夏が終わり、あなたはそれが何を意味するかを知っています。今週、ヨーロッパ中のJMPスタッフが集まり、年の前半に何がうまくいったかを評価し、残りの年の戦略について話し合いました。
「自分のやっていることを続けてください。それは機能しています」とデイブ・リチャードソンは言いました。「実行する必要があるとわかっていることを実行した場合
–そして私はあなたができることを知っています–私たちはそれを強い後半にします。JMPの使用を増やしました。JMPを使用することによる影響が増加しました。個人レベルおよび企業レベルでこれを実行しました。」
「誰もが自分のベストを尽くすために一生懸命働いた」とリチャードソンは続けた。「それがSASの本質です。」
Covid-19が私たちが相互にやり取りする方法、そしてお客様や将来のお客様とのやり取りの方法を変えたという事実は決して頭に浮かびました。「私たちは皆、その反応に非常に感銘を受けました」とトッド・ホフマンは言いました。「ビジネスオペレーション、カスタマーケア、マーケティング、そして確かにセールスチーム-あなたは移行を可能な限りスムーズに行いました。」
エイドリアン・ターナー氏は、すべてのオンラインビジネスモデルへの迅速なターンアラウンドが驚異的であると説明し、ディスカバリーサミットミュンヘンを完璧な例として挙げました。現在、ディスカバリーサミットアメリカが近づいていると彼は言った、そしてそれはヨーロッパの顧客と話をする大きな理由です。「これは新しい機会を提供します」と彼は販売チームに言いました。
JMPビジネスの多くの側面をカバーするさまざまな講演が連続して行われました。JMP R＆Dは、JMP 16のお気に入りの部分について稲妻の話をしました。1つのセッションは、チームの共同作業を改善するために設計され、別のセッションは、個人が在宅勤務の状況でさらに成功するのを助けるために設計されました。そしてもちろん、仮想のソーシャルタイムにより、地理や地域が異なっていても、JMPerはソーシャルにつながることができました。
