親愛なるチーム、
ニュースを広めましょう...
私たちの次のヨーロッパの統計的に話すイベント、実験計画法が私たちの革新の方法をどのように変えることができるかは、オンラインで発表されます2月11日。 あなたはすべての必要な詳細を見つけるでしょうベローズ。
モデレータ：マルコム・ムーア
ソートリーダー：Riffyn、創設者兼CEO、Timothy Gardner
お客様：
- Dirk de Bruyn Ouboter、シンジェンタ、電子データキャプチャのプラットフォームリード
- Alvotech、ラボマネージャー、Sarah Timp
- ビクターギラー、R＆Dエンジニア、FUCHS
何がカバーされますか？
- 効果的な組織がDOEを使用する理由（および時期）。
- DOEが一度に1つの要因（OFAT）の実験よりも効果的である理由。
- 関心のある反応に最も影響を与えるいくつかの要因を見つける方法。
- 在庫が最も少ないビジネスを運営する際のDOEの重要な役割。
- 時間と労力を節約し、リソースをより有効に活用するために、スマートデザインをより迅速かつ効率的に構築する方法。
- DOEを使用して、好きな科学に集中する時間を増やします。
- より多くの組織がDOEを利用しない理由と、これらの障壁を克服する方法。
組織で新しいことを戦略的に試すためのイニシアチブを開始および主導するためのヒント。
ランディングページ：
英語：実験計画法が私たちの革新方法をどのように変えることができるか
フランス語：コメントlesplansd'expériencepeuventtransformerlafaçondontnousinnovons
ドイツ人： Wie man mit Versuchsplanung Innovation vorantreiben kann
イタリアの：来てくださいildisegnodiesperimentipuòtrasformareilnostromodo di innovare
SF ID ：ヨーロッパ：DOE統計的に話す：オンライン：FEB112021
これを共有することを躊躇しないでくださいLinkedInイベントソーシャルメディアアカウントを使用してイベントを宣伝する（ #statspeaking ）
学習目標
- なぜ（そしていつ）効果的な組織がDOEを使用する。
- なぜDOEです一度に1つの要因（OFAT）の実験よりも効果的。
- 方法f関心のある反応に最も影響を与えるいくつかの要因を示します。
- DOEの重要な役割在庫が最も少ない事業を営む。
- どうやってにスマートなデザインをより迅速かつ効率的に構築して、時間と労力を節約し、改善しますリソースの使用。
- DOEを使用してあなたが愛する科学に集中するためのより多くの時間。
- なぜより多くの組織しないでくださいDOEを活用する–そしてこれらの障壁を克服する方法。
- 開始および指導するためのヒント組織で新しいことを戦略的に試すためのイニシアチブ。
一日の良い休息を！
よろしく、
カーラ
