按照任何人的标准，尽管今年与 Covid 相关的担忧和限制，我们在保持业务发展方面做得很好。 我们了解到，我们可以在家中进行开发和创新，我们可以虚拟营销 JMP，我们可以在被锁定的情况下进行销售，并且无论我们身在何处，我们都可以很好地照顾我们的客户。 我们甚至发现，通过增强我们的在线形象和尝试 JMP On Air、Statistically speak 和在线探索峰会等虚拟程序，我们可以进入更多市场。
从这个角度来看，我们并不急于恢复正常。 事实上，当我们可以再次自由旅行时，将会出现一种新常态，这将使我们——甚至可能要求我们——在面对面见面时更有选择性。 作为一个部门，这是我们的机会，可以在我们去见谁以及邀请谁参加我们的活动方面更具战略性。
不过，就目前而言，JMP 领导层继续关注抗击大流行病的进展情况，并听取我们在世界各地的团队的意见，以了解区域和文化对旅行和聚会的准备情况。 我们所知道的是，很多事情仍然未知，而且事情在任何地方看起来都不一样。
Photo of Diana Levey from Discovery Summit Tokyo来自 Discovery Summit Tokyo 的 Diana Levey 的照片一个共同的主题：我们缺少社会凝聚力和联系。 正如 Rebecca Surendra 在上周的一次会议上如此完美地表述的那样，我们中的一些人“职业孤独”。我们希望我们的客户也有同样的感受：缺少与同事和特殊客户的面对面联系，渴望再次做正常的事情，渴望大规模疫苗，以及担心聚集得太快和太广泛。
虽然我们很乐意将 2020 年抛在脑后，但前进的道路并不像我们希望的那样清晰。 我们业务的各个方面都将继续存在障碍。 然而，即使形势充满不确定性，我们也可以分享这些对 2021 年的希望和期望：
- 在所有地区，全年的统计演讲活动将完全是虚拟的。
- 全年在所有地区举办的技术演讲活动将完全是虚拟的。
- Discovery Summit 活动全年都是虚拟的，有些人可能会参加小型现场活动。
- 2021 年，我们不会在世界任何地方赞助任何面对面的会议或贸易展览。
4 月，乔恩和我决定在 2021 年底之前我们不应该为现场活动提供任何资金。 如果我们有任何例外，我们会谨慎考虑。 例如：
- 面对面的聚会可以限制在 50 人以内，并且仅限受邀参加。
- 如果我们不得不取消，我们不会签署让我们容易遭受重大经济损失的合同。
- 在承诺接待人员之前，我们必须考虑清洁设备、筛选客人等的额外费用。
- 我们将与 SAS Legal 合作，确保他们对 SAS 的法律风险感到满意。
- 我们可能会要求与会者接种 Covid-19 疫苗。
我们希望这可以帮助您在制定来年计划时设定期望。 如果您想有所期待，我们也开始计划 2022 年，希望：
- 精英销售圈将在春季进行一次面对面的旅行。
- 从统计上讲，活动将是虚拟活动或混合活动，具体取决于地区对面对面活动的兴趣。
- 探索峰会都是混合活动，包括在线和面对面的组件。
- 欧洲探索峰会将于 3 月在西班牙上线。
- Discovery Summit China 将于 4 月在网上举办，具体城市待定。
- Discovery Summit Americas 将于 9 月或 10 月在 SAS 全球总部上线。
- Discovery Summit Japan 将于 11 月上线，具体城市待定。
- Discovery Summit Korea 将于 11 月在首尔在线举行。
除了营销，我们还知道什么？
在可预见的未来，我们应该如何处理销售会议并没有改变。 虚拟呼叫将是默认设置。 如果 JMP 员工感到舒适，并且如果他们被邀请到潜在客户的营业地点，则可以在允许此类旅行的国家或地区举行面对面会议。
区域准备情况也将决定我们何时再次开始在 SAS 办公室工作。 正如 Jim Goodnight 在今天的网络直播中所说，我们预计美国员工最早可以在 6 月返回办公室，但更有可能是 9 月。 即使那样，也会有灵活性。 随时与您的经理讨论您的个人情况。
当涉及诸如启动、JMP 学院、年中会议等内部会议时，计划至少在 2021 年年中之前将所有内容都虚拟化。 届时，我们将重新解决再次聚集的需求和机会。
现在，让我们尽最大努力与现有客户、未来客户以及同样重要的彼此保持联系。 保持安全并保持健康。
SAS office in Seoul, South KoreaSAS 韩国首尔办事处
