L'estate è finita e sapete cosa significa: questa settimana, il personale di JMP di tutta Europa si è riunito per valutare cosa ha funzionato bene nella prima metà dell'anno e per discutere le strategie per il resto dell'anno.
“Continua a fare quello che stai facendo. Funziona ", ha detto Dave Richardson. “Se esegui le cose che sai di dover fare
- e so che puoi - faremo un ottimo secondo tempo. Hai aumentato l'uso di JMP. Hai aumentato l'impatto dell'utilizzo di JMP. Lo hai fatto a livello individuale e aziendale. "
"Tutti hanno lavorato duramente per fare del proprio meglio", ha continuato Richardson. "Questa è l'essenza di SAS."
Il fatto che Covid-19 abbia cambiato il modo in cui interagiamo gli uni con gli altri e con i nostri clienti e potenziali clienti non è mai stato lontano dalla nostra mente. "Siamo rimasti tutti molto colpiti dalla risposta", ha detto Todd Hoffman. "Operazioni aziendali, assistenza clienti, marketing e certamente i team di vendita: hai reso la transizione il più agevole possibile".
Adrian Turner ha descritto il rapido passaggio a un modello di business interamente online come fenomenale, citando il Discovery Summit Munich come l'esempio perfetto. Ora il Discovery Summit Americas sta arrivando, ha detto, ed è un ottimo motivo per parlare con i clienti europei. "Questo rappresenta una nuova opportunità", ha detto ai team di vendita.
Una serie di discorsi in rapida successione ha riguardato molti aspetti dell'attività di JMP. Il team di ricerca e sviluppo di JMP ha tenuto discorsi lampanti sulle parti preferite di JMP 16. Una sessione è stata progettata per aiutare i team a lavorare meglio insieme e un'altra per aiutare le persone ad avere ancora più successo nelle loro situazioni di lavoro da casa. E, naturalmente, il tempo social virtuale ha consentito ai JMPer di connettersi socialmente nonostante le diverse geografie e i vari fusi orari.
