Der Sommer ist vorbei, und Sie wissen, was das bedeutet: Diese Woche versammelten sich JMP-Mitarbeiter aus ganz Europa, um zu bewerten, was in der ersten Jahreshälfte gut funktioniert hat, und um Strategien für den Rest des Jahres zu erörtern.
„Mach weiter, was du tust. Es funktioniert “, sagte Dave Richardson. „Wenn Sie die Dinge ausführen, von denen Sie wissen, dass Sie sie tun müssen
- und ich weiß, dass Sie es können - wir werden es zu einer starken zweiten Halbzeit machen. Sie haben die Verwendung von JMP erhöht. Sie haben die Wirkung der Verwendung von JMP erhöht. Sie haben dies auf Einzel- und Unternehmensebene getan. “
"Alle haben hart gearbeitet, um ihr persönliches Bestes zu geben", fuhr Richardson fort. "Das ist die Essenz von SAS."
Nie weit davon entfernt war die Tatsache, dass Covid-19 die Art und Weise, wie wir miteinander und mit unseren Kunden und potenziellen Kunden umgehen, verändert hat. "Wir waren alle sehr beeindruckt von der Resonanz", sagte Todd Hoffman. "Geschäftsbetrieb, Kundenbetreuung, Marketing und sicherlich die Verkaufsteams - Sie haben den Übergang so reibungslos wie möglich gestaltet."
Adrian Turner beschrieb die schnelle Umstellung auf ein Online-Geschäftsmodell als phänomenal und nannte den Discovery Summit München als perfektes Beispiel. Jetzt stehe der Discovery Summit Americas vor der Tür, und dies sei ein guter Grund, mit europäischen Kunden zu sprechen. "Dies bietet eine neue Chance", sagte er den Verkaufsteams.
Eine Vielzahl von Gesprächen in schneller Folge behandelte viele Aspekte des JMP-Geschäfts. JMP R & D hielt Blitzvorträge über ihre Lieblingsteile von JMP 16. Eine Sitzung sollte den Teams helfen, besser zusammenzuarbeiten, und eine andere, um Einzelpersonen dabei zu helfen, in ihrer Arbeitssituation von zu Hause aus noch erfolgreicher zu sein. Und natürlich ermöglichte die virtuelle soziale Zeit JMPern, sich trotz unterschiedlicher Regionen und Zeitzonen sozial zu verbinden.
