按照任何人的標準，儘管今年與Covid相關的擔憂和限制，我們仍在保持業務發展方面做得很好。 我們了解到，我們可以在家中進行開發和創新，可以虛擬銷售JMP，儘管被鎖定也可以銷售，並且無論身處世界何處，我們都可以照顧好我們的客戶。 我們甚至發現，通過增強在線形象並嘗試JMP On Air，Statistical Speaking和在線Discovery Summit等虛擬程序，我們可以打入更多市場。
從這個角度來看，我們不急於恢復正常。 實際上，當我們可以再次自由旅行時，就會有一種新的常態，這將使我們（甚至可能要求我們）對面對面見面更具選擇性。 作為一個部門，這是我們有機會更具戰略意義的機會，以便讓我們旅行的人和邀請誰參加我們的活動。
不過，到目前為止，JMP領導層仍在繼續觀察這場大流行病的進展情況，並聽取我們在世界各地的團隊的意見，以了解旅行和聚會的區域和文化準備情況。 我們所知道的是，仍然有很多未知的事物，到處看起來都不一樣。
Diana Levey的照片，來自東京Discovery Summit一個共同的主題：我們缺少社會凝聚力和聯繫性。 正如麗貝卡·蘇倫德拉（Rebecca Surendra）在上週的一次會議上如此完美地表達了這一點，我們當中有些人“職業上孤獨”。我們希望我們的客戶也有同樣的感覺：與同事和特殊客戶的面對面聯繫缺失，渴望再次做正常的事情，急於購買大規模疫苗，以及擔心收集得太早，太廣泛。
儘管我們很樂意將2020年拋在身後，但前進的道路並沒有我們想要的那麼清晰。 我們業務的各個方面都將繼續存在障礙。 但是，即使情況不確定，我們也可以分享對2021年的希望和期望：
- 在所有地區，全年統計演講活動將完全虛擬化。
- 從技術上講，整個地區的全年演講活動都是虛擬的。
- 一年一度的探索峰會活動都是虛擬的，有些人可能會親自參加。
- 我們將不會在2021年在世界任何地方贊助任何面對面的會議或貿易展覽。
在4月，我和喬恩（Jon）決定，在2021年底之前，我們不應該將任何資金用於直播活動。 如果我們有任何例外情況，我們會謹慎考慮。 例如：
- 面對面的聚會最多可容納50人，且只能邀請。
- 如果我們不得不取消合同，我們將不會簽署使我們容易遭受重大財務損失的合同。
- 在承諾接待人之前，我們必須考慮清潔設備，檢查客人等的額外費用。
- 我們將與SAS Legal合作，以確保他們對SAS的法律風險感到滿意。
- 我們可能要求參加者接種針對Covid-19的疫苗。
我們希望這有助於您在製定下一年的計劃時設定期望。 如果您希望有所期待，我們也正計劃在2022年實現以下目標：
- 精英銷售圈將在春季進行面對面的旅行。
- 統計學上講的事件將是虛擬事件或混合事件，具體取決於面對面組件的區域性興趣。
- 探索峰會都是混合活動，包括在線和麵對面活動。
- 歐洲探索峰會將於3月在西班牙上線。
- 中國探索峰會將在網上舉行，並於4月在一個待定城市中進行。
- 美洲探索峰會將於9月或10月在網上和SAS世界總部舉行。
- 日本探索峰會將在網上舉行，並於11月在一個待定城市中進行。
- 韓國探索峰會將於11月在網上和首爾舉行。
除了營銷，我們還知道什麼？
在可預見的將來，我們召開銷售會議的方式將保持不變。 虛擬呼叫將是默認設置。 如果JMP工作人員感到舒適，並且被邀請到潛在客戶的營業地點，則可以在允許出差的國家或地區進行面對面會議。
當我們再次從SAS辦事處開始工作時，區域就緒程度也將決定。 正如吉姆·古德奈特（Jim Goodnight）在今天的網絡廣播中所說，6月是我們可以預期的美國員工重返辦公室的最早時間，但9月的可能性更大。 即使那樣，也將具有靈活性。 隨時與您的經理討論您的個人情況。
當涉及到內部會議如開球，JMP學院，年中會議時，計劃將所有內容虛擬化，至少要到2021年年中。 屆時，我們將重新解決再次聚集的需求和機會。
現在，讓我們盡最大努力保持與當前客戶，未來客戶以及最重要的是彼此之間的聯繫。 保持安全並保持健康。
SAS韓國首爾辦事處
