L'été est terminé, et vous savez ce que cela signifie: cette semaine, les membres du personnel du JMP de toute l'Europe se sont réunis pour évaluer ce qui a bien fonctionné au cours du premier semestre et discuter des stratégies pour le reste de l'année.
«Continuez à faire ce que vous faites. Cela fonctionne », a déclaré Dave Richardson. «Si vous exécutez les choses que vous savez que vous devez faire
- et je sais que vous pouvez - nous en ferons une bonne seconde mi-temps. Vous avez augmenté l'utilisation de JMP. Vous avez augmenté l'impact de l'utilisation de JMP. Vous l'avez fait au niveau individuel et au niveau de l'entreprise. »
«Tout le monde a travaillé dur pour faire de son mieux», a poursuivi Richardson. «C'est l'essence même de SAS.»
Le fait que Covid-19 ait changé la façon dont nous interagissons les uns avec les autres et avec nos clients et prospects n’était jamais loin d’être présent. «Nous avons tous été très impressionnés par la réponse», a déclaré Todd Hoffman. "Opérations commerciales, service client, marketing et certainement les équipes de vente - vous avez fait la transition aussi facilement que possible."
Adrian Turner a décrit le passage rapide à un modèle commercial entièrement en ligne comme phénoménal, citant le Discovery Summit Munich comme l'exemple parfait. Maintenant, Discovery Summit Americas arrive, dit-il, et c'est une excellente raison de parler avec les clients européens. «Cela présente une nouvelle opportunité», a-t-il déclaré aux équipes commerciales.
Diverses discussions successives ont porté sur de nombreux aspects des activités de JMP. JMP R&D a donné des conférences éclair sur leurs parties préférées de JMP 16. Une session a été conçue pour aider les équipes à mieux travailler ensemble, et une autre pour aider les individus à mieux réussir dans leurs situations de travail à domicile. Et, bien sûr, le temps social virtuel a permis aux JMPers de se connecter socialement malgré des géographies et des fuseaux horaires différents.
