |
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la communication. Je te donne un |
| |
exemple d'un vieux très célèbre |
| |
carte du 19e siècle, qui |
| |
montre la marche de la |
| |
Armée Napoléonienne de France à |
| |
Moscou à la Russie. Vous voyez le |
| |
les nombres sont la largeur de |
| |
le chemin indique la taille |
| |
de l'armée, puis sur |
| |
noir tu vois ce qui est arrivé à |
| |
sur le chemin du retour. |
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Donc, fondamentalement, c'était un |
| |
marche désastreuse. Nous nous nous nous |
| |
peut associer cette ancienne carte à |
| |
cartes existantes, et il y a un |
| |
Complément JMP, que vous pouvez |
| |
trouver sur la communauté JMP, pour |
| |
vous montrer avec des graphiques à bulles, |
| |
bulle dynamique trace ce que |
| |
ressemble à. Alors j'ai couvert |
| |
très rapidement les huit informations |
| |
dimensions de qualité. Mon dernier |
| |
la diapositive c'est ce dont j'ai parlé |
| |
à propos d'un historique |
| |
perspective, vraiment mettre un peu |
| |
proportions de ce que je dis. |
| |
Je pense que nous sommes vraiment à l'époque |
| |
de la qualité de l’information. Nous avons utilisé |
| |
se préoccuper du produit |
| |
qualité au 18ème siècle, le |
| |
17ème siècle. Nous avons ensuite déménagé à |
| |
qualité des processus et service |
| |
qualité. Ceci est un bref mémo |
| |
sur la proposition d'une carte de contrôle, |
| |
1924, je pense. |
| |
Ensuite, nous passons à la gestion |
| |
qualité. C'est le Juran |
| |
trilogie de conception, amélioration |
| |
et contrôle. Six Sigma (définir, |
| |
mesurer, analyser, améliorer) |
| |
le processus de contrôle est le |
| |
processus d'amélioration de Juran, |
| |
et Juran était le grand-père |
| |
de Six Sigma dans ce sens. |
| |
Puis dans les années 80, Taguchi est venu |
| |
dans. Il parle de robuste |
| |
conception. Comment pouvons-nous gérer |
| |
variabilité des intrants par |
| |
décisions de conception? Et maintenant nous sommes |
| |
à l'ère de l'information |
| |
qualité. Nous avons des capteurs. Nous |
| |
avoir des systèmes flexibles. Nous sommes |
| |
en fonction de l'IA et de la machine |
| |
l'apprentissage et l'exploration de données et nous |
| |
se rassemblent gros gros gros |
| |
des nombres, mais que nous appelons grands |
| |
Les données. L'intérêt pour l'information |
| |
la qualité doit être primordiale |
| |
intérêt. Je vais essayer et |
| |
vous convaincre, avec l'aide |
| |
de Chris, ça. |
| |
Nous sommes ici et JMP peut |
| |
aidez-nous à atteindre cet objectif dans un |
| |
manière vraiment inhabituelle. |
| |
Ce que vous verrez à la fin de |
| |
l'étude de cas que Chris va |
| |
montrer est aussi comment le faire un |
| |
évaluation de la qualité de l'information et |
| |
sur une étude spécifique, essentiellement |
| |
générer une qualité d'information |
| |
But. Donc si nous allons de haut en bas, je |
| |
peut vous dire cette étude, cette |
| |
travail, cette analyse est peut-être 80% ou |
| |
peut-être 30% ou peut-être 95%. |
| |
Et à travers l'exemple vous allez |
| |
voyez comment faire cela. Il y a un |
| |
Complément JMP pour fournir ceci |
| |
évaluation. C'est en fait |
| |
assez facile. Il y a |
| |
rien de vraiment sophistiqué |
| |
à propos de ça. Alors j'ai fini et |
| |
Chris, après toi. Merci, Ron. Alors |
| |
maintenant je vais passer par le |
| |
analyse d'un ensemble de données d'une manière |
| |
qui appelle explicitement le |
| |
divers aspects de l'information |
| |
qualité et montrez comment JMP peut être |
| |
utilisé pour évaluer une amélioration |
| |
pour InfoQ. Alors d'abord, je suis |
| |
va passer par l'InfoQ |
| |
Composants. Le premier InfoQ |
| |
le composant est le but, donc dans |
| |
dans ce cas, l'énoncé du problème |
| |
était-ce une entreprise chimique |
| |
voulait une formulation qui |
| |
rendement du produit maximisé tout en |
| |
minimiser une impureté nuisible |
| |
qui résultait de la réaction. |
| |
C'était donc l'objectif de haut niveau. |
| |
En termes statistiques, nous voulions |
| |
pour trouver un modèle qui avec précision |
| |
prédit une réponse sur une donnée |
| |
ensemble pour que nous puissions trouver un |
| |
combinaison d'ingrédients et |
| |
étapes de traitement qui conduiraient |
| |
à un meilleur produit. |
| |
Les données sont mises en place dans 100 |
| |
formulations expérimentales avec |
| |
un ingrédient principal, X1, et |
| |
10 additifs. Il y a aussi un |
| |
facteur de traitement dans 13 |
| |
réponses. Les données sont |
| |
complètement fabriqué mais étaient |
| |
simulé pour illustrer le même |
| |
forces et faiblesses du |
| |
données originales. Les données |
| |
la formulation a été faite était aussi |
| |
enregistré. Nous examinerons |
| |
ces données de près, donc je veux |
| |
élaborer au-delà de l'indication |
| |
qu'ils ont été recueillis dans un |
| |
manière ad hoc, en changeant un ou deux |
| |
additifs à la fois plutôt que |
| |
en tant que conçu ou randomisé |
| |
expérience. Il y a beaucoup de |
| |
moyens d'analyser ces données, le |
| |
le plus typique étant le moins |
| |
modélisation de carrés avec avant |
| |
sélection sur les réponses sélectionnées. |
| |
C'était mon intention initiale |
| |
pour cette conférence, mais quand j'ai montré |
| |
les données à Ron, il a immédiatement |
| |
reconnu les colonnes de réponse |
| |
sous forme de séries chronologiques issues de l'analyse |
| |
chimie. Même si les données |
| |
ont été simulés, il pouvait voir le |
| |
structure. Il pouvait voir des choses |
| |
dans les données que je n'ai pas vues |
| |
et ne l'a pas lu. j'ai trouvé |
| |
ceci pour être frappant |
| |
Impressionant. C'est au-delà de la |
| |
la portée de cet entretien, mais il y a |
| |
une approche encore meilleure basée sur |
| |
modélisation d'ensemble utilisant |
| |
pondéré en fraction |
| |
bootstrap. Phil Ramsey, |
| |
Wayne Levin et moi en avons un autre |
| |
parler de cette méthodologie à |
| |
la découverte européenne |
| |
Conférence cette année. Le |
| |
approche est prometteuse car elle |
| |
peut adapter des modèles aux données avec |
| |
interactions plus actives que |
| |
il y a des pistes. Le quatrième et dernier |
| |
composante de la qualité de l'information |
| |
est l'utilité, c'est à quel point nous |
| |
sont en mesure d'évaluer nos objectifs. Ou |
| |
comment mesurons-nous à quel point nous |
| |
évalué nos objectifs? Il y a un |
| |
aspect de domaine qui est dans ce |
| |
cas où nous voulons avoir un |
| |
formulation qui conduit à |
| |
maximisation des rendements et minimisation des |
| |
déchets en post-traitement des |
| |
Matériel. Les statistiques |
| |
l'utilitaire d'analyse fait référence à |
| |
modèle que nous adaptons. Qu'est ce qui était |
| |
aller car il y a le moins |
| |
précision des carrés de notre modèle en |
| |
les termes de notre capacité à |
| |
prédire ce que ... ce qui |
| |
résultat du candidat |
| |
combinaisons de formulation ... de |
| |
facteurs de mélange. Maintenant je m'en vais |
| |
passer en revue une série de questions |
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qui composent un InfoQ détaillé |
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évaluation telle qu'organisée dans le |
| |
huit dimensions de l'information |
| |
qualité. Je veux souligner |
| |
que toutes les questions ne seront pas |
| |
tout aussi pertinent pour différents |
| |
science des données et statistique |
| |
projets, et que ce n'est pas |
| |
destiné à être un dogme rigide mais |
| |
plutôt un ensemble de choses qui sont |
| |
une bonne idée à se poser. |
| |
Ces questions représentent une sorte |
| |
de la sagesse analytique des données qui |
| |
regarde plus largement que juste le |
| |
application d'un particulier |
| |
technologie statistique. Une copie |
| |
d'une feuille de calcul avec ces |
| |
questions ainsi que des pointeurs vers |
| |
Les fonctionnalités JMP les plus |
| |
utile pour répondre à un |
| |
un particulier sera téléchargé |
| |
à la communauté JMP avec |
| |
avec cette conférence pour que vous puissiez l'utiliser. Comme |
| |
Je continue à travers les questions, |
| |
Je vais faire une démonstration d'une analyse de |
| |
les données dans JMP. Alors question 1 |
| est |
est l'échelle de données utilisée |
| |
aligné sur l'objectif déclaré? Alors |
| |
les X que nous avons consistent en |
| |
une seule variable catégorielle |
| |
traitement et le 11 en continu |
| |
contributions. Ceux-ci sont mesurés |
| |
en pourcentages et sont également |
| |
enregistré à un demi pour cent. Nous |
| |
n'ont pas les montants totaux de |
| |
les ingrédients, seuls les |
| |
pourcentages. Les totaux sont |
| |
des informations qui ont été soit perdues |
| |
ou jamais enregistré. Il y a |
| |
autre potentiellement important |
| |
des informations qui sont |
| |
manquant ici. Le temps entre |
| |
la formulation des lots et |
| |
prendre les mesures est parti |
| |
et il aurait pu y avoir d'autres |
| |
informations de niveau de covariable qui |
| |
manque ici qui aurait |
| |
décrit les conditions sous |
| |
la réaction s'est produite. |
| |
Sans plus d'informations que moi |
| |
ai, je ne peux pas dire à quel point |
| |
ce type d'information sur les covariables |
| |
aurait été. On possède |
| |
informations le jour du |
| |
lot, de sorte que cela puisse être utilisé comme |
| |
un substitut peut-être. Globalement nous |
| |
avoir ce qui est, espérons-le, le plus |
| |
des intrants importants, ainsi que |
| |
mesures des réponses que nous |
| |
souhaitent optimiser. Nous pourrions avoir |
| |
avait plus d'informations, mais ceci |
| |
semble assez prometteur pour essayer |
| |
et analyse avec. La deuxième |
| |
question relative aux données |
| |
la résolution est la fiabilité et la |
| |
précis sont les appareils de mesure |
| |
et les sources de données. Et le fait |
| |
c'est que nous n'avons pas beaucoup de |
| |
informations spécifiques ici. Le |
| |
statisticien interne le |
| |
l'entreprise aurait eu plus |
| |
informations. Dans ce cas, nous |
| |
n'ont pas d'autre choix que de croire que |
| |
les chimistes ont formulé et |
| |
bien enregistré les mélanges. Le |
| |
troisième question relative aux données |
| la résolution est |
est les données |
| |
analyse adaptée aux données |
| |
niveau d'agrégation? Et le |
| |
réponse ici est oui, en supposant |
| |
que leur système de mesure est |
| |
exactes et que les données sont |
| |
assez propre. Ce que nous allons |
| |
finir par faire, c'est |
| |
nous allons utiliser le |
| |
Explorateur de données fonctionnelles pour |
| |
extraire le principal fonctionnel |
| |
composants, qui sont des données |
| |
type dérivé de données |
| |
agrégation. Et puis nous sommes |
| |
va modéliser ceux-ci |
| |
composants principaux fonctionnels |
| |
en utilisant les variables d'entrée. Alors |
| |
maintenant nous passons aux données |
| |
dimension de la structure et |
| |
La première question que nous posons est, est-ce que |
| |
données utilisées alignées sur les |
| |
objectif déclaré? Et je pense que le |
| |
La réponse est un oui clair ici. Étaient |
| |
essayer de maximiser |
| |
rendement. Nous avons des mesures pour |
| |
cela, et les entrées sont |
| |
enregistré comme Xs. Les secondes données |
| |
la question de la structure est où |
| |
les choses commencent vraiment à devenir |
| |
intéressant pour moi. Alors ceci est |
| |
sont les détails d'intégrité |
| |
(valeurs aberrantes, valeurs manquantes, données |
| |
corruption) les problèmes décrits et |
| |
manipulé de manière appropriée? Donc de |
| |
ici, nous pouvons utiliser JMP pour pouvoir |
| |
pour comprendre où les valeurs aberrantes |
| |
sont, déterminez des stratégies pour |
| |
que faire des valeurs manquantes, |
| |
observer leurs modèles et ainsi |
| |
sur. Alors c'est ici que |
| |
les choses vont devenir un peu |
| |
un peu plus intéressant. La première |
| |
ce que nous allons faire, c'est que nous |
| |
va déterminer s'il y a |
| |
toute valeur aberrante dans les données que nous |
| |
doivent être préoccupés. Alors |
| |
pour faire ça, on va y aller |
| |
dans les valeurs aberrantes d'exploration |
| |
plateforme hors de la projection |
| |
menu. Nous allons charger le |
| |
variables de réponse, et parce que |
| |
il s'agit d'un paramètre multivarié, |
| |
nous allons utiliser une nouvelle fonctionnalité |
| |
dans JMP Pro 16 appelé Robust |
| |
PCA Outliers. Alors on voit où |
| |
les gros résidus sont dans ceux |
| |
sorte de parcelles de type Pareto. |
| |
Il y a un instantané montrant où |
| |
il y en a potentiellement |
| |
observations inhabituellement importantes. je |
| |
ne pense pas vraiment que cela ressemble |
| |
trop inhabituel ou inquiétant pour moi. |
| |
Nous pouvons sauver les grandes valeurs aberrantes |
| |
à une table de données, puis regardez |
| |
eux dans la distribution |
| |
plate-forme et ce que nous voyons en quelque sorte |
| |
ressemble à une distribution normale |
| |
avec le milieu retiré. Donc je |
| |
pense que ce sont des données qui sont |
| |
venant du même genre |
| |
population et il n'y a rien |
| |
vraiment à s'inquiéter ici, |
| |
du point de vue des valeurs aberrantes. Donc une fois que nous |
| |
pris soin de la valeur aberrante |
| |
situation dans laquelle nous allons et explorons |
| |
valeurs manquantes. Alors qu'est-ce que nous sommes |
| |
va faire en premier est nous allons |
| |
pour charger les Y comme ... dans le |
| |
plate-forme, et puis nous allons |
| |
utiliser la valeur manquante |
| |
instantané pour voir quels modèles |
| |
ils sont parmi nos disparus |
| |
valeurs. Il ressemble au |
| |
les valeurs manquantes ont tendance à se produire dans |
| |
grappes horizontales, et il y a |
| |
également les mêmes valeurs manquantes |
| |
à travers les lignes. Donc tu peux voir ça |
| |
avec les taches noires ici. |
| |
Et puis nous irons appliquer un |
| |
imputation automatisée des données, |
| |
qui va de l'avant et sauve |
| |
colonnes de formules qui imputent |
| |
valeurs manquantes dans le nouveau |
| |
colonnes utilisant un type de régression |
| |
algorithme développé par |
| |
un de mes doctorants nommé Milo |
| |
Page à NC State. Pour que nous puissions jouer |
| |
un peu autour et obtenir un |
| |
sens de la façon dont l'ADI |
| |
l'algorithme fonctionne. Alors c'est |
| |
créé ces colonnes de formules |
| |
qui décollent des éléments de |
| |
la colonne ADI impute, qui est |
| |
une colonne de formule vectorielle, et le |
| |
notation fonction imputer |
| |
calcule la valeur attendue |
| |
valeur des cellules manquantes donnée |
| |
les cellules non manquantes, à chaque fois |
| |
il a une valeur manquante. Et son |
| |
juste en passant par un non |
| |
valeur manquante. Pour que vous puissiez voir 207 |
| |
en YO ... Y6 là-bas. C'est initialement |
| |
207 mais ensuite je le change en |
| |
manquant et c'est maintenant |
| |
imputé à 234. |
| |
Alors je vais faire ça plusieurs fois alors |
| |
vous pouvez en quelque sorte voir comment c'est |
| |
travail. Alors ici je vais mettre un gros |
| |
valeur pour Y7 et c'est maintenant. |
| |
été remplacé. Et si nous descendons |
| |
et nous ajoutons une ligne, |
| |
alors toutes les valeurs manquantes sont là |
| |
initialement et la colonne signifie |
| |
sont remplacés pour le |
| |
imputations. Si je devais partir |
| |
à venir et ajouter des valeurs pour certains |
| |
ces cellules manquantes, ce serait |
| |
commencer à faire le conditionnel |
| |
attente des toujours portés disparus |
| |
cellules utilisant les informations |
| |
c'est dans celui qui manque ... le |
| |
non manquants. Alors notre prochain |
| |
question sur la structure des données est |
| |
sont les méthodes d'analyse |
| |
convient-il à la structure des données? |
| |
Nous avons donc 11 entrées de mélange |
| |
et une variable de traitement qui |
| |
catégorique. Ceux-là vont |
| |
être des entrées dans au moins |
| |
modèle de type carré. Nous avons |
| |
13 réponses continues et |
| |
nous pouvons les modéliser en utilisant ... |
| |
individuellement en utilisant le moins |
| |
carrés. Ou nous pouvons modéliser |
| |
principal fonctionnel |
| |
Composants. Le ... maintenant il y a |
| |
problèmes. Les X sont ... les |
| |
les variables d'entrée n'ont pas été |
| |
randomisé du tout. Il est très |
| |
clair qu'ils allaient muck |
| |
autour avec un ou plusieurs des |
| |
les composés puis se déplacer |
| |
sur un autre. Alors le |
| |
ordre dans lequel le |
| |
les variables d'entrée étaient variées |
| |
était un peu au hasard. C'est un |
| |
manque évident de randomisation, et |
| |
ça va négativement |
| |
impact sur notre ... la généralisabilité |
| |
et la force de nos conclusions. |
| |
L'intégration des données est la troisième |
| |
Dimension InfoQ. Ces données |
| |
sont des notes de laboratoire saisies manuellement |
| |
composé principalement de mélange |
| |
pourcentages et équipement |
| |
lectures. Nous ne pouvons que supposer |
| |
que les données ont été saisies |
| |
correctement et que les X sont |
| |
correctement aligné sur les réponses. |
| |
Si ce n'est pas le cas, alors le |
| |
le modèle aura un biais sérieux |
| |
problèmes et avoir |
| |
problèmes de généralisabilité. |
| |
L'intégration est plus un problème |
| |
avec des données d'observation |
| |
problèmes scientifiques dans la machine |
| |
exercices d'apprentissage, que le laboratoire |
| |
des expériences comme celle-ci. Même si |
| |
ça ne s'applique pas ici, je vais |
| |
faites remarquer que la vie privée et |
| |
les problèmes de confidentialité peuvent être |
| |
identifié en modélisant le |
| |
partie sensible des données utilisant |
| |
le composant à publier |
| |
aux données. Si le résultat |
| |
modèle est prédit, puis un |
| |
devrait être préoccupé par le fait que la vie privée |
| |
les préoccupations ne sont pas satisfaites. Temporel |
| |
la pertinence fait référence au |
| |
séquencement du temps de fonctionnement |
| |
collecte de données, analyse et |
| |
déploiement et si les lacunes |
| |
entre ces étapes conduit à un |
| |
diminution de l'utilité de |
| |
les informations contenues dans l'étude. |
| |
Dans ce cas, nous ne pouvons que simplement |
| |
espérons que le matériel fournit |
| |
sont raisonnablement cohérents et |
| |
que l'équipement d'essai est |
| |
raisonnablement précis, ce qui est un |
| |
hypothèse invérifiable à ce |
| |
point. La résolution temporelle que nous |
| |
avoir lorsque la collecte de données est |
| |
au niveau du jour, ce qui signifie |
| |
qu'il n'y a pas grand-chose à faire |
| |
nous pouvons vérifier s'il reste du temps |
| |
variation dans chaque jour. |
| |
La chronologie des données et de l'objectif est |
| |
sur la disponibilité de |
| |
variables pertinentes à la fois en termes |
| |
de savoir si la variable est |
| |
présent du tout dans les données ou |
| |
si la bonne information |
| |
sera disponible lorsque le modèle |
| |
est déployé. Pour prédictif |
| |
modèles, cela concerne les modèles |
| |
être adapté à des données similaires à |
| |
ce qui sera présent à l'époque |
| |
le modèle sera évalué sur |
| |
nouvelles données. De cette façon, nos données |
| |
l'ensemble est certainement très bien. Pour |
| |
établir la causalité, cependant, |
| |
nous ne sommes pas aussi bien |
| |
forme parce que le manque de |
| |
la randomisation implique que le temps |
| |
les effets et les effets des facteurs peuvent |
| |
être confondu, conduisant à des préjugés |
| |
dans nos estimations. Endogénéité, |
| |
ou inverser la causalité, pourrait |
| |
clairement être un problème ici, car |
| |
des variables comme la température et |
| |
le temps de réaction pourrait clairement être |
| |
impactant les réponses, mais |
| |
été laissé non enregistré. Globalement, |
| |
il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas |
| |
à propos de cette dimension dans un |
| |
sens de la qualité de l'information. |
| |
Le reste de l'InfoQ |
| |
l'évaluation va être |
| |
dépend du type de |
| |
analyse que nous faisons. Alors à ça |
| |
point je vais aller de l'avant et |
| |
effectuer une analyse de ces données |
| |
en utilisant les données fonctionnelles |
| |
Plateforme Explorer dans JMP Pro |
| |
qui me permet de modéliser à travers |
| |
toutes les colonnes simultanément |
| |
d'une manière basée sur |
| |
composants principaux fonctionnels, |
| |
qui contiennent le montant maximum |
| |
d'informations sur tous ces |
| |
colonnes représentées dans le |
| |
format le plus efficace possible. |
| |
Je vais travailler sur le |
| |
versions imputées des colonnes |
| |
que j'ai calculé plus tôt dans le |
| |
présentation. Et je vais |
| |
fais remarquer que je vais être |
| |
travailler pour trouver des combinaisons de |
| |
les facteurs de mélange qui permettent |
| |
aussi étroitement que possible dans un |
| |
le moindre sens carré, un idéal |
| |
courbe créée par le |
| |
praticien qui maximise le |
| |
quantité de produit potentiel qui |
| |
pourrait être dans un lot pendant |
| |
minimiser la quantité de |
| |
impuretés qu'ils |
| |
pensé de manière réaliste un lot |
| |
pourrait contenir. Alors je commence le |
| |
analyse en allant à l'analyse |
| |
menu, afficher le Fonctionnel |
| |
Explorateur de données. Cela a des lignes comme |
| |
les fonctions. Je vais charger mon |
| |
lignes imputées, puis je vais |
| |
mettre dans ma formulation |
| |
composants et mon traitement |
| |
colonne en supplément |
| |
variable. Nous avons une pièce d'identité |
| |
fonction, c'est l'ID de lot. Ici je |
| |
Montez. Je peux voir les fonctions, |
| |
à la fois la superposition au total, et |
| |
Je peux voir les fonctions individuelles. |
| |
Ensuite, je peux charger la cible |
| |
fonction, qui est l'idéal. |
| |
Et cela changera le |
| |
analyse qui résulte une fois que je |
| |
commencez à entrer dans la modélisation |
| |
pas. Alors ce sont jolis |
| |
fonctions simples, donc je suis juste |
| |
va les modéliser avec |
| |
B splines. |
| |
Et puis je vais entrer dans mon |
| |
analyse fonctionnelle DOE. |
| |
Cela va s'adapter au modèle |
| |
qui connecte les entrées dans |
| |
le principal fonctionnel |
| |
composants, puis connectez tous |
| |
le chemin à travers le |
| |
fonctions propres pour le rendre ainsi |
| |
nous sommes en mesure de récupérer le |
| |
fonctionne globalement car ils |
| |
changé, car nous modifions le |
| |
facteurs de mélange. Le |
| |
composant principal fonctionnel |
| |
l'analyse a indiqué que |
| |
il y a quatre dimensions de |
| |
variation de ces réponses |
| |
les fonctions. Pour comprendre quoi |
| |
ils veulent dire, allons-y et |
| |
explorez avec le profileur FPC. |
| |
Alors regardez ce volet ici comme |
| |
J'ajuste FPC 1 et on voit |
| |
auquel ce FPC est associé |
| |
hauteur du pic. FPC2, ça ressemble |
| |
comme si c'était une sorte de pic |
| |
étroitesse. C'est presque comme un |
| |
principal de résolution |
| |
composant. Le troisième est |
| |
lié à une sorte de genou sur |
| |
la gauche du pic dominant. |
| |
Et Peak 4 a l'air d'être |
| |
principalement lié à la |
| |
impureté, c'est donc ce que |
| |
le sens sous-jacent est de |
| |
ces quatre fonctionnels |
| |
composants principaux. |
| |
Nous avons donc caractérisé notre objectif |
| |
comme maximisant le produit et |
| |
minimiser l'impureté, et |
| |
nous l'avons communiqué dans le |
| |
analyse à travers cet idéal ou |
| |
courbe d'or que nous avons fournie à |
| |
le début du FDE |
| |
exercice que nous faisons. Pour obtenir comme |
| |
au plus près de cet idéal |
| |
courbe, nous allumons la désirabilité |
| |
les fonctions. Et puis on peut y aller |
| |
et maximiser la désirabilité. |
| |
Et nous trouvons que l'optimum |
| |
la combinaison d'entrées concerne |
| |
4,5% des |
| |
Ingrédient quatre, 2% de |
| |
Ingrédient 6. 2,2% de |
| |
Ingrédient 8 et 1,24% de |
| |
Ingrédient 9 utilisant le traitement |
| |
méthode deux. Voyons comment |
| |
nous sommes arrivés ici. Nous d'abord |
| |
a calculé la réponse manquante |
| |
Colonnes. Ensuite, nous avons trouvé B-spline |
| |
modèles qui correspondent à ces fonctions |
| |
bien dans la plate-forme FDE. UNE |
| |
composants principaux fonctionnels |
| |
l'analyse a déterminé que là |
| |
étaient quatre fonctions propres |
| |
caractérisant la variation de |
| |
ces données. Ces quatre |
| |
les fonctions propres ont été déterminées |
| |
via le profileur FPC à chaque |
| |
avoir un sujet raisonnable |
| |
la signification de la matière. Le fonctionnel |
| |
L'analyse DOE consistait en |
| |
application élagué vers l'avant |
| |
sélection à chacun des |
| |
scores FPC individuels en utilisant le |
| |
Facteurs DOE comme variables d'entrée. |
| |
Et nous voyons ici que ceux-ci ont |
| |
trouvé des combinaisons de |
| |
interactions et principaux effets |
| |
qui étaient les plus prédictifs pour |
| |
chacun des principaux fonctionnels |
| |
les scores des composants individuellement. |
| |
Le profileur fonctionnel DOE |
| |
a tout capturé avec élégance |
| |
aspects en une seule représentation |
| |
qui nous permet de trouver le |
| |
étape de traitement de la formulation qui |
| |
est prévu d'avoir souhaitable |
| |
propriétés mesurées par |
| |
rendement et faible impureté. |
| |
Alors maintenant, nous pouvons faire un InfoQ |
| |
évaluation de la |
| |
généralisabilité des données dans |
| |
l'analyse. Donc dans ce cas, |
| |
nous sommes plus intéressés par |
| |
généralisabilité scientifique, comme |
| |
l'expérimentateur est un |
| |
chimiste expérimenté travaillant |
| |
avec ce composé. Étaient donc |
| |
va compter davantage sur |
| |
leur expertise en la matière |
| |
puis sur les principes statistiques |
| |
et des outils comme les tests d'hypothèse |
| |
et ainsi de suite. Le but est |
| |
principalement prédictif, mais le |
| |
la généralisabilité est en quelque sorte |
| |
problématique car le |
| |
l'expérience n'a pas été conçue. Notre |
| |
capacité à estimer les interactions |
| |
est affaibli pour des techniques comme |
| |
sélection avant et impossible |
| |
via l'analyse des moindres carrés de |
| |
le modèle complet. Parce que le |
| |
l'étude n'a pas été randomisée, là |
| |
pourrait être une heure non enregistrée dans |
| |
effets d'ordre. Nous n'avons pas |
| |
covariable potentiellement importante |
| |
des informations telles que la température et |
| |
temps de réaction. Cela crée |
| |
un autre grand point d'interrogation |
| |
concernant la généralisabilité. |
| |
Répétabilité et |
| |
la reproductibilité de l'étude est |
| |
aussi un inconnu ici comme nous l'avons |
| |
aucune information sur le |
| |
variabilité due à la |
| |
système de mesure. Heureusement, |
| |
nous avons des outils comme JMP |
| |
évaluer la conception pour comprendre |
| |
la conception existante ainsi que |
| |
augmenter la conception qui peut grandement |
| |
améliorer la généralisation |
| |
réalisation de l'analyse. |
| |
Augment peut améliorer les informations |
| |
sur les effets principaux et |
| |
interactions, et un deuxième tour |
| |
d'expérimentation pourrait être |
| |
randomisé pour améliorer également |
| |
généralisabilité. Alors maintenant je suis |
| |
va passer par quelques |
| |
étapes simples pour montrer comment |
| |
améliorer la généralisation |
| |
réalisation de notre étude en utilisant |
| |
outils de conception dans JMP. Avant que je |
| |
fais ça, je tiens à souligner |
| |
que je devais prendre les données et |
| |
le convertir pour qu'il soit |
| |
proportions plutôt qu'en |
| |
pourcentages. Sinon le design |
| |
les outils n'étaient pas vraiment d'accord |
| |
avec les données très bien. Alors on |
| |
aller dans le concepteur d'évaluation |
| |
puis nous chargeons nos Y et |
| |
nos Xs. J'ai demandé la possibilité de |
| |
gérer les interactions de second ordre. |
| |
Alors ... ouais, j'ai cette alerte |
| |
en disant, hé, je ne peux pas faire ça |
| |
parce que nous ne pouvons pas |
| |
estimer toutes les interactions |
| |
étant donné un facteur à la fois |
| |
données dont nous disposons. Alors j'ai soutenu |
| |
en haut. Nous allons à l'augmentation |
| |
designer, chargez tout, |
| |
set augment. Nous choisirons et je- |
| |
conception optimale parce que nous |
| |
vraiment préoccupé par |
| |
performances prévues ici. |
| |
Et moi |
| |
définissez le nombre d'exécutions sur 148. |
| |
Le concepteur personnalisé a demandé |
| |
141 au minimum, mais je suis allé à |
| |
148 juste pour être sûr |
| |
que nous avons toute la capacité de |
| |
estimer l'ensemble de nos interactions |
| |
plutôt bien. Après cela, il |
| |
prend environ 20 secondes pour |
| |
construire la conception. Alors maintenant |
| |
que nous avons le design, je suis |
| |
va montrer les deux plus |
| |
des outils de diagnostic importants |
| |
le concepteur d'augmentation pour |
| |
évaluer une conception. Sur le |
| |
à gauche, nous avons la fraction de |
| |
parcelle de l'espace de conception. C'est |
| |
montrant que 50% du volume |
| |
de la conception a |
| |
une variance de prédiction qui est |
| |
Moins que 1. Donc 1 serait |
| |
équivalent au résidu |
| |
Erreur. Nous sommes donc en mesure d'obtenir |
| |
mieux que l'erreur de mesure |
| |
prédictions de qualité sur |
| |
majorité de la conception. Sur le |
| |
à droite, nous avons la carte des couleurs sur |
| |
corrélations. Cela montre |
| |
que nous pouvons estimer |
| |
tout assez bien. Il y a |
| |
certains ... à cause du mélange |
| |
contrainte, nous en obtenons |
| |
de fortes corrélations entre |
| |
interactions et principaux effets. |
| |
Dans l'ensemble, les effets sont assez |
| |
faire le ménage. Et les interactions sont |
| |
assez bien séparé d'un |
| |
un autre, et les principaux effets |
| |
sont assez bien séparés de |
| |
les uns les autres aussi. Après |
| |
en regardant le design |
| |
diagnostics, nous pouvons faire le |
| |
table. Ici, j'ai montré le |
| |
13 premières courses augmentées |
| |
et nous voyons que nous avons ... nous |
| |
avoir plus de randomisation. Nous ne |
| |
avoir le même effet principal |
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maintes et maintes fois des stries. |
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C'est la preuve de mieux |
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randomisation et globalement |
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le design va pouvoir |
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bien mieux estimer le principal |
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effets et interactions ayant |
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reçu de meilleure qualité, de meilleure qualité |
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informations dans cette deuxième étape |
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d'expérimentation. Donc, l'entrée |
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les variables, les X, sont exactes |
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représentations du mélange |
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proportion, donc c'est un clair |
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intérêt objectif. Le |
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les réponses sont de proches substituts |
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pour le montant du produit |
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et la quantité d'impureté qui se trouve dans |
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les lots. Nous sommes plutôt bons sur |
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7.1. là. Les justifications |
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sont clairs. Après l'étude, nous |
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peut bien sûr aller préparer un |
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lot qui est la formulation |
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qui a été recommandé par le FDOE |
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profileur. Essayez-le et voyez si |
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nous obtenons le genre de |
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la performance que nous recherchions |
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pour. Il est très clair que |
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serait la façon dont nous pouvons |
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évaluer dans quelle mesure nous avons réussi |
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nos objectifs d'étude. Alors maintenant sous le |
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dernière dimension InfoQ |
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La communication. En décrivant le |
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courbe idéale comme cible |
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fonction, le DOE fonctionnel |
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Profiler fait le but et le |
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résultats de l'analyse cristal |
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dégager. Mais cela peut être exprimé |
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à un niveau qui est facilement |
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interprété par les chimistes et |
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responsables de l’installation de R&D. |
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Et comme nous l'avons fait notre détaillé |
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évaluation de la qualité de l'information, |
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nous avons été francs sur le |
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forces et faiblesses du |
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conception de l'étude et données |
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collection. Si les résultats font |
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pas généraliser, nous avons certainement |
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savoir où chercher où |
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les problèmes étaient. Une fois que vous devenez |
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familiarisé avec les concepts, |
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il y a un joli complément écrit |
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par Ian Cox que vous pouvez utiliser pour |
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faire un InfoQ quantitatif rapide |
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évaluation. Le complément a |
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curseurs pour le haut et le bas |
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limites de chaque dimension InfoQ. |
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Ces dimensions sont combinées |
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en utilisant une fonction de désirabilité |
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approche pour un intervalle global |
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pour l'InfoQ sur la gauche. |
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Voici une évaluation de la |
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données et analyses que j'ai couvertes |
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cette présentation. Le complément est |
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aussi un outil de réflexion utile qui |
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vous fera considérer chacun des |
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les dimensions InfoQ. C'est aussi un |
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moyen pratique de communiquer |
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Évaluations InfoQ à votre |
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clients ou à votre direction, comme |
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il offre une vue de haut niveau sur |
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qualité de l'information sans |
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en utilisant beaucoup de techniques |
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concepts et jargon. Le complément |
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est également utile comme base pour |
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une comparaison InfoQ. Mon |
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espoir original pour cela |
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la présentation devait être un peu |
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un peu plus ambitieux. j'ai espéré |
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pour couvrir l'analyse que j'avais |
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vient de passer, ainsi que |
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un autre plus simple, celui où je saute |
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saisir les réponses et faire |
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un simple linéaire multivarié |
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modèle de régression de la réponse |
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Colonnes. Aujourd'hui, je ne peux que |
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offrir une évaluation finale de cela |
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approcher. Comme tu peux le voir, |
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plusieurs des InfoQ |
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les dimensions souffrent considérablement |
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sans le plus sophistiqué |
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Analyse. Il est très clair que |
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la simple analyse conduit à |
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score InfoQ beaucoup plus faible. |
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La limite supérieure du simple |
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l'analyse n'est pas beaucoup plus élevée |
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que la limite inférieure du plus |
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sophistiqué. Avec |
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expérience, vous gagnerez |
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l'intuition de ce qu'est un bon InfoQ |
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le score est pour la science des données |
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projets dans votre industrie et |
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prenez de meilleures habitudes en tant que vous |
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ne sera plus aveugle à la |
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goulots d'étranglement de l'information dans votre |
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collecte de données, analyse et |
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déploiement de modèle. Informations |
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qualité avec une utilisation simple |
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interface. C'était ma première |
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qualité de l'information formelle |
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évaluation. Pour ma part, |
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la qualité de l'information |
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cadre a donné des mots et |
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structure à beaucoup de choses que je |
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savait déjà instinctivement. Il |
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est déjà changé comment je |
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aborder une nouvelle analyse de données |
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projets. Je t'encourage à y aller |
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à travers ce processus vous-même sur |
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vos propres données, même si ces données |
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et l'analyse est déjà très |
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familier à vous. je garantie |
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que tu seras plus sage et |
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data scientist plus efficace |
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à cause de ça. Merci. |