친애하는 팀,
소식을 전합시다 ...
우리의 다음 유럽 통계 연설 이벤트 인 실험 설계가 우리가 혁신하는 방식을 변화시킬 수있는 방법은 2 월 11 일 . 필요한 모든 세부 정보를 찾을 수 있습니다. 소 우는 소리 .
중재자 : 말콤 무어
생각 리더 : Timothy Gardner, Riffyn 설립자 겸 CEO
고객 :
- Dirk de Bruyn Ouboter, Syngenta의 전자 데이터 캡처 플랫폼 책임자
- Sarah Timp, 실험실 관리자, Alvotech
- Victor Guiller, FUCHS R & D 엔지니어
무엇이 보장됩니까?
- 효과적인 조직이 DOE를 사용하는 이유와시기.
- DOE가 한 번에 하나의 요인 (OFAT) 실험보다 더 효과적인 이유.
- 관심 반응에 가장 큰 영향을 미치는 몇 가지 요인을 찾는 방법.
- 재고가 가장 적은 비즈니스를 운영 할 때 DOE의 중요한 역할.
- 시간과 노력을 절약하고 리소스를 더 잘 활용하기 위해 스마트 디자인을 더 빠르고 효율적으로 구축하는 방법.
- DOE를 사용하여 사랑하는 과학에 더 많은 시간을 할애합니다.
- 더 많은 조직이 DOE를 활용하지 않는 이유와 이러한 장벽을 극복하는 방법.
조직에서 새로운 것을 전략적으로 시도하기위한 이니셔티브를 시작하고 주도하기위한 팁입니다.
방문 페이지 :
영어: 실험 설계가 혁신 방식을 변화시킬 수있는 방법
프랑스 국민: 댓글 Le Plans d' Expérience Peuvent Transformer La Façon dont nous innovons
독일 사람: Wie man mit Versuchsplanung Innovation vorantreiben kann
이탈리아 사람: Come il disegno di esperimenti può trasformare il nostro modo di innovare
SF ID : 유럽 : DOE 통계적으로 말하기 : 온라인 : FEB112021
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학습 목표
- 왜 (그리고 언제) 효과적인 조직이 DOE를 사용합니다.
- 왜 DOE인가 이다 한 번에 하나의 요소 (OFAT) 실험보다 더 효과적 .
- 어떻게 에프 관심의 반응에 가장 큰 영향을 미치는 몇 가지 요인을 포함합니다.
- DOE의 중요한 역할 재고가 가장 적은 비즈니스를 운영합니다.
- 어떻게 ...에 더 빠르고 효율적으로 스마트 디자인을 구축하여 시간과 노력을 절약하고 개선 자원 사용.
- DOE를 사용하여 당신이 좋아하는 과학에 더 집중할 수 있습니다.
- 왜 더 많은 조직 하지마 DOE 활용 – 그리고 이러한 장벽을 극복하는 방법.
- 시작과지도를위한 팁 조직에서 새로운 것을 전략적으로 시도하기위한 이니셔티브 .
좋은 하루 되세요!
문안 인사,
칼라
