Nivel: principiante
【Presentador】
Masaru Kawasaki, profesor designado especialmente, Escuela de Administración de Empresas, Universidad Sakuramibayashi
[Copresentador]
Takenori Takahashi, profesor invitado, Escuela de Graduados de la Universidad de Keio
Masae Tachibana, director representante, Japan Consulting Farm Co., Ltd.
[Resumen del anuncio]
En los últimos años, la inteligencia empresarial y la analítica de personas, que analizan y visualizan los datos acumulados diariamente en la gestión corporativa y son útiles para la formulación de estrategias y toma de decisiones, han estado llamando la atención. En esta presentación, reportaremos un ejemplo de análisis de datos de encuestas sobre empleados y organizaciones por JMP y uso de los resultados en propuestas de consultoría para decisiones gerenciales.
Las encuestas organizacionales cuantitativas y cualitativas realizadas para comprender la situación real de la organización son indispensables en las actividades de consultoría de gestión empresarial. Para lograr el crecimiento sostenible de la organización provocado por el crecimiento de cada empleado, es deseable que el estado de la organización pueda visualizarse a partir de estos datos de encuestas y utilizarse para la predicción y la toma de decisiones futuras.
En este caso, la función de análisis multivariante de JMP y una metodología que utiliza herramientas de visualización como diagramas de modelos de análisis y diagramas de modelos estructurales se aplican a los datos adquiridos por la Compañía A. Como resultado, será posible hacer propuestas fáciles de entender a la gerencia de la Compañía A. En esta presentación, presentaremos una serie de flujos desde la adquisición de datos hasta la propuesta de un método de análisis que va un paso más allá del análisis general utilizando estadística descriptiva.
[Perfil del presentador]
Masaru Kawasaki
Después de trabajar para una empresa relacionada con el marketing, un proveedor que proporciona servicios EAP (Programa de asistencia al empleado) y una empresa de riesgo, se independizó como consultor de personal organizacional. Mientras participaba en el trabajo de organización corporativa y desarrollo de recursos humanos, ingresó al curso de doctorado como un estudiante graduado adulto en activo y se dedicó a la investigación sobre el tema del análisis y diseño basado en encuestas y experimentos con cuestionarios. Después de graduarse, continuó practicando la práctica corporativa y la investigación centrada en el tema de las ciencias sociales, y actualmente es un conferencista especialmente designado en la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad de Sakuramibayashi, director de NPO GEWEL y una teoría desarrollada y desarrollada como representante de FREELY LLC. Se está aplicando a la práctica. http://researchmap.jp/sho-kawasaki/
Takenori Takahashi
He estado estudiando QM (gestión de calidad), SQM (gestión de calidad estadística) y teoría del diseño durante casi 50 años. Desde principios del siglo XXI, hemos propuesto el paradigma de diseño Hyper Design, desarrollado la teoría matemática HOPE y desarrollado conjuntamente el software de soporte HOPE-Add-in con SAS. Un nuevo método de diseño se realiza mediante la trinidad del súper diseño, que es la idea, la teoría HOPE, que es matemática estadística, y el complemento HOPE para JMP, que es una herramienta de apoyo. Y proponemos un análisis de regresión de componentes principales de múltiples grupos sobre la extensión de las ciencias sociales de esta teoría.
Masae Tachibana
Desde que abrimos la oficina laboral de la empresa, nos hemos centrado en construir un sistema de personal. Hay más de 80 empresas de soporte. Creemos que el diagnóstico del clima organizacional y el análisis salarial mediante entrevistas y cuestionarios a los empleados son inevitables para construir el sistema óptimo para cada empresa. Un equipo que establece Japan Consulting Farm, un grupo de expertos que apoyan la gestión general, encuentra relaciones causales basadas en datos, así como en la experiencia y la intuición, extrae problemas de gestión de alta precisión, mejora el desempeño corporativo y propone el desarrollo organizacional. Los objetivos.
