按照任何人的標準，儘管今年與 Covid 相關的擔憂和限制，我們在保持業務發展方面做得很好。 我們了解到，我們可以在家中進行開發和創新，我們可以虛擬營銷 JMP，我們可以在被鎖定的情況下進行銷售，並且無論我們身在何處，我們都可以很好地照顧我們的客戶。 我們甚至發現，通過增強我們的在線形象和嘗試 JMP On Air、Statistically speak 和在線探索峰會等虛擬程序，我們可以進入更多市場。
從這個角度來看，我們並不急於恢復正常。 事實上，當我們可以再次自由旅行時，將會出現一種新常態，這將使我們——甚至可能要求我們——在面對面見面時更有選擇性。 作為一個部門，這是我們的機會，可以在我們去見誰以及邀請誰參加我們的活動方面更具戰略性。
不過，就目前而言，JMP 領導層繼續關注抗擊大流行病的進展情況，並聽取我們在世界各地的團隊的意見，以了解區域和文化對旅行和聚會的準備情況。 我們所知道的是，很多事情仍然未知，而且事情在任何地方看起來都不一樣。
Photo of Diana Levey from Discovery Summit Tokyo來自 Discovery Summit Tokyo 的 Diana Levey 的照片一個共同的主題：我們缺少社會凝聚力和聯繫。 正如 Rebecca Surendra 在上週的一次會議上如此完美地表述的那樣，我們中的一些人“職業孤獨”。我們希望我們的客戶也有同樣的感受：缺少與同事和特殊客戶的面對面聯繫，渴望再次做正常的事情，渴望大規模疫苗，以及擔心聚集得太快和太廣泛。
雖然我們很樂意將 2020 年拋在腦後，但前進的道路並不像我們希望的那樣清晰。 我們業務的各個方面都將繼續存在障礙。 然而，即使形勢充滿不確定性，我們也可以分享這些對 2021 年的希望和期望：
- 在所有地區，全年的統計演講活動將完全是虛擬的。
- 全年在所有地區舉辦的技術演講活動將完全是虛擬的。
- Discovery Summit 活動全年都是虛擬的，有些人可能會參加小型現場活動。
- 2021 年，我們不會在世界任何地方贊助任何面對面的會議或貿易展覽。
4 月，喬恩和我決定在 2021 年底之前我們不應該為現場活動提供任何資金。 如果我們有任何例外，我們會謹慎考慮。 例如：
- 面對面的聚會可以限制在 50 人以內，並且僅限受邀參加。
- 如果我們不得不取消，我們不會簽署讓我們容易遭受重大經濟損失的合同。
- 在承諾接待人員之前，我們必須考慮清潔設備、篩選客人等的額外費用。
- 我們將與 SAS Legal 合作，確保他們對 SAS 的法律風險感到滿意。
- 我們可能會要求與會者接種 Covid-19 疫苗。
我們希望這可以幫助您在製定來年計劃時設定期望。 如果您想有所期待，我們也開始計劃 2022 年，希望：
- 精英銷售圈將在春季進行一次面對面的旅行。
- 從統計上講，活動將是虛擬活動或混合活動，具體取決於地區對面對面活動的興趣。
- 探索峰會都是混合活動，包括在線和麵對面的組件。
- 歐洲探索峰會將於 3 月在西班牙上線。
- Discovery Summit China 將於 4 月在網上舉辦，具體城市待定。
- Discovery Summit Americas 將於 9 月或 10 月在 SAS 全球總部上線。
- Discovery Summit Japan 將於 11 月上線，具體城市待定。
- Discovery Summit Korea 將於 11 月在首爾在線舉行。
除了營銷，我們還知道什麼？
在可預見的未來，我們應該如何處理銷售會議並沒有改變。 虛擬呼叫將是默認設置。 如果 JMP 員工感到舒適，並且如果他們被邀請到潛在客戶的營業地點，則可以在允許此類旅行的國家或地區舉行面對面會議。
區域準備情況也將決定我們何時再次開始在 SAS 辦公室工作。 正如 Jim Goodnight 在今天的網絡直播中所說，我們預計美國員工最早可以在 6 月返回辦公室，但更有可能是 9 月。 即使那樣，也會有靈活性。 隨時與您的經理討論您的個人情況。
當涉及諸如啟動、JMP 學院、年中會議等內部會議時，計劃至少在 2021 年年中之前將所有內容都虛擬化。 屆時，我們將重新解決再次聚集的需求和機會。
現在，讓我們盡最大努力與現有客戶、未來客戶以及同樣重要的彼此保持聯繫。 保持安全並保持健康。
SAS office in Seoul, South KoreaSAS 韓國首爾辦事處
